安全月工作总结范文
第一,加强劳动纪律管理,增强员工的纪律意识。
加强对部门员工劳动纪律的管理和监督,让员工时刻牢记劳动纪律的理念,严格要求员工遵守部门的规章制度,认真履行自己的职责,更好地为中心业主服务。
从上半年的劳动纪律方面可以看出,我们的员工在这方面有些松懈,包括我们的基层领班,在各个岗位上没有充分发挥他们的主观能动性。比如7月20日早上5点55分左右到6点30分,队员在24号楼的岗位上睡觉;7月21日凌晨4点至7点50分左右,队员在29#哨所打瞌睡,被韩方主管发现。事后,部门经理和主管立即对此事进行了调查,了解了事情的原委,当事人也承认了事实。对此,部门管理层在违规后迅速进行了操作流程。当天,韩主任与涉事队员进行了谈话,责令其写检查书,近期向管理处提交处罚报告,并准备通报批评。每天韩部负责人对各岗位进行详细检查时,也发现个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视,多次召开以“清理劳动纪律,落实安全管理”为主题的会议,也向部门提出了整改措施。在会上,经理和主管以严厉的语气谈论遵守劳动纪律的强烈关系,为我们的员工敲响了思想警钟。此外,针对存在的问题,制定了相应的对策,明确规定夜班由中控负责巡视各岗位,要求工长在午夜至凌晨如实加强对各岗位的检查监督。要让大家从思想上重视起来,落实措施和制度。一旦发生违纪行为,将按照相关规定进行处罚,真正做到宽严相济。俗话说:“仁者见仁,智者见智”,一味地以人性管理,是带不出一支作风严谨的队伍的。
二是细化任务,强化装备运行机制。
为了认真落实外汇交易中心提出的“安全运行,构建和谐园区”的“安全七月”。行政安保部应积极对联合中心园区内的所有部门和物业进行一次防灾演练,要求所有部门和物业认真检查各自辖区内的运行设备是否运行正常,以确保演练的成功和园区的安全运行。在其号召下,保卫处认真检查了所辖各种消防设施和安全操作设备。在拉网式检查中,该部门发现了许多需要解决的问题,包括:1)老园区和新大楼的24 #大型机房和交换机房使用的ABC干粉灭火器需要更换或添加二氧化碳灭火器。2)老园区外围虚警率极高,设备不定时响应。中心蒋老师要求尽快解决。3)老园区消防应急广播出现故障时,功放设备开启报警,现场音响开关开到最大,但音量很小,急需解决。4)中控室新楼火灾报警联动控制器在28号楼二楼机房有故障报警。要加强部门之间的沟通协调,及时解决问题。
第三,强化防灾救生机制,增强安全意识。
在炎热的7月“安全运行月”期间,外汇交易中心行政安全部分别于7月9日和16日组织了两次地震和消防安全知识讲座,并于7月118日12: 30进行了安全逃生演练。中心领导对此次活动给予了极大的支持和关注。这个练习有针对性,实用性强。通过演练,我中心全体员工可以学习地震和火灾的基本知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,学会有序安全逃生和疏散,确保外汇交易中心园区内人员的生命财产安全。于7月20XX日中午12: 30至12: 40分别在我外汇交易中心老园区五层进行地震和消防逃生演练。演练历时10分钟,于20XX年7月18日中午举行。演习历时15分钟,于20XX年7月18日13: 20至13: 30在我外汇交易中心6号楼进行了地震和火灾疏散演习。这个练习持续了65,438+00分钟。这次演习的特点是参加演习的人数高达800人,所以分为两次演习。
四是做好防台风、防汛、防暑降温工作
7月是真正的酷暑天气,对户外岗位是一个严峻的考验。在过去的一个月里,平均工作日温度一直在30度以上。我们户外队员不怕高温,站岗一个小时就能全身冒汗。部门领导还专门做好了防暑降温、防台风和防汛工作,每天发放盐苏打和防暑降温物资。结合中心实际情况,对大门岗等室外岗位进行了灵活调整。各部门负责人在检查中密切关注值班队员的状态,严防中暑发生。夏季也是防台防汛的季节,我部也是防台防汛管理处指定的主要职能部门。俗话说“兵马未动,粮草先行”。为了让中央公园和城市经典,一期办公区和外滩写字楼在汛期和台风季节都能一直正常运营。中央公园根据建筑特点,配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资,真正做到未雨绸缪,未雨绸缪。中心31号防汛仓库也已经彻底整理完毕,货架上的每一件物品都已经清理干净。并及时修复建筑物的渗水现象;公园绿化和加固等。,确保建筑工作的正常化。
动词 (verb的缩写)工作中的问题
1.加强部门间的合作与协调,做好园区的安保工作。
2.部门员工需要加强劳动纪律观念和礼仪的培养。
3、做好部门员工的防暑降温工作。
6.八月份工作计划
1.召开部门会议,根据公司要求对员工进行安全知识和技能的培训。
2.做好防暑降温工作,关心生活困难员工,开展家访。
3.密切关注部门的劳动纪律。
4.做好消防设备设施的月检工作。
5.做好防台防汛准备,确保中央公园财产安全。
6.配合兄弟部门做好工作,与负责人沟通,完成上级交办的各项任务。
