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根据沃尔沃的公开信息,11月,沃尔沃在华销量为17997辆,同比增长24.3%,这是沃尔沃连续8个月销量保持两位数以上的增速。而且,还成功刷新了沃尔沃2020?前11个月的月销售记录。总体来看,1至11期间,沃尔沃累计销量达到148033万辆,同比增长7%。
似乎整个2020年,沃尔沃都在全力以赴。
但市场的本质是“竞争”,就像孩子高考,一定要和别人比。否则,总是沉迷于自己满意的“温柔乡”,最后的结果很可能是找不到自己。
我相信沃尔沃的管理团队中一定有理智的人,他们也看到了问题所在:
2020年的▍,沃尔沃或许已经打败了自己,但它仍然“习惯性地”输给了对手。
让我们简单回顾一下沃尔沃最近六年的“沉浮”。
从2014到2016,捷豹路虎是二线龙头,雷克萨斯排第二,沃尔沃和凯迪拉克连续三年“死”,以2比1险胜。
2017凯迪拉克一改沉闷风格,在“新美式豪华”概念的加持下,开始走“大众情人”路线。果然,凯迪拉克大获成功。在击败沃尔沃的同时,一举超越捷豹路虎和雷克萨斯,成为二线阵营的年度冠军。那一年,沃尔沃只排第四;
2065438+2008年,凯迪拉克成为继BBA之后第四个年销量达到20万的豪华品牌,尽到了自己的本分,成功卫冕。雷克萨斯将继续做自己的“千年老二”。沃尔沃看到了捷豹路虎“不利年”的没落,成功夺回了久违的前三的位置;
2019年,虽然凯迪拉克和雷克萨斯已经无法撼动,但捷豹路虎已经成为过去。与其说是沃尔沃打败了自己,不如说是捷豹路虎打败了自己。沃尔沃捡漏,留在二线三线企业。
虽然2020年还有1个月,但二线豪华品牌年度销量冠军的归属依然扑朔迷离。
165438+10月当月,自主豪华品牌红旗销量为2.5万辆,延续了8月以来每月2万辆的亮点表现。1-1100汽车当月累计销量17865438,年销量破20万辆只是时间问题。
11月凯迪拉克销量24307辆,1-11月累计销量202483辆。雷克萨斯虽然以20632辆的月销量11位居第三,但1-11的累计销量为202647辆,险胜凯迪拉克。
所以雷克萨斯和凯迪拉克的冠军争夺战要到今年最后一天才会揭晓。而红旗将稳坐第三。
显然,“王者之争”与沃尔沃无关。根据10月份1-165438+148033的结果,2020年沃尔沃的年销量不会超过170000。
更让沃尔沃担心的是,捷豹路虎终于被送走了,一辆更强大的“红旗”半路杀出。
沃尔沃重回第四的位置几乎已成定局。甚至,可能是沃尔沃离年销20万辆的梦想渐行渐远。
也许你的读者有疑问。沃尔沃虽然没有夺冠,但依然徘徊在第三和第四的位置。即使我们把前三视为二线的“第一阵营”,沃尔沃也只是边缘化而已。怎么能说“掉队”呢?
