知乎怎么和不喜欢我的领导相处？

面对“工作狂”老板——甘于吃亏。

这种老板往往认为自己是世界上最能干的人，再加上精力过剩，热衷于工作，希望下属也像他(她)一样成为“工作狂”。面对这样的老板，最好的对策就是坦承失败，不断向他求教，让他永远觉得你在他的英明领导下付出了努力，取得了成功，这样你才能得到他的赏识。

面对一个霸道的老板——要有勇气。

这种老板通常认为，为了让下属做好工作，有必要不断威胁下属。对于这样的老板，你必须时刻让她感受到你存在的价值。尤其是你预见到她会说你坏话的时候，一定要提前想好措辞。当然，更重要的是不要被吓倒。

面对多疑的老板——每天给他(她)一份工作报告。

这种老板总是怀疑下属偷懒不干活，所以经常在办公室指挥“警察抓贼”的游戏。遇到这样的老板，最好的办法就是每天(至少一周一次)给她做报告，明确的告诉她你今天做了什么，这样可以打消她的疑心，然后她就可以放心，你也可以放心。

面对优柔寡断的老板——帮助他或她下定决心。

这些老板大多决策多，决策少，而且往往是被决策。别人只要稍作修改，就可以一次次改变初衷，一般的仆人都会重新开始。其实只要你不觉得自己低人一等，你可以大胆的和他讨论一些决定，帮他下定决心，然后努力让他坚持下去。

面对健忘的老板——你只能像个“老妈子”

有些老板健忘，经常心烦，经常忘事。有时候，他们前一天明明说的话，两三天后，他却说他们从来没说过。最好的办法是，在他讲述一个事件或者表明某个观点的时候，多问他几遍，或者提出你自己不同的观点，从而有意引起讨论，以加深老板的印象。最后，你可以总结老板的说法，用简短的语言重复给他听，让他牢牢记住。

面对模糊的老板——“刨根问底”

有的老板在安排工作时含糊笼统，没有具体要求，可以这样或那样理解；有的自相矛盾，下属根本操作不了，执行不了。一旦你做到了，他会责怪他的要求不是这样的，你错了。对于这样的老板，在接受一个任务的时候，一定要详细询问他的具体要求，尤其是完成时间、人员落实、质量标准、资金数额等方面。，并一一记录下来，以便老板批准后再开始工作。

有些老板在你要求一份工作的具体指标或明确答案时“哼哼哈哈”，但态度并不明确，或者只是说“明白了”、“看你的了”。然后，为了避免以后不必要的麻烦，作为下属，你可以反复说明你的意愿，尽力诱导他有一个明确的答案。如有必要，可以用提供语言前提的方法，如“你是什么意思……”，让上司继续回答，或者用猜测性的判断让上司回答，如:“你是指XXX吗？”当老板有了明确的答案后，马上重复几遍来强化，或者进一步延伸。“如果是这样，那就…”。

面对一个无知的老板——该做的时候就做。

有些老板明明知道自己不懂，是外行，不擅长业务，却装作懂，是专家，到处想表现自己，要么多管闲事，要么瞎指挥。面对这样的老板，可以区别对待。如果是重要的原则性问题，下属可以直接阐明观点，或与之争论，或坚决反对，不能迁就。即使正面建议无效，也要尽量绕道走，否则无异于拿老板和自己的生命开玩笑。如果是无关大局的一般性问题，下属可以灵活处理，尽量避免直接冲突和矛盾的激化。

面对内向的老板——“秘密”沟通

心理学家分析说，内向的人比外向的人更经常使用电子邮件。因此，如果你的老板是一个内向的人，他可能更喜欢阅读电子邮件，而不是亲自交谈或听电话，并通过这种方式与下属沟通。如果你想给习惯阅读普通黑白电子邮件的老板一个惊喜，那就多花点时间学习制作彩色动画电子邮件吧。当然，不要在上班时间进行私人接触，以免引来别人的口舌。

这里还有一个简单的方法可以帮到你:当你想和老板谈一件重要的事情时，不要用电子邮件，而是通过面对面的方式来表达你的诚意和决心。一起吃午饭是一种不受其他同事干扰的直接有效地与老板沟通的好方法。

面对挑拨离间和打老板小报告的老板——以恶制恶。

有一种老板，爱在下属之间挑拨离间，制造矛盾，还爱在老板面前打下属的小报告，搞得员工关系紧张，动不动就被老板骂。在这种情况下，有必要先在员工之间商量一下，确定老板有所图谋，然后再设法对付他。

俗话说，害人之心不可无，防人之心不可少。你千万不能因为感情，而对这样一个不好的“小人”老板有耐心。你一定要找准时机，当面揭穿，然后主动找老板说明情况，让他知道真相。相信每个老板都会对自己的企业负责。当他得知自己的主管是这样的人时，一般会考虑为了企业的生存和发展采取相应的措施。

面对一个平庸无能却喜欢把推他的功劳据为己有的老板——刚柔并济，偶尔出类拔萃。

如果你的老板很平庸，没有想法，你也不必在意。你可以用宽容的心对待他。“金无足赤，人无完人”！一有困难的工作就交给下属去做，只能说明老板的无能，但对下属来说未必是好事。至少磨炼的机会多了，展示才华的机会多了。“人在屋檐下不得不低头”，基本的一条就是要学会与人相处。如果你不想惹自己，最好不要惹这种老板。

如果老板喜欢把别人做的“山珍海味”都放进自己的碗里，不肯分一杯羹，错了还要承担下属的责任，可见他的自私和卑微。和这种老板相处，一定要刚柔并济，既不能逆来顺受，也不能一味顶撞。在老板面前适当维护自己的利益也无可非议。让老板知道做人是有原则的，宽容是有限度的。

“得罪”老板怎么办？

不管谁对谁错，“得罪”老板无论从哪个角度看都不是好事。只要不想调职，不想辞职，就不可能僵持不下。以下对策可以给你留有回旋的余地:

1，不要指望别人懂。

不要以任何理由向同事抱怨你“得罪”了老板。如果错在老板，同事不愿意介入你和老板的争执，怎么安慰你？如果是你自己的错，他们也不忍心再多说你的错。他们在你的伤口上撒盐，更有别有用心的人会反馈给你的老板，加深你和老板的裂痕。所以，最好的办法就是清晰的梳理出问题的症结所在，找出合适的解决方法，让自己和老板的关系重新有一个好的开始。

2.找个合适的机会沟通。

弥合你和老板之间分歧的最好方法是主动伸出橄榄枝。如果你错了，就要有承认错误的勇气，找到分歧的症结所在，向上司说明，并表明自己会以此为镜，希望继续得到上司的关注；如果是老板的错，在比较轻松的时候，用委婉的方式和对方沟通自己的想法，无辜的要求老板大度一点，这样才能达到沟通的目的，给他提供一个体面的台阶。

3.用一些轻松的场合来化解。

你不妨在一些轻松的场合，比如聚餐、社交等场合，跟老板打招呼、敬酒，以示对他的尊重，老板也会记在心里，消除或淡化他对你的不满。

其实保持良好的心态最重要，不要把老板理想化——他(她)也是和你一样的普通人，承受着各种压力。站在他的立场考虑，你和老板之间自然会建立起和谐的氛围。