我想加盟一家内衣店。现在有两个牌子不知道选哪个。在专家的指导下,都市情侣广场和都市丽人。地点在郑州
成本低、回报快的投资项目是创业者梦寐以求的选择,很多投资人也抓住了很多投资人的心理,利用互联网肆意虚假宣传。这就需要投资者擦亮眼睛,不要被广告诱惑。
迷茫,首先要看投资项目是否合法,是否有国家工商总局的许可。其次,要深入投资方所属的加盟商做实地考察,看看经营情况如何,是否值得我们投资。第二次,从实地考察到合同签订再到运营,我们
大家要步步小心。有多少投资广告值得我们信任?在大胆创业的同时,也要提高警惕,小心被骗。综上所述,回过头来看,还是需要有冒险精神,如果世界上没有第一个的话。
敢吃螃蟹的人,那就不会有科学家和企业家了!努力一定有结果,但不一定是好结果,所以选择一家企业最重要!
创业风险的定义
目前,学术界对创业风险的定义还没有统一的看法。国内外大多数学者只是根据自己的研究领域或角度对其进行了界定,并没有细化其一般概念。蒂蒙斯和德维尼认为创业风险是
企业家决策环境的一个重要因素包括进入新企业或新市场的决策环境和新产品的引入。赵光辉主要从创业人才的角度来定义创业风险,认为创业风险是指人才在创业中所具有的风险。
即由于创业环境的不确定性,创业机会和企业的复杂性,以及创业者、创业团队和风险投资人的能力和实力有限,导致创业活动偏离预期目标的可能性和后果。无独有偶,牟永红
本文还从人员风险的角度阐述了创业风险,认为创业过程是一个需要不断吸收风险资本的过程,风险投资家在评估新创企业的风险时,首先看重的是创业人员,而不是项目本身。
。人事风险体现在三个方面:人事能力、人事人才流失和人事道德。刘桦将创业风险分为系统风险和非系统风险。系统性风险是指创业外部环境的不确定性导致的风险。非系统性风险是
指非外部因素引起的风险,即与创业者、风险投资和风险企业相关的不确定因素引起的风险。
编辑本段中个人创业的形式
个人创业有哪些形式?个人独资企业,即媒体通常所说的“一元当老板”的企业,由个人独资经营,投资者对企业的任何事务都有绝对的决策权。不是法人,需要承担无限责任。
。非法人企业法人是指具有法人资格,不同于公司的企业。公司和公司的明显区别是注册资本的区别。公司注册资本最低限额为65438+万元,非法人企业法人注册资本最低限额为3万元。个人独资企业的优势:
1.注册手续简单,费用低廉。个人独资企业的注册手续最简单,更容易获得相关注册文件,成本也相对较低。2.决策自主权:出资人对企业一切事务说了算,不需要开会研究向董汇报。
会议和股东大会解释,所谓“船小好调头”,老板可以根据市场变化随时调整经营方向。3.税负较轻:由于企业为个人所有,企业所得为个人所得,所以只征收企业所得。
税和免征个人所得税。4.免费注册资本:《个人独资企业法》没有注册资本的规定。极端的话,一元钱可以当老板。缺点:1。信誉度低,融资困难:由于注册资本不足,
企业抗风险能力差,不容易获得银行信贷,不容易提供个人信用。2.无限责任:这是最大的缺点。一旦企业亏损,除了企业自有财产还债,个人财产也不能幸免。
投资风险增加。3.可持续性低;投资者对企业的任何事务都有绝对的决策权,其他人没有决策权,增加了个人责任。如果投资人犯错,企业本身就无法存在。和个人决策
还有随意的一面,随机性很强,对企业不利。4.财务有限:企业的所有财产都是个人资产,财务有限很难有大的发展。5.缺乏企业管理:这是个人独资企业的一个大问题。
标题。非公司企业法人非公司企业法人是指具有法人资格,不同于公司的企业。和公司明显的区别就是注册资本的区别。一人公司注册资本最低限额为65438+万元,有限责任公司注册资本最低限额为3万元。表示“不”
公司企业法人3万元。优点:1。有限责任:由于具有法人资格,天达的责任由法人承担,个人股东的责任仅限于出资的股本,其他个人资产不受牵连,减少了个人投资。
资本风险。2.稳健经营:在注册非法人企业法人时,要求有健全的管理和财务制度,股东成为股东后不允许抽回资金,从法律上保证了充足的资金和健全的运行机制,不会受到个人的影响。
股东的变更使得企业的生产动荡不安。缺点:1。注册程序复杂,成本高:非法人企业法人注册必须经过严格审查,成本比较高,主要是获取相关注册文件和验资费用。2.征税
