幼儿四好教师教育实践活动整改方案

一是传达总体工作思路,及时研究发展性督导评估报告,进一步统一思想,明确意义,联动形成整改报告,深化整改内容和策略。

走进人心,成为每一位教职员工的工作目标。制定切实有效的整改方案,将工作策略细化到各部门的计划中。定期检查和反馈,使整改工作按计划有序进行,

循序渐进。

二、针对主要问题提出的具体工作措施

问题1:幼儿园陶艺教育经过十几年的实践,不断丰富和完善,在本地区产生了一定的影响。建议从整体上对陶瓷艺术教育的目标定位、形式内容、课程评价等方面进行深入研究和梳理。

整改目标:根据小学、中学、大班的年龄特点,细化《高览路幼儿园课程评价标准》,使陶瓷艺术教育项目课程化、科研化,成为办园特色,成为知名品牌。

具体措施:

1.研究活动的价值:我们将优化“互动学习”的情境,激发“互动学习”的激情,聚集各种力量参与我们的教学和研究,帮助教师在研究的过程中重新审视和思考陶艺。

动态的价值取向,并从“认知经验、方法能力、情感态度”对我园已形成的各个年龄段的目标进行分析梳理,全面了解“儿童自己的陶艺”

艺术”这一特性。

2.学习教学案例:为了优化和提高陶瓷活动的内容、过程和质量,我们将构建“园本教研学习型组织”平台,组织教师对教学案例进行评估。

开展讨论,积累反思材料,引导教师基于教学内容的选择、教学行为的表现及其行为的追溯诊断,不断进行修正和调整,实现不良教学行为的优化和改善。

提高。

3.教学策略研究:我们将利用“优化教学策略提高陶艺活动有效性的实践研究”课题,带领教师从幼儿的需求出发,根据不同的年龄,

幼儿的发展特点,检验“四原则七方法”在实施过程中的实际应用效果,提炼出能够优化教与学过程的教学策略,形成陶艺活动有效教学的策略集。

4.形成活动评价指南:建立陶瓷活动质量保障机制,采用合理积极的方法对陶瓷活动的整体或局部质量进行监测和评价,积极收集和分析信息,及时进行有针对性的信息反馈和引导,形成陶瓷活动质量的评价标准。

5.提升幼儿园文化素质:建立教师、幼儿、家长* * *共享陶瓷活动资源、分享陶瓷活动乐趣的理念和机制,每月安排一次“亲子陶瓷活动”,每年举办一次。

举办一场“陶艺文化节”,让更多的人弘扬民族精神,在热爱陶艺、欣赏陶艺、制作陶艺中提高自身修养。同时,在* * *开放的过程中,提高幼儿园的知名度,让高览的每一个人都更加成功。

为了幼儿园文化的推广、发展和创造者。

问题2:为了打好区级示范园建设的基础,需要一支高素质的师资队伍。建议幼儿园加强骨干教师培训,争创市、区两级名师。

整改目标:加快中青年骨干教师培养,为他们提供机会,搭建平台,负重前行,鼓励优秀教师脱颖而出。

具体措施:

1.确立分层培养目标,构建骨干教师发展序列。

第一层次:区内知名骨干教师(徐建娟、朱),以优秀师德、教风、特色为培养目标。有一定的教育理论水平,也有较强的教育教学研究能力,在教学实践中成绩突出;他在指导教师培训方面成绩显著。每学年必须参加1以上的区示范课,发表1以上的教研论文。

第二层次:区内骨干教师(邓月琴、胡小平),培养目标——师德、教学个性、专业优秀。具有较强的教学研究能力和相应的研究成果;教育教学工作富有特色和实效;有很强的代课能力的青年教师。每学年必须参加全区公共课1次以上,指导教师1-2人,发表教研论文1篇。

第三层次:园内骨干教师(王彬玲、江平),培养目标——良好的师德和教学特色。必须掌握教材内容和教学要求,具有扎实的学科专业知识,能够运用心理学、教育学等基础理论指导教育教学实践,使教育教学工作出色。每学年必须参加园1-2次以上的公开课。积极参与区骨干教师的评选。

2.注重师德师风建设,结合妇女节、教师节、国庆节开展系列主题教育活动,培育师德形象。

3.以“聚焦课改,决战课堂,聚焦人才,成就教师”的教育策略为目标,以“利用骨干教师资源,激发全体教师成长”的园本培训新举措为抓手,强化骨干教师。

管理和培训,支持骨干教师参与名师工作室学习,通过“示范课、特色课”等活动传递学习成果和相关信息。

4.鼓励骨干教师参与新一轮“普陀杯”学前教师教学评价活动,提升教师课程执行力。

5.建立骨干教师成长档案,记录成长轨迹。比如开展四个一活动:“读一篇教育名著,写一篇阅读短文;最后一堂公开课,写一篇课后反思;组织一个教育故事,写一个案例分析;学习名师授课,写成长感悟。"

