小公司如何让员工有归属感？

1.让员工获得合理的薪酬福利。

无论是大公司还是小公司吸引人才，首要条件都是有竞争力的薪酬福利。毕竟工作也是挣钱养家。用极低的工资谈感情，不会给员工任何归属感，付出总会有回报。

2.让员工感受到自己的成长。

能够和公司一起成长，是大多数选择小公司的员工想要的归属感。阿里巴巴创业的18人，一开始可能对未来没有足够的信心，但是随着不断的发展，随着公司的壮大，个人无论是能力还是经验都越来越好，以至于后来阿里上市，这18人都各自成为了名副其实的亿万富翁。无论如何从头开始，阿里都是他们此生最美好的地方，他们以身为一个阿里人为荣。

好的公司会给员工明确的成长空间和成长环境，员工的价值会得到很好的体现，必然会增加他们对公司的归属感。

3.让员工感受到公司的责任。

为什么公务员和事业单位的大企业是很多应届毕业生的首选？我觉得主要是因为这些企事业单位更有企业责任感，不轻易辞退员工；当员工遇到个人危机时，能给予及时的帮助。安心在这样的地方工作。另一个成功的民企案例是海底捞:给店长父母发工资；员工宿舍距离门店步行不超过20分钟；每年12天带薪年假并提供回家往返机票；优秀员工配股...各种福利让员工不愿离职，归属感很强。