更高;一方面要交企业所得税,另一方面要交个人所得税。3.无法抽回资金,转让困难:股东一旦出资,就无法抽回资金,只能坐享其成,不能随意转让股本。4.信用
知名度不高,发展空间有限。私人合伙合伙企业是指以合伙人之间的契约关系为基础的企业组织形式。为同一目的,双方同意* * *出资,* * *共同经营,* * *享受利益,* * *承担风险。关闭
合伙企业分为普通合伙和有限合伙。优点:1。注册手续简单,成本低:注册方式类似于个人独资企业,关键在于合伙人之间的协议,合伙企业经营的法律依据是他们之间的协议。
2.有限合伙承担有限责任,容易吸引资本和人才:合伙最大的风险是无限责任。有限责任有效解决了这个问题。一方面,合伙企业由普通合伙人管理,并承担无限责任使其保持在一起。
合伙制组织结构简单,管理成本低,内部联系紧密,决策效率高;另一方面可以吸引那些不愿意承担无限责任的人来投资企业,也可以吸引企业需要的人才。3.降低税收:以及
就像独资企业一样,只需要缴纳企业所得税,不需要缴纳个人所得税。年营业额不足3万元的,税率为18%;年营业额3-65438+万元,税率27%;年营业额110000元以上的,税率为33%。缺点:1。没有人
有限责任:合伙企业最大的风险是无限责任,还有连带责任。一旦其中一个合伙人犯了商业错误。那么所有的合伙人都会参与进来。因此,合作伙伴的选择和合作协议的制定非常重要。有些人认为连带责任
在合伙协议中,你可以用相应的条款约定分享比例,以降低个人风险,但我国法律规定,合伙人之间的分享比例对债权人没有约束力,债权人可以根据自己的权益向其中一个或多个合伙人提出请求。
个人承担全部还款责任。2.容易内耗:公司的资本说了算,而合伙的合伙人平等享有权利,这是它的优势,但也会带来问题。一旦合作伙伴之间出现隔阂,企业很难达成一致,互相推诿。
委员会。业务发展困难。如果合伙企业的质量有问题,就会有无穷无尽的麻烦。3.合伙人财产转移难:由于合伙人财产转移关系到合伙企业和合伙人的切身利益,法律要求严格。外部转让必须得到批准
所有合伙人都同意,而不是采取少数服从多数的原则。还有退伙的问题,除非合伙协议有明确规定,否则很难退伙。
编辑这段网络创业
网页游戏中的创业创业者可以从书本中学习创业知识,也可以从网页游戏中学习。《垄断》是基于真实商业的模拟,其中包含了企业家模块。创业者可以在玩游戏的同时获得创业知识。
编辑这段农村创业
农村是一个宽泛的概念。在中国,人们应该看到在产业转移过程中存在着大量的中间地带和过渡地带。“创业”也是人们一直讨论的热门话题。农村劳动力可以通过创新创业。
产业创造财富,同时要嫁给自己的企业,现在的农村创业市场比较广阔,善于调查研究可以找到一些好的项目来做,首先要对市场有敏锐的洞察力,其次要有创业精神。
信心和不屈不挠的吃苦精神。结合这几点去创业,把握市场的动态,一定能做好。农村有很多值得做的养殖项目,比如兔子、山羊、奶牛等农村畜牧业,受到创业者的青睐。
以前有很多好的案例值得探讨和学习。在江西,一个农村青年养殖苍山黑山羊致富。同时嫁给了自己的事业,也得到了全村人的欣赏和认可。很多例子告诉我们,农村也是
是一笔巨大的财富,项目还有很多缺口,只要你善于研究,就能找到新的市场机会。
编辑本段创业项目精选。
1,选择自己感兴趣或者擅长的项目;2.选择市场消费频繁或购买频率高的物品;3.选择投资成本较低的项目;4.选择风险较小的项目;5、选择客户意识
高学历项目;6.可以选择线上创业(免费开店),然后进入实体创业项目。
在这一段编辑国内创业者的基本类型。
随着经济的发展,越来越多的人从事创业。根据《科学投资》的调查,国内的企业家基本可以分为以下几种:(1)生存型企业家大部分是下岗工人,他们失去了土地或因为。
不愿意因为各种原因被困在农村的农民,刚毕业找不到工作的大学生。这是中国企业家人数最多的一次。清华大学的调查报告说,这一类型的企业家占中国企业家总数的90%。他们中的许多人是被迫的。
梁山好汉,以此为生。一般创业范围仅限于商业贸易,少量从事工业,基本都是小规模的加工业。当然也有一些企业因为机遇成长为大中型企业,但是数量很少,因为国内市场已经不像20多年前了。