定义沃尔沃的“掉队”不仅体现在排名上,更重要的是“销量的绝对差距在拉大。”
2015年,第三名沃尔沃(81588)的年销量与第一名捷豹路虎(92474)相比为10886,与第二名雷克萨斯(86912)相比仅为5324。
5年后的2020年,即使用前11个月的数据来计算,沃尔沃和凯迪拉克的差距已经拉大到53450,和雷克萨斯相差无几。更别说,还有一辆“凭空跳出来”的红旗,离它有三万多辆。
更直观的是,我们可以理解为,捷豹路虎“消失”后留下的市场份额,基本与沃尔沃无关,雷克萨斯和红旗才是最大的赢家。
这样,我们在承认沃尔沃这几年确实在“往前走”的同时,也必须承认沃尔沃的对手在“跑”。既然沃尔沃的前进速度输给了对手,那么必然会输给大盘。
其实这种差距逐渐拉大的迹象,从2017凯迪拉克登顶就已经出现了。沃尔沃深谙此道,所以有加终端优惠的操作。
但是,沃尔沃会玩的价格战游戏,凯迪拉克都会玩,甚至玩得更狠。两者都把主力车型降到了20万+的区间。既然卖价的战斗价值有对冲,那就要比别人先看到。凯迪拉克的优势就出来了:
第一,在品牌认知度上,包括林肯在内的凯迪拉克以“美式豪华”影响了几代中国人。相比较而言,多年来一直处于死角的沃尔沃,本轮劣势明显;
第二,在产品线的丰富程度上,虽然两者相当,但凯迪拉克显然布局更合理,轿车和SUV百花齐放。而沃尔沃则相对单一,高度依赖SUV车型。当然,沃尔沃对SUV的“依赖”并不仅限于国内市场。今年前11个月,沃尔沃在全球市场的SUV车型销量占比71%,去年为63%。未来沃尔沃将“被迫”取消轿车板块,这不算“新闻”;
第三,在产品配置上,凯迪拉克在价格上更有优势,而车辆配置相对于同级别沃尔沃车型略有优势。同时,凯迪拉克在底盘调校、隔音、空间设计等方面,包括纵向后驱发动机的技术优势,更让中国消费者感兴趣。
至于两者的“小问题”,还是不要“五十步笑百步”的好,对冲一下就好。
当沃尔沃像“祥林嫂”一样,多年来一直念叨“环保安全”的时候,消费者不禁要问,现在哪个车不环保不安全?
沃尔沃的豪华理念随着产品价格一起下跌,输给凯迪拉克也没有错。
至于雷克萨斯,那是沃尔沃从未跨过的大山。在国内市场,沃尔沃的销量已经排在雷克萨斯后面好几年了,一直没有变化。
所以,面对凯迪拉克的“恶意”,雷克萨斯的“稳重”,红旗的“变化”,沃尔沃实在是应付不过来,两者销量差距的进一步拉大是必然的结果。这就是沃尔沃“掉队”的本质。
但是,事情就这样结束了吗?
▍沃尔沃得过且过,“划水”享受“年销量65438+百万+”的小确幸?这真的是妄想。
2020年,红旗将受益于“机制的大变革,产品的大升级”。老练的徐留平绝不会让红旗组织玩过山车。2021,红旗只会往上走,向着年销量40万的目标前进。面对这种情况,沃尔沃的回应是什么?
还有一个沃尔沃不能不正视的超级对手。没错,是特斯拉。
在刚刚过去的165438+10月,型号?3的销量达到了265,438+0,604辆,这是沃尔沃所销售的任何一款车型都达不到的。截至6月11,型号?3今年累计销量已达113655辆。基于这种势头,模型?3 2020年销量差不多654.38+0.4万辆。
1.4万与沃尔沃预计年销售值1.7万差距大吗?即使我们忽略模型?s、型号?x销售,但不能忽视马上上市的车型?y的战斗力。3万辆的差距,是车型吧?y不太难。
几乎可以肯定的是,特斯拉将在2021年销量超越沃尔沃。
要知道,我们面对的是股市,“包子”的大小并没有太大的变化。如果我有更多,就意味着你更少。无论是传统燃油车领域的老对手,还是不断涌现的新生力量,都在侵蚀沃尔沃的既得利益。
真的很担心沃尔沃的未来。
▍在结尾写道:
沃尔沃“落后”一个既成事实该如何破局?也许沃尔沃早有打算,就不要费心等外人来操心了。
说点实际的!
只是站在消费者的角度,给沃尔沃一点建议:既然产品价格和汉兰达、迈腾相差无几,我们不妨把后期的保养费、维护费降下来。“买车容易,养车难”的批评确实影响了销量。
在寂静的地方听雷声,在无色的地方看花。如果能让用户从最细微最普通的地方感受到沃尔沃的不平凡,沃尔沃就有未来。
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