天网更名为战争互娱:初心如常，成为中外游戏市场的桥梁。
就像我们说起手机一定会想到乔布斯一样，说起军事和武侠游戏，大多数国内玩家的第一印象永远是孔众。凭借多年在军事游戏领域的造诣，孔众逐渐建立了自己独特的品牌形象，成为中国军事游戏的领军厂商。
但在近年来愈演愈烈的转型大潮中，注重细分往往意味着风险过于集中。如何把鸡蛋放在不同的篮子里，成为企业转型和变革的首要考虑。面对不断变化的游戏市场，孔众也迎来了自己的多元化。
GameLook获悉，孔众已经正式推出“战争与娱乐”作为一个全新的标志。除了传承空中网游戏的军事文化基因，战互娱还将以“ForGame，ForGamer”为核心理念，以“发现、探索、连接、分享”为品牌目标。立足世界，将为国内外玩家带来更多创新的精品游戏和更多样的游戏体验。
作为国内最大的专注于军事和武侠游戏的公司，战互娱此次再度出发，带来了全新的品牌理念、目标和logo设计，是公司品牌文化的一次重大飞跃。
从空中到战争，一种品牌文化被克制和提升。
在业内人士看来，单单用“老字号”来形容战互娱的空中网前身可能还不够，还应该加上“原创”二字。
早在2002年成立之初，航控就开始涉足手机通讯和手机游戏业务的发展，成为国内最早进入游戏领域的公司，并于2004年在纳斯达克成功上市。
2009年，当时国内游戏厂商不断卷入“偷菜”和“如果你是兄弟就砍我”的游戏中，而“战互娱”(空中网)游戏也在此时正式进入互联网游戏领域，后来成为少数在细分领域尝到蓝海红利润的游戏厂商。
《坦克世界》、《战舰世界》、《铁甲战争》相继由空中网发行，以其独特的视角和优秀的品质成为端游时代的爆款产品，奠定了军事和军事游戏领域的主导地位，也间接使得军事和军事游戏市场在中国网游市场受到广泛关注。
战舰的世界
但很多人不知道的是，2011手游市场逐渐发展的时候，战娱也是最早布局手游领域的厂商。凭借“自主研发、运营、发行”的优势和在手游领域多年的经验积累，将《战舰猎人》、《装甲前线》、《偷袭三国》、《搞笑三国》、《口袋战争》、《女神之战》、《霸王大陆》等手游成功推向市场，并在国内外取得不俗的成绩。
如今，面向下一个十年，孔众正式推出了“战争与娱乐”的品牌logo。用官方的话来说，“战”是指“战互娱”继承了空中网游戏在游戏领域十几年的资源和积累，以及军旅文化基因和强大的号召力；“火”象征着探索和发现。
战网娱乐CEO顾在接受GameLook专访时表示，空中网更名为战网娱乐后，原空中网团队将保持不变。目前空中网团队人数超过200人，主要核心成员来自盛趣、巨人、育碧等大公司，有着非常丰富的运营和产品经验。
除了团队基因的传承，“战娱”的品牌logo也传承了天网的橙黄色调，塑造了色彩丰富的“火焰”形象。一方面凸显了战争的硬核游戏基因，另一方面也代表了多元化的游戏品类和丰富的公司业务。
从品牌形象来看，更具象征意义的《战记》品牌形象不仅为玩家呈现了内涵丰富的品牌文化，还带来了品牌年轻化创新。
从之前的航拍网到现在的战娱，这种转变，无论是名称还是品牌形象，都更符合公司硬核的军旅品牌文化基因，可以说是品牌文化的一种内向和升华。同时，这也意味着一场变革的到来，其背后更多的是战互娱开拓全球市场，进一步加强在全球市场影响力的誓言。
“多元化”产品布局:坚持军旅题材创新，开辟多元化产品线。
说实话，自从手游市场兴起以来，PC游戏的衰落论就在游戏圈广为流传。当然，这也不能怪市场有这样的猜测。毕竟像腾讯、网易这样的大厂，从2013进入手游时代以来，也只出了几款自研端游。
与此同时，在其他厂商转战手游市场的时候，战依然坚持用PC和手游两条腿走路进行产品布局。
目前战记的产品在PC和手游之间处于相当平衡的状态。老牌PC游戏有《坦克世界》、《战舰世界》、《激战2》，手游有《战舰猎人》、《魔法时光》。
从类型上看，PC产品的题材依然是军事，而手游则涵盖了RPG、爱女、消除等。顾告诉GameLook，未来战将增加非竞争性对抗等更多样化的品类，从而使产品在全球市场的覆盖范围更加广泛。
但令人好奇的是，为什么战争要坚持PC游戏，而不是专注于更被市场看好的手游？
顾向GameLook解释，之所以坚持做PC市场，是因为数据。
“因为无论是战局本身监测到的数据，还是WeGame和第三方数据机构监测到的数据都显示，虽然整个端游市场的新品数量有缓慢下降的趋势，但PC市场的营收却因为主场经济的推动而大幅增长，抵消了新品的不足。”
另一方面，近年来吴泰画卷、鬼谷八废、戴森球体计划等国产PC的爆发，其实也证明了PC市场并没有同行想象的那么不堪。
顾认为，PC市场的潜力不仅在中国，而且在全球市场。所以在这样的前提下，下游市场的增长是一定的，这其实也是战意专注培育PC市场的信心。