如刘永好兄弟、鲁、南存辉,他们创业的年代,经济短,机制乱,机会无处不在。当今时代,俗话说狼多肉少,只靠机遇成就大事已经是不切实际的幻想。
(2)积极的企业家积极的企业家可以分为两种,一种是盲目的企业家,一种是冷静的企业家。以前的创业者大多是极度自信和冲动的。这一类型的创业者,多为赌博爱好者,喜欢购买。
彩票,喜欢赌博,但不喜欢审核成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往是一件大事业。冷静的企业家是企业家的精髓,他们的特点是动之前有计划,不打无准备之仗,或者说是手掌心。
手握资源,或者拥有技术,一旦行动,成功的概率通常很高。(3)赚钱的企业家赚钱的企业家除了赚钱,没有明确的目标。他们就是喜欢创业,喜欢当老板的感觉。他们不关心自己
你能做什么,你会做什么。也许他们今天在做一件事,明天又在做另一件事,他们做的事情可以完全不相干。甚至他们中的一些人对赚钱没有明显的兴趣,也从未考虑过自己创造。
行业的成败。奇怪的是,赚钱的创业者并不多,创业失败的概率并不比认真勤奋的人高。而且,这些创业者大多是幸福的。(4)反欺诈委托
反欺诈委托加盟是一种新的商业模式,即加盟投资人委托一家公司帮助进行加盟策划,以规避加盟风险,介绍合适的加盟项目。防骗委托加盟绝对不是简单的推荐加盟投资人。
一个连锁企业,而是从加盟经营、维权、门店管理这三个方面进行整体规划。这个全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。
编辑这一段创业原理13。
目前国内人才过剩,劳动力价格越来越低。2004年,不能及时找到工作的大学生有73万,对工作不满意的有1000多万。而你找不到工作或者不想给人打工,你会怎么办?只有创业!国内创业
随着环境的改善和创业文化的普及,越来越多有想法、有创意、有能力的人走上了创业之路,身边也有越来越多的人靠自己做出了一番事业。这是必须的!物竞天择,适者生存,唯有把握。
只有顺应社会发展的大趋势,才能成就自己的事业!人生难得有几拍。这时候不打什么时候打?与其羡慕别人翱翔的雄姿,不如打造自己坚实的翅膀;而不是羡慕别人,捧着自己的事业,享受自己的。
人生,不如努力自己做一番事业,前提是你真的有好的想法,或者你能找到一个适合你的团队一起创业!以下是网上流传的创业13原则:1,合法;2.长期;3.稳定性;
4、制度好,能赚很多钱;5、零风险不伤人;6.必备产品,易推广易接受;7.市场前景广阔;8.国家支持;9.有成熟的体系和团队;10,请雇一个聪明人。
会计;11.选择一个有效的加入项目。12.请专家填写纳税申报表。一个聪明的税务专家可以帮你省很多税。13,保持健康和冷静,否则钱再多也没用。
编辑这段中国科技创业计划大赛
中国科技创业计划大赛由宁波市人民政府、科技部火炬高技术产业发展中心和国家科技风险发展中心主办。始于2002年,面向国内外科技型企业和创业者(专利技术、科技)
果持有者)和进入创业实施阶段的科技项目,从商业计划书入手,开展创业理念和实践的培训,再以商业计划书大赛为载体,整合国内孵化器的创业资源,打造国内最具影响力的早期科技。
风险投融资技术服务平台。在主办单位、支持单位和承办单位的共同努力下,前七届大赛共吸引了美国、澳大利亚、德国、法国、英国、日本等10多个国家的华侨华人和留学生参加。
以及来自全国近30个省市的博士、硕士、科技人员、高科技创业者等7079个创业团队报名参赛。据不完全统计,已有200多个项目成功开工,注册资金超过3亿元。比赛被广泛宣传
推出,征集国内外参赛作品。通过专家辅导和评审,评选出66份获奖商业计划书,* * *设立奖金50万元,其中优秀奖1,奖金1。大赛通过宣传、报名培训、初稿撰写、修改辅导,
在颁奖和推荐阶段,组委会邀请了创投专家对参赛项目进行指导和帮助。通过举办比赛,培养创业理念,在全社会营造尊重创业、服务创业的良好氛围。同时,通过项目和资本的有效对接,
促进创业实践。
编辑此风险投资计划。
在创业之前,你需要建立自己的投资计划,主要包括以下大纲:(1)创业内容:包括企业名称、企业规模、经营项目或主要产品名称等。,即创造的业务是什么?