领班岗位巡查* *统计154保安日常巡逻* *统计496经典一期城巡* *统计12重要岗位视频巡查* * *统计23周界报警* *统计68次?灭火器抽查* *数1次40+1次培训* * *数1次消火栓抽查* *数1次部门管理会议* *数1次部门经理夜查* *数1次管理处总经理夜查* *。
转眼间一个月过去了。在上级和同事的关心和帮助下,我圆满完成了领导交给的各项任务。
一是严禁未成年人进入网吧。他们在网吧看到未成年人,就劝他们离开。
二、在环境卫生方面,及时检查保安人员清理各个区域的卫生工作。
第三,在安全上也要加强预防,培养保安员的责任心,不定期检查他们的工作,看他们是否养成了良好的工作习惯。
因为刚接触管理,不太懂管理,还需要多学习管理。5438+10月6月,安保部门整体表现一般,不足之处主要凸显如下:
1.保安对“保安行为准则”了解不够。比如保安xx,上班期间在超市闹事,严重违反了网吧的规章制度和《保安行为准则》。鉴于此,有必要每月陪员工上一次行为准则、服务意识和各项规章制度,以适应改善管理的要求。
2.保安员内部团结不够,各部门之间配合不太好,平时缺乏沟通。X月X日举办的烧烤,让同事之间的感情增进了很多。
以上是我的工作总结,请批评指正。
安全月工作总结范文(三)一、本月工作
1.本月初,在总公司的要求下,进一步对消防安全员进行了消防安全、灭火技能、自救疏散、应急预案、消防设施设备使用等方面的培训,使消防安全员对消防安全知识和技能有了更深入的了解,更好地提高了安全意识,为日常消防安全、隐患排查和应急处理打好基础,更好地保障酒店和客人的生命财产安全。
2.纪律,学科
加强对员工的纪律管理和监督,使员工更加深刻地记住纪律的概念,严格要求员工遵守酒店的规章制度,认真履行自己的职责,从而提高员工的工作质量。
3.卫生
在健康方面,我们加强对员工的管理和引导。面对秋季繁重的保洁工作,我们安保部全体成员对卫生工作认真负责,发扬不怕苦不怕累的精神,保证酒店外围区域的整洁,响应公司董事长的号召捡烟头,我们要求员工从平时的点点滴滴做起,养成良好的习惯。同时,我们也认真落实各区域的卫生状况,责任到位,不定期进行抽查和检查,确保各区域的卫生达到酒店规定的要求,努力改善酒店的整体卫生环境。
4.礼仪和礼貌
通过本月中旬在北京的参观学习,我对礼仪和举止有了更好更全面的了解,同时也达到了公司领导的要求:对所有员工都要有礼貌和风度,我们的卫生和亲情服务都很出色。加强对员工的管理、培训和监督。员工在礼仪和礼貌方面非常认真和积极,努力把所有员工的礼仪、礼貌和家庭服务做得越来越好,使之成为我们唐丰路的亮点。
5.无谷蛋白膳食
严格监督和管理员工的个人gfd,每天进行抽查,确保个人gfd完全符合酒店的规定和要求,提高酒店的服务质量。
6.员工培训
积极对队员进行技能培训和文明礼貌培训。我们从简单做起,每周对员工进行培训。培养团队成员的工作意识和服务意识,是对员工工作更强的责任感。
7.新员工
这个月,我们部门增加了三名新员工。为了让新员工尽快适应我店的工作环境,熟悉和掌握本岗位的技能,每个新员工都要由两名老员工带领,手把手指导,手把手,尽快熟悉工作,独立工作,取得了良好的效果。定期对新队员进行技能理论培训,现场讲解技能,组织考核。
8.宿舍
对于宿舍卫生纪律,要加强管理和监督。对于违反纪律的,要追究责任到个人,一切工作要按照酒店宿舍规定执行。
9、员工日常行为规范和日常活动
通过加强监督管理的手段,经常纠正员工工作中存在的一些问题,如打闹、文明用语、不文明行为等,整体提高自身素质。每天组织员工在小班会上玩一些小游戏,丰富他们的课前生活,让一天的工作变得更轻松快乐。
第二,工作中的缺点
1.部分员工在日常工作中纪律性不强,责任心不强,对工作态度不好的要加强管理和监督。
2、在一些保安负责的区域卫生不干净、不彻底、不到位,我们要加强对这些区域员工的检查和指导,确保此类事件不再发生。
3.至于所有员工的礼貌和家庭服务,一些员工未能遵守酒店的要求。因此,应加强管理和检查,并按照酒店的要求执行,以使所有员工的礼貌和家庭服务更好。
4.一些员工在值班期间没有仔细检查消防设施和设备,他们已被要求改正。
5、后勤纪律管理不严,纪律有待加强。
三。下月工作安排
1.加强对员工的管理,调动员工的积极性和主动性,进一步改善保安工作中存在的一些问题。突出工作行为规范化、工作检查制度化、工作流程规范化、迎宾服务到位化。
2.加强消防知识培训,提高全体员工的防范意识和事故处理能力,消除一切安全隐患。
3.增加对职业技能培训的定期考核,以提高团队的整体素质,加强工作质量,严格遵循工作流程,从而提高酒店的整体服务水平。
4.严格监督员工的礼貌和亲情服务,确保执行和服务到位,提升酒店整体形象。
5.加强卫生检查,及时纠正日常卫生中存在的问题,确保各区域良好的卫生状况。
6.更换过期的消防设备,加强消防设施的检查和维护,确保安全隐患不再存在。
7.配合酒店各部门完成酒店的日常管理工作。