此外，从用户属性来看，顾认为，军事游戏具有用户忠诚度高、付费率稳定、题材可跨界传播等特点。这些特点和特质为军事游戏和玩家创造了非常强大的生命力。
但在中国，军事游戏因为题材硬核，受众范围窄是客观事实。如果坚持做小而美的产品，核心用户粘性很高，但我们会放弃大量用户；如果直接转身做其他类型的产品，却无法吸引战争下的核心玩家，如何破局？
在扩大受众方面，战记尝试了很多方式，比如在保持军事题材的基础上，创新整合更大范围的玩法，以提高游戏的目标用户。为此，战即将推出更广泛、更创新的产品“从军”。
应征入伍
入伍自陆军是由俄罗斯军事游戏独立开发商GaijinEntertainment开发的二战背景团队。盖金的成名作《战雷》在全球市场赢得了广泛好评。从玩法上来看，《从军》采用了FPS+TPS的玩法。相比国内市场，竞品少，其玩法也得到了海外市场的验证，可行。
从军队入伍的出现揭开了接下来十年战争的序幕。古告诉GameLook，之所以选择FPS+TPS，是因为未来十年的战争将聚焦受众最广的FPS，但又不失军事和军事游戏的特点，这是战争扩大用户群的第一步，而不是坚持过去的“小而美”。
代号:亚什兰
除了对传统军旅类游戏的整合创新，战记未来还计划推出更多元化的产品，如已知的手游《代号:奇幻神话》、PC游戏《代号:亚什兰》等。，有神话题材，玩牌。最终目的是开拓更加多元化的产品线，形成以军旅题材为主轴，多元化发展的布局。这是战法拓展用户的第二步。
“未来十年，会有一些垂直于军事、二战或二战后的产品，但玩法会更亲民，更受欢迎。对于FPS这样的产品类型，用户度会比较高。与此同时，我们还必须考虑到多样化的产品，”顾说。
未来面对全球化，将成为中外游戏市场的桥梁。
本质上，互娱不仅是国内领先的游戏公司，更是基于全球视野的游戏文化公司。在此次品牌升级中，还制定了新的企业战略，即“专注精品，立足全球，孵化IP”，旨在依托自身强大的技术沉淀、优秀的发行资源和丰富的运营经验，将海外大作引入中国，将优秀的中国游戏和中国文化带给世界。
其实全球化早就融入了战争和互娱的基因，它的很多产品早已打开了全球市场。比如更早的《铁的力量》系列在国内外同步上映，在海外市场赢得了不错的反响。被多个国家的AppStore推荐，代理运营能力可见一斑。
当然，这与其前身空中网的多元化业务密切相关。顾表示，过去的业务不仅仅是游戏，还有代理——无论是渠道关系还是代理运营能力都非常强。首先，在资格方面，战争继承了四个不再由孔众颁发的出版许可证。这意味着在同一个代理中，战可以为开发者申请更多的版本号。
此外，战争还将打开主流数字平台的渠道，如EpicGameStore、GOG和Steam。全平台的优势也让战在产品分发和宣传布局上有了更大的潜力。品牌创新之后，战记的代理发行业务也将成为后续的重点领域，通过一系列措施强化其在全球游戏代理中的优势。
古告诉GameLook:“目前国内端游开发商出海仍然面临很大的局限性，其CP分发平台仅限于steam国家，像和Epic这样的平台很少接触，主要是这些平台并不开放，而战能有效帮助开发商打通上述平台，使产品覆盖面更加广泛。”
对于海外开发商来说，如何进入中国市场也是一个难题。据顾介绍，目前海外市场有3万多家CP，但真正与国内厂商沟通的只有5%左右。很多海外开发商面临着不知道如何进入中国的困境。
这就给了《战记》足够的市场机会成为“中外游戏市场的桥梁”，而顾也认为“桥梁”的定位是《战记》在未来游戏市场的核心价值。
在更为敏感的股比问题上，顾并没有回避。从交谈中，GameLook了解到，对于单机产品，warning只收取5%的利润分成，将用于游戏本地化和产品公布，warning产生的实际利润几乎为零；对于网游产品，由于需要本地化、预热宣传、品牌运营等。，战定的分成比例是50%。相比今天大部分代理商的分成比例，战投已经做出了相当大的让步。
“无论是单机还是网络产品，我们的合作模式都是把更多的利润让给CP方。”顾对说道。
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从2002年成立至今，战娱(航拍网)的发展经历了页游、PC、手游三个时代，现在已经进化到了一个全新的阶段。站在新阶段的起点，战互娱也面临着新的挑战和机遇。
目前，虽然游戏市场已经逐渐进入存量阶段，但从业绩来看，游戏仍是互联网流量变现的最佳途径之一，巨大的人口红利仍有待挖掘。但也要看到，庞大的人口逐渐带来了日益多样化的内容消费需求，优秀的产品亟待挖掘。
因此，在当前众多商人出海的形势下，加快转型对公司本身来说无疑是一个全新的机遇，依托自身的分销和运营优势，努力做中外市场的桥梁，未来有望获得更大的市场空间。