。首先确定业务的规模和业务内容,这是创业评估的基础。(2)信息分析:对于所创造的业务相关的环境的分析,除了要了解相关的法律法规,还要知道潜在的客户在哪里,竞争对手是谁,切入。
是什么角度或者竞技手法?而这个行业服务或产品的市场价格是多少,一般毛利率是多少?(C)风险资本规划:风险资本可能包括个人与他人之间的投资比例、银行贷款等。,会影响整体。
企业的股份和股息分配。预估在之前设定的业务规模下需要多少启动费用(硬件和软件),下一年需要准备多少流动资金。(D)经营目标:目前,社会环境变化很快,正在建立。
大多数业务目标不超过一年。新创企业要参考同规模同行的月营业额,制定自己的经营目标。(5)财务预测:估算第一年大概的经营收入和支出。这些估计的主要目的是
让创业者估算一下自己企业每月的开支和未来可能的利润,知道什么时候能收支平衡。并计算未来商业企业的利润。(6)营销策略:营销策略包括知道服务市场或产品市场在哪里。一样
业内常用的销售方式有哪些,其竞争优势在哪里?营销方式有很多种,包括DM、电话、现场拜访、商展、活动、网络营销等。创业者要收集这些营销方式的相关信息。(7)
)企业风险评估:企业在创业过程中可能遭受挫折,如:商业气候的变化、竞争对手的起伏、股东之间的分歧、产品或服务的不时尚、开展业务的危险性等。这些风险甚至可能导致创业失败,因为
这里面列出了职业生涯中可能遇到的风险以及应对的方法。(八)其它:包括业务愿景、股东名册、业务组织等。或者创业者特别需要向投资人解释的事项。
在这一段编辑创业公司如何做财务预测。
1.先说成本,不要说收入。在创业阶段,预测成本要比预测收益容易得多。例如,固定成本/一般管理费用包括:租金、公共开支(水电费)、电话/通讯费、会计费、法律/保险。
/许可费、邮费、技术、广告/营销、工资等。;可变成本包括:商品销售成本、材料和供应成本、包装成本等。还有直接人工成本。在预测成本时,你应该遵循以下规则:因为广告和营销成本总是
超出预期,就要加倍期待;由于法律/保险/许可费经验不足,且总是超出预期,可按3倍估算;将直接销售和客户服务的时间记录为直接人工成本。使用
保守积极地预测收入。如果你和大多数创业者一样,经常会在保守的现实和积极的理想之间波动,这会让你充满动力,也有助于你激励他人。我把这种理想状态称为“大胆的理想”
主义”。我不建议忽略大胆的理想主义,完全基于保守的考虑来做预测。相反,我建议你拥抱你的梦想,至少在积极的假设下做一个计划。除非你想变大,否则你永远不会变大!穿过
通过制定两套收入计划(一套积极,一套保守),你会强迫自己做出保守的假设,然后按照积极的计划放松其中的一部分。释放“想做大”的能量,进行雄心勃勃的预测,等等
有可能产生突破阶段的方法。3.查主比,确保方案可靠。在做出积极的收益预测后,很容易忘记成本。许多企业家会乐观地专注于实现他们的收入目标。如果他们做不到,他们会认为。
成本可以调整以适应现实。积极的思维也许能帮你增加销量,但帮不了你降低成本!平衡收入计划和成本计划的最好方法是检查一系列关键比率。比如毛利
比率、营业利润率、员工总数与顾客的比率