亚洲最大的娱乐公司:年收入是腾讯的两倍，游戏业务销售额达到1000亿。
多年来，日本企业在发展中遇到了一些瓶颈。夏普松下的业绩并不理想，而索尼手机业务的亏损正在扩大。从2018第二季度的业绩来看，索尼手机当季亏损近300亿日元，即使其他业务赚钱，也很难填补这个漏洞。近年来，似乎很多人都认为索尼已经衰落了。然而，事实并非如此。过去一年，其销售收入达到85440亿日元(约合人民币5382亿元)，是腾讯同期年收入的两倍多。可以说瘦骆驼比马大。
索尼成立至今已经70多年了。根据2018年全球品牌500强排行榜，索尼排名第100位，是全球知名的大型综合性集团。旗下品牌包括哥伦比亚影业、索尼音乐、随身听等。其中，索尼的PS4游戏机全球销量已近9000万台。
索尼能有今天这样的规模，是因为他们一直遵循两位创始人的经营理念。伊布卡(Masaru Ibuka，索尼公司创始人之一)在早稻田大学读书时就已经发明了动态霓虹灯，并在巴黎博览会上获得了优秀发明奖。一时间，东京一片废墟。他躲在东京一家小百货商店的仓库里，成立了“东京通信研究所”，并带上了他的好朋友盛田昭夫作为合伙人。
盛田昭夫一直被外界誉为“管理圣人”，是当今许多企业家学习的对象。出生于日本名古屋的一个富裕家庭，从小就注定要继承家族的酿酒公司。然而，他对清酒生意并不感兴趣，而是在中学时爱上了电子技术。一个偶然的机会，他进入了一个研究所，在此期间，他遇到了他未来的合作伙伴伊布卡。
索尼赢得市场的秘诀是不断开发新产品，以新取胜。20世纪50年代，在伊布卡(Masaru Ibuka)的领导下，开发了第一台日本录音机，因为大多数消费者买不起。盛田昭夫想到了一个好办法，那就是把产品转售给学校或一些企业。这种改变使公司生存了下来。后来他从美国买了晶体管技术的专利，研制出了当时第一台晶体管收音机。然后，便携式晶体管收音机被开发出来，产品销往美国。结果很受欢迎，年销量上百万。
不仅如此，索尼开发了全球首款内置BETMAX系统的民用录音机，打破了传统电视的时间限制，一举成为全球消费电子影像制造商。凭借其技术优势，确立了专业广播视频领域的主流标准。沿袭着伊布卡(Masaru Ibuka)的研究理念，索尼开发了许多能让消费者兴奋的产品，包括电视机、相机、耳机、笔记本电脑、游戏机、PS系列游戏机等等。
上世纪80年代，他收购了美国哥伦比亚电影公司，实现了森田少夫的理想:Gensonnie成为一家国际公司。直到上世纪90年代，他才因为身体原因辞去董事长职务。盛田昭夫被《时代》杂志选为20世纪最有影响力的20位商界人士之一。
今天的索尼不仅仅是一个电子子公司，还涉及消费电子、半导体、游戏、电影、音乐、网络服务等等。2018，索尼新任CEO吉田健一郎在接受媒体采访时给出了这样的定位:“索尼是一家创意娱乐公司。”