GG412良好的目标规则

核心概念的解释

《激励心理学》第八章，经典老师分享了如何制定一个令人怦然心动的目标的方法，4K图感，脚踏实地，身心合一:GG412法则。也就是目标z字。

实现一个好目标的动机，除了我们常说的智能检查目标，在制定目标的时候还需要拆解，从结果目标到绩效目标，再到行动目标；然后拉自己的能量，让自己精力充沛，愿意去做。肯定会有冲突和顾虑。用不同的方法调节冲突，减少顾虑。

只有这样的组合拳打下来，才能成为让我们感到振奋的好目标。

这个GG412是经典老师多年心血的凝结，需要好好理解。后面多写卡片联系亲身经历。

亲身经历

先说拆除目标。

一个目标出来，一定不是卷起袖子就开始的。根据目标的要素，大目标必须分解成可以结巴的小目标。这就是业绩目标。仅仅达到绩效目标的水平是不够的，这也是关键指标。需要分解到行动目标。最好每个表演都有一个可以努力和操作的动作层面。

这个过程有点像金字塔。上一级是结果目标，下一级是绩效目标，再下一级是行动目标。

具体的拆解方法要根据几个关键影响因素之间的关系，可以是乘法、加法，也可以是阶段法。

比如减肥，可以用加法，从两个维度少吃多动。

行动指南

下次领导分配任务，不要说好，直接转身就走。老板会被逼的。一定要说考虑一下，和他再碰一次关键结果。然后分解三个绩效目标，每一个都要两个才能达到要求的行动目标。