6、开展师带教活动,园区骨干教师与区里骨干教师结对,每个团队需要制定切实可行的方案。通过相互观摩、自评互评、集体提问、反复实践,每位骨干教师的思想水平和业务能力都得到了快速发展。

7.确立“教学科研一体化,以研促教,以教促研”的工作思路,形成“骨干先行,全园参与,以科研促提升”的理念。区级骨干教师要带头搞课题、写论文、出成果;幼儿园层面的骨干教师也发挥各自优势,积极选择或参与课题的研究。

问题三:幼儿园建立平等宽松的民主管理氛围和自主监督评价机制,提高了教职工的主人翁意识。但是这项工作还处于起步阶段,新的机制还不够完善。如园委会的工作制度和职责、项目工作组的工作制度和职责、项目工作组的评估要求等。

整改目标:在梳理现有管理制度和岗位职责的基础上,根据幼儿园自主监管机制和项目工作组管理形式的需要,进一步完善运行机制,与时俱进修订完善幼儿园各部门工作制度和管理职责,细化管理,进一步提高管理水平。

具体措施:

1.通过全体职工会议,全体职工在意识层面上达成了* * *认识:要根据幼儿园的任务和内部管理要求,构建有效的制度管理机制,使幼儿园的各项工作纳入科学化、规范化的轨道,实现幼儿园管理的良性循环,从而提高办园效率,促进幼儿、教师和幼儿园的全面发展。

2.从幼儿园质量保障体系建设入手,重组和完善幼儿园的管理架构和组织网络,完善各部门的管理职责、制度和评价要求,增加管理的透明度。

3.自主督导评估工作作为一项基础性工作,将逐步贯穿和渗透到幼儿园工作的各个方面,精细化管理,注重过程化、科学化、规范化,促进全体员工有序有序发展。

幼儿园申报示范园预检查评估整改方案

2014年9月9日,市教育局领导带领市级示范幼儿园评估组专家一行5人对东西湖区市级示范幼儿园进行预检查评估。专家组是从花园里成立的。

设备、师资、园林管理、教学水平等。,通过听、看、查、问,全面了解幼儿园情况,并在此基础上对评估进行了全面反馈。

评估团专家通过对询问材料的分析和现场活动的观察,对我园的创建给予了充分肯定。同时针对我们工作中的不足提出建设性的意见和建议。

一、存在的问题

通过监督反馈和自我监督,也知道了自己的弱点和不足,距离示范园区的标准还有一定的差距。

(1)管理:

1.景观管理网络不够清晰,需要积极成立教代会,充分发挥教代会的职能,加强教研组长的民主管理。

2.依法依规管理,科学规范管理,分级实施园林规划和计划。并不断完善档案管理制度,配备专职档案管理员。

3.园本培训力度不够。要把园本课程与办园特色结合起来,形成教学套路。

4.需要完善财务管理制度,定期公开每月经费支出和结余情况,保证教学科研经费的落实。

5.班级管理,班主任不清楚自己的职责;

(2)教育教学:

1.师资:由于建设时间较长,目前教师老龄化严重,教育观念相对落后,整体素质有待提高。教师素质的全面提高是当前推动幼儿园快速发展的前提。因此,有必要加强教师专业化的推进,发展教师专业化的内涵。

2.园本教研工作只是表面的。增强教研工作的实效性,提高教研水平是当前工作的要点,真正把园本教研工作落到实处。

3.教学科研空白,需要独立申报和承担项目,通过科研促进教学和科研。

4.完善备课制度到个人,加强课文写作内涵水平,建立教学督导机制,根据教师特点进行重点培训,加强幼儿生活卫生习惯的培养。

(3)家长问卷调查:

1.家长观念:家长强烈要求小学教学,但对幼儿园要求的学前教育内容不热心。因此,逐步改变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。

2.老师和家长的沟通不够强。家长园没有体现个性化需求和个性化服务,也不了解我们园的特色。我希望开设兴趣班。

3.护士的素质有待提高。

(4)教师问卷调查:

1.希望参与教学和科研,提高自己的专业素质。

2.老师年龄大了,感觉不堪重负。

3.希望参加高水平的学习和培训。

4.对与父母沟通的方法和能力感到困惑

(5)园林建设、物流和医疗保健

1.办园设施:由于办园历史悠久;公园的设施比较陈旧;特别是教育教学设备。儿童玩具缺少操作材料,儿童书籍缺失,儿童运动器材单一众多。

功能室建设和使用不足,教师教育教学参考书和作业资料缺乏等。,导致幼儿园缺乏基本教学设备,阻碍了一些活动的顺利开展。

2.增加一个卧室空气消毒器。

3.楼层护栏、楼道窗户、停车棚存在安全隐患。

4.食堂工作管理:食品留样和消毒要有记录;食堂和厕所面积不达标,孩子的饭菜是分开的,孩子的杯子间隔不够。

5.安全卫生精细化管理不够,保健医生护士职责不到位;厨师培训不够。、

二、整改措施

1.强化学习和责任,成立整改工作领导小组。

组长:赵汉芬,副组长:李海霞;成员:、谢、、、董,各年级教研组长,各班教师。

2 .完善管理网络,分工明确,责任到人,实行分级管理、目标管理。

赵汉芬主任负责整个园区的工作,谢负责包括安全、卫生保健、在内的后勤工作。

负责教育教学工作,包括教师考核、人员考勤调配、家庭和社区工作,负责幼儿园环境的营造和各班教师自制教学玩具的指导和检查,董,。

潘蔚、黄天和赵睿负责检查和指导各班的教学和保存工作,负责教研员教材的补充整理。负责每个班的班主任是业务总监,

在后勤主任和教务主任的领导下,负责班级的安全、教育和保育工作。

3.加强学习,强化责任,把整改工作落实到位。

认真组织全体教职工学习《幼儿园工作条例》和《幼儿园教育指导纲要》,深刻领会《条例》和《评价方案》的精神,对照《评价标准》逐一自查自纠。

(1).迅速组织人员到常青阳光幼儿园参观学习。

(2)组织后勤人员对园区、食堂、活动设施进行全面排查,及时采取措施解决排查中发现的问题和安全隐患,尽最大努力将安全事故消灭在萌芽状态;

(3)组织教职工对不同时期的医疗保健、教育教学、教学科研活动进行讨论和总结,要求及时调整、补充和完善不完整、不合格的观察和记录;

科学合理安排幼儿一日活动,以《幼儿园教育指导纲要》为指导,根据幼儿年龄特点和实际发展水平设定教学保障目标。并根据我们园区的实际情况,选择教育

容利用周边环境的教育资源,尝试实施园本课程。活动中各领域内容相互渗透,体现综合性,寓教育内容于游戏之中,内容丰富,形式多样,趣味性强。

并激发幼儿园的学习兴趣,培养孩子良好的学习能力和学习习惯。

(4)我园将继续开展幼儿艺术活动课程的教研,将教研工作细化落实。

地方,钻研深处。同时,在名师的帮助和幼教专家的指导下,积极申报市级科研课题,以科研促教研,使我园的教研工作跃上新台阶。与此同时,

我们将进一步加强数据的积累,对幼儿的发展进行分析,积累丰富、详实、准确的过程数据,为研究结论的产生提供详实的理论依据。

(5)组织档案人员收集、整理各类资料,按档案管理规定整理我园档案。

4.强化管理责任,提高日常工作效率。

根据幼儿身心特点和园方实际情况,制定各项制度,责任落实到人。树立团队意识,构建和谐团队。以“人性化管理、内涵发展”为目标,逐步完善幼儿园内部管理机器。

制度,充分调动教职工的积极性、主动性和创造性。一方面,逐步探索建立科学合理的奖惩激励制度,激发教职工积极性。另一方面关注教师的自我实现和自我实现。

我发展精神需求,积极为教师搭建展示才华和专业成长的平台。充分利用人的才能,发挥最大的群体优势,实现教职工个人成长与幼儿园整体发展的和谐统一。

5.加强团队建设,提高教师队伍的整体素质,开展以新理念、新技能为重点的园本培训,营造良好的学习环境,督促教师不断更新观念;优化教师知识结构,拓宽

知识,促进教师专业素质的不断提高。实施“教学、科研、培训三位一体”的培养模式,认真落实分层培养目标,促进教师成长。

5.加强教学和科学研究,促进教育质量的全面提高。

以项目研究为导向,营造良好的教研氛围,全面提升幼儿园教育质量。围绕“给孩子一个自主成长的快乐空间”的理念,发挥教师的创造性和个性化特点

一个孩子的全面、独立、和谐、健康发展,提供了很好的机会和条件。首先,加强理论学习,更新教育观念。此外,以园本教研为基础,开展各种促进幼儿发展的活动。

6.引导家长参与幼儿园活动,促进家庭教育。

树立创新意识,开创家长工作新格局。成立家长委员会,充分发挥家长委员会的作用,促进幼儿园教育保障任务的顺利完成。我们会充分利用家长、社区、周边的教育资源。

源,拓展孩子的生活和学习视野,如“家长助教”、“家长开放日”活动,尝试开展孩子的社会实践活动,如秋游赏菊、亲子运动会、亲子联谊会等活动,以促进家。

园社合作促进幼儿和谐发展。

三。实施安排:

因此,我园今年将针对自身不足做出相应整改,达到规定要求,最大限度地为孩子的成长提供一个宽松、和谐、有益的成长环境。

虽然今年的综合督导评估工作已经结束,但是我们的学前教育工作还在继续。在上级领导的关心和支持下,我们幼儿园将发扬我们的优势,弥补我们的不足,更好地为幼儿的成长和发展打下坚实的基础。