如何增加团队凝聚力和与你的亲密度

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥起着重要作用。团队没有凝聚力的关键原因是公司领导没有把人的因素放在公司最重要的位置，没有充分调动员工的生产积极性。因此，要解决的问题是增强企业的凝聚力。树立“以人为本”的经营理念。

团队凝聚力原则:* *目标一致-* *利益一致。

领导者

趁热打铁。团队的领导者具有良好的品德、才能、气质、学识和人格，这是衍生凝聚力的根本和源泉。

1物以类聚。

2.克己奉公，以德服人。

3审时度势，宽严相济。

个人想法

团队中的每个人都是团队的重要组成部分。要想充分发挥我们的团队精神，发扬我们的正能量，就一定会提高群体的凝聚力和向心力。

一个企业不是一个人或者几个人就能做好的，需要全体人员的精诚合作才能取得成功。合作是一种能力，更是一门艺术，只有善于与人合作，才能获得更大的力量。

世界上没有完美的组织。为什么？

很简单。如果你想走得快，你可以一个人走。如果你想走远，你可以和一群人一起走。想让一群人一起走，必须要有组织，有条理，有时候效率不会很高，只是组织之间的竞争谁的效率更高。

合作精神

是大局意识、合作精神、服务精神的集中体现。核心是合作，体现个体利益和整体利益的统一，从而保证组织的高效运转。

下面我们来学习几种提高团队凝聚力的方法。

1，浓缩规格。通过建立团队的规范，形成约束成员的规则，使团队有统一的行动规则、方向和基本认知，规范才能维持团队活动，否则团队很容易分崩离析。

2.有目标的凝聚力。这是一种大家都认可的方法，通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，使大家在实现相同目标的过程中思想、感情、行为一致。

3.与核心的凝聚力。团队领导通过自身的示范作用成为团队的核心，吸引成员，形成凝聚力。

4.利用环境来凝聚。营造团队成员相互信任、支持、合作的良好工作环境，让成员在团队中快乐，有助于团队的凝聚力。

5.与成绩的凝聚。每个人都希望得到认可，取得工作成绩。在实际工作中，要及时提拔努力的人，形成正确的用人导向，让每个人都有进步、成长的空间和成就感。