腾讯系80后女生包的创业故事。

徐丹和与她一起创办3W咖啡馆的马德龙，都加了“腾讯系”的标签。“我们都有在腾讯工作的经历。现在我们一起创业，自然被归为腾讯创业者。”包艾乐对新标签感觉很好。“在腾讯的经历对我影响很大，对创业有直接意义。”

北京中关村管委会主任郭虹表示，中关村目前已经形成了多个“创业部门”，如新浪部门、搜狐部门、网易部门、百度部门、金山部门、腾讯部门、微软部门等，以知名投资机构真格系、经纬系、红杉系、IDG系等为代表，以国内外高校为代表。“创业部”的创业者继承了这些龙头企业、投资机构或大学的创新基因。他们拥有丰富的技术开发、管理运营、产品建设等行业经验，拥有广泛的网络资源，在获取融资、市场渠道、国际资源等方面具有先天优势。

据统计，2065年中关村创业企业超过6000家，438+03，创业新技术、新应用、新模式层出不穷。其中，中关村的创业部贡献了大量高端创业人才。“众多创新资源形成的‘创业部’是中关村区别于其他创业区的显著特征，也是中关村创新创业生态系统的重要组成部分。”中关村管委会创业服务部主任杨说。

“分拆”是中关村和硅谷最相似的地方之一。

“我们是百度的。”当西方少爷肉夹馍创始人孟兵被问及创业的起源时，他会毫不犹豫地回答这个问题。一个多月前，他的公司刚从中关村创业大街的孵化器搬到望京SOHO的写字楼。在第一轮融资后，该公司目前“形势良好”。

事实上，几年前，一些关于中关村创业的报道中就出现了“创业部”一词。杨介绍，这个概念是中关村管委会在2065438+2002年底正式提出的，“创业部”在中关村已经形成了较大的规模，而且涉及到创业的各个领域。

其中不乏在市场竞争中充分展示实力，得到投资者和消费者认可的公司:金山有雷军创立的小米科技，汪峰创立的蓝港在线，冯鑫创立的暴风影音；搜狐有古永锵创立的优酷，龚宇创立的爱奇艺，李善友创立的酷6。网易是关于国光创立的陌陌和李学凌创立的多玩网...

“大公司可以培养有一定技术积累、管理经验和人脉资源的潜在创业人才。当他们有了新鲜成熟的想法，一旦遇到合适的机会，独自出去的想法就会付诸行动。”杨说，“这些人放弃高薪工作，选择辞职创业，更多是为了实现自己的梦想。”

中关村创新文化促进会会长夏更喜欢用“分拆”来形容创业者衍生于各大互联网公司的现象。夏解释说，“旋”的意思是快速旋转，“旋离”可以理解为:就像旋转陀螺时抛出小颗粒一样，不断有小东西从快速旋转的物体上剥离下来。

“中关村和硅谷很像，新的创业公司会衍生或者衍生自一些发展壮大起来的大公司。”夏认为，这是中关村创造力和活力的体现。“这些衍生出来的新企业在资金和业务上与企业家的老东家没有直接联系，而是独立发展起来的。".

夏列举了中关村和硅谷的几个相似之处，两者都是创业的创新之地:知识型经济、企业家精神和活跃的风险投资。“还有‘分拆’现象，从2005年中关村的一些企业做大做强开始，逐渐发展壮大，演变成现在的局面。”

“我们雄心勃勃。”

“有些企业是创新驱动，有些是技术驱动。我认为我们是被野心驱使的。”当两年前辞去年薪20多万的工作去创业时，包觉得，“我们是有野心的，我们还是想在稳定的工作中寻求一个积极的进步，以为可以自己创业。”

鲍和他的合伙人认为，3W咖啡的成立和随后拉勾的成立。com继承了从腾讯等互联网公司学到的营销、策划、管理经验，但更重要的是“雄心勃勃”。

包经常和来3W咖啡的创业者聊天。她觉得“每个人都有一点野心的味道。这个志向不是贬义的，是积极的，是向上的，积极的。”

刚从一家传统媒体跳到担任公关总监的杨说:“包的志向是改变自己，改变生活，甚至改变世界，这也是中关村很多创业者的气质。”

与包同为80后创业者的，也曾就职于百度、腾讯等互联网巨头，后辞职创办互联网科技公司“奇点兄弟”和西少爷肉夹馍店。

当被问及创业的原因时，他说:“如果我们只是为了工资或者一份相对稳定的工作，想要过一个非常稳定的生活，那么我觉得这样的生活缺少了一些乐趣。我个人性格就是看到未来不变会特别害怕。我很喜欢这个未知。只要有不确定性，我就有安全感。”

无论是野心，还是对未知的向往，在夏看来，在创业氛围浓厚的中关村，想快速做点什么的“躁动”相互“感染”，很多大胆的想法很容易转化为创业的实际行动。“尤其是在大公司‘边工作边学习’的人才，更容易在实际行动中取得成功。”

“在中关村，人人都想当老板。”夏表示，尤其是现在，互联网领域的创业者规模正在迅速扩大。“看到身边的人都成功了，越来越多的人跃跃欲试，人人都想尝试。”

叫“铁”不是“拉山头”

在包看来，所谓的“创业部”并不是简单的“抱团”或者“拉山”。

“所谓的‘纽带’应该是横向和纵向都保持一种有益的关系，而不仅仅是与源头相同。”包艾乐说，“同母异父出来后，如果大家只是努力工作，彼此没有关系，或者只是生活在一起，就不能称之为‘创业部’。”

去年7月，作为包和他的合作伙伴的另一个项目，他专注于互联网领域的拉勾在线招聘。不久后，腾讯选择在拉勾上发布招聘信息。这让来自腾讯的包等人倍感温暖。“腾讯本可以选择更有影响力的招聘平台，但它选择了我们。虽然不一定是因为我们是腾讯的，但证明对我们是认可的。”

母亲和企业家之间的相互认可对包来说是非常宝贵的。这种认同不仅体现在偶尔的业务交叉和交流上，还体现在母公司对创业者的开明态度和创业者对母公司文化和管理的认同上。

杨曾经和一些大型互联网公司的负责人聊过创业这个话题。高管们虽然对人才流失感到惋惜，但对创业者的成功表达了更多的期待。“公司里的人才可以陆续培养。”

大型互联网公司给员工的东西，往往能成为他们在创业中取胜的“法宝”。包自从2005年在校园招聘会上看到腾讯打出“在好玩的地方实现梦想”的口号，就爱上了腾讯的文化。直到现在，在3W咖啡馆的每一个角落，我们仍能感受到包等腾讯创业者对腾讯企业文化的吸收和演变。

同样，得益于从互联网公司学到的产品意识，孟兵将不起眼的“中国汉堡包”变成了一个引人注目的创业成功故事。小有成就后，以前百度的同事经常来找孟兵。“他们也很为我们高兴，我们证明了我们的‘野心’不是一句空话”。

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