项目经理面试中应注意的几个问题

我个人在PM面试中安排了几个方面，希望你在面试中可以用到。这里有几个给你:

1，调整心态，运气也很重要。

产品经理就像一道菜，由产品总监、技术总监、人力资源、老板等等来品尝。有的人口味淡，有的人口味重。所以，做好这道菜，还是要靠运气的。不是每个人都有相同的偏好。

2.不要比面试官强。

通过咨询前辈，大家一致认为面试官不喜欢比自己优秀的人，面试时要低调谦虚，但又不失内涵。

3，不要揣测产品的走向。

猜对了，说明你牛逼；不是这样的。这让你看起来很肤浅。而且猜对了，最后一个是禁忌。

4.不要对产品指指点点。

谁也受不了入职前指点江山的样子；可以提一些优化或者完善的建议，不要评价产品的核心或者定位，这是大忌。

5.不要高调描述自己就业后的工作。

新人加入团队总有一个磨合期，尤其是产品经理，所以刚进公司不要太高调，哪怕几个月到半年。你要多观察同事的喜好和性格，面试时不要过多描述入职后的工作情况。

6.不要夸大产品。

产品经理不是业务员，要善于沟通，但不善于油嘴滑舌。这个职位很务实，需求也不是虚的。

7.多想想面试的问题

有些公司的试题会要求面试官提供方案、原型、流程图。如果遇到，一定要慎重，综合评估，防止公司骗取方案。

同样，多想想公司的笔试题目。试题必须是你入职后负责的项目。如果在线的话，可以写一些改进优化类的建议。如果不在线，可以写一些身边的创意，但要避免谈产品定位。既然公司招聘的是这方面的产品经理，你就要有一个规划和定位，避免自己的规划和公司产生冲突。

暂时就写这些，如果以后积累有新的东西，我会继续写。

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