工资分成是怎么计算的？

年度总收入=年度基本收入+年度其他收入=(月度固定工资+月度/年度绩效工资+年度延期支付工资)+(企业绩效分成+年度绩效工资+各种补贴或补助)

2.工资函数序列

年度总收入=年度基本收入+年度其他收入=(月度固定工资+月度绩效工资+年度延期支付工资)+(企业绩效分成+年度绩效工资+各种补贴或补助)

3、薪酬技术序列

年度总收入=年度基本收入+年度其他收入=(月度固定工资+月度绩效工资+项目奖金+年度延期支付工资)+(企业绩效分成+年度绩效工资+各种补贴或补助)

4、薪资销售顺序

年总收入=年基本收入+年其他收入=(月固定工资+提成/佣金+销售奖金+年递延工资)+(年薪+各种补贴或补助)

5、工资操作顺序

年总收入=年基本收入+年其他收入=(月固定工资+计件/计量/时薪+年延期支付工资)+(年薪+各种补贴或补助)

扩展数据

薪酬支付原则是保证薪酬支付充分发挥激励作用所必须遵循的一些基本要求。概括起来，有六个方面:

1，工资发放及时性原则。

月薪必须一个月发一次，时间要相对固定。如果有特殊情况，一定要提前向员工说明。员工的工资不是企业的施舍，而是企业欠员工的债。

2.工资支付的现金原则。

即支付给员工的基本工资、奖金工资和附加工资只能以现金形式支付，不能以企业股份或企业产品形式支付。

3.工资全额支付原则。

这就是承诺的工资必须按照时间约定足额发放，不能有截留。现实中有的企业只给员工发一定比例的工资，其余的承诺将来某一天兑现。

4.工资扣除的约定原则。

在企业管理中，需要对员工的某些行为进行纪律罚款，如旷工、迟到、旷工，扣除一定数额的基本工资、奖金工资和附加工资。但这种扣除必须事先约定清楚，每个员工都必须熟悉这种事先约定，不得有暗箱操作或事后任意追加。

5.绩效相关福利原则。

即社会保险、住房公积金等福利待遇的享受，要求缴费比例和缴费方式必须事先规范和约定，并与绩效考核挂钩，以明确绩效考核的分值和职工福利保险的数量和比例。

6.工资预付的保证原则。

一般情况下，不会允许企业随意垫付工资，但这不能一刀切。每个员工都面临着各种各样的问题。如果把工资预支得太死，会让员工觉得企业缺乏人情味，难以把企业当自己的依靠，从而降低对企业的归属感。

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