如何百分百实现目标,具备使命必须达到的素质(周一上午赋能会:20220516)

5月16合作伙伴赋能晨会:如何100%实现目标,具备使命必须达到的品质。

原昵称:林丽莹?笔名:丹·李芬

1.合作伙伴赋权晨会的内容:

1.全方位变化的伙伴,冰山下的变化。

思维的改变(自我肯定)

态度的改变(积极参与,对游戏的投入)

习惯改变(改成30天打卡,每天自我肯定,100%实现)

加入合伙人可以省下一大笔钱,开启人生新篇章,全方位提升。

2.换伴侣需要陪伴。

伙伴相伴,寻找超级盟友,并肩作战,促进成就,达成一致目标。

每周陪着,每周重复,能陪着大家达成目标。

3.为什么要召开提前赋能会?

我们是一个非常有凝聚力的合作伙伴团队,是一个有使命和愿景的团队。

加入后,我们每周都会一起成长,一起打造一个非常有凝聚力的团队。

最好的团建就是一起打胜仗,把自己投入到游戏中,知行合一,学以致用。

4.合作伙伴早期会议的四个基准

a提前思考:提前3~5分钟来腾讯开会。

B 100%出勤率(Kiki唱片组成员)

C.100%打卡(收获与行动清单) (周一晚上23:00)

D.周一的赋能会听三遍:渴望与众不同,就要做与众不同的事。任务将从100%晨会和打卡开始。。

5,100%实现目标的四种方式:

一次意愿100积分

b能力100点

设定每周目标,分解目标。

A.拆解目标:听晨会3遍。被授权:周一准时出席,周二周三早上6-7点听完。

b提前安排时间:提前安排时间,写在日程表上。

C.跟踪您的目标:报告您的目标进展:

D.设定目标截止时间:100%晨会和重新打卡。

e:和学姐分享

哈哈精:分享就是影响力,正反馈,注重深耕。

两个。我的三个收获:

1,积极思考:自我肯定,主动,遇到困难,相信自己可行。

2,意愿大于能力,意愿和能力都是100分,能力是可以培养的,意愿要重视。目标不是达不到,而是重视不够。

3.制定每周目标和分解跟踪任务,并把它们放在手册上。

第三,我的行动清单:

1.高能冲床(上午发布)

2.提前3~5分钟到达腾讯会议(每周一晨会),百分百全职。

3.100%打卡(收获与行动清单) (周一晚上23:00)

四、本周的三个目标

1.深入阅读《正面管教》,提升思维。

2.听零基础课程(每周1次,周四1次),听3遍,让你提早赋能:周一准时参加,周二周三早上6-7点结束,提高行动力。

3.每日(18:00下午)写团队运营统计:写一篇数据官分享文章和一篇育儿文章。