五个成功的安利人(2)
安利全球政策咨询委员会成员从事过各种职业，有知青、工人、商人等。
很欣赏一句话:？每个人生来都有一个梦想，但大多数人在流放中忘记了它。？很庆幸自己成为了安利的一员，成为了一路有希望的人。
我已经工作了将近40年。期间做过知青，工人，干部，然后上学。大学毕业后下海投资出租车，开服装厂，后来炒股。虽然我在安利的时间只有不到三分之一，但我感觉我几乎所有的成长都是在这里完成的。经常有人问我为什么要换这么多行业。其实是因为每一次改变之后，我都觉得在这条路上还是找不到自己想要的。直到我从事安利，才终于找到那种得心应手的感觉。
很多行业可能都有玻璃天花板，让你觉得被束缚，无法施展。但是，安利不会。它能充分发挥你的潜力，让你的成长最大化。她给你一个巨大的空间和平台，让你通过努力把命运牢牢掌握在自己手中。还有很多企业有很多规章制度，比如学历，资历，尤其是那些大公司。安利的大门对普通人是完全敞开的。在这里，只要你有理想，肯努力，只要不违反国家的法律法规，每个人都有机会大展宏图。虽然人员素质参差不齐增加了公司的管理难度和复杂程度，但安利始终以包容的态度平等对待每一个人。在安利，你总会得到肯定和鼓励，得到接纳和包容，然后是引导和提升，成长和完善。我觉得选择这样一个姿态的企业是很有价值的，对社会是有价值的，值得尊重。
人是环境的产物，安利的文化深深感染了我，也给了我特别的动力和热情让更多的人了解安利，成为她的伙伴。我经常告诉人们，在安利，你必须放弃，而不是失败。只要你肯坚持，肯改变自己，一定会有所收获。虽然安利走过了50年，但我觉得她依然年轻有活力。我坚信安利的未来，也相信她成就了安利两位创始人的一生，也一定会成就更多的普通人。
成功安利5:福侯建
简介:
拥有800多颗钻石和30多个FC成员！
他被誉为世界安利之神。他在马来西亚、中国、台湾省和中国大陆获得了皇冠大使的头衔。
1978，傅大学毕业后不久加入安利。当初他的加盟动机是想用安利多赚点钱，买辆车筹点钱，然后自己创业。然而，因为领导的一句话，他的人生被改变了。当时，他的领导人是马来西亚牙医联盟主席杰拉尔德·德·席尔瓦。在一次长谈中，他为傅详细分析了安利的价值和前景。“他启发了我，我已经有了自己的事业，所以我不需要寻找其他的创业机会，因为安利是最好的生意，”傅说。
“一个好的职业机会一定是未来的、发展的，安利就有这样的特点，”付说。“进入21世纪后，人们对拥有自己的事业和高品质生活的渴望越来越强烈；而且越来越多的人不喜欢固定的工作时间和地点，那么弹性的工作时间和地点也是未来的一种趋势？这些都是安利在面对环境挑战时所拥有的优势。此外，安利不仅拥有强大的“人际网络”直接与客户进行最有效的接触和服务，还结合了“互联网”的技术应用，为经销商的职业发展提供最好的支持。
由于安利的经营规模横跨全球80个国家和地区，安利也提供了建立国际事业的最佳机会。随着全球化的快速发展，许多人渴望经营国际业务。他对从事跨国经营有什么建议？傅说:“你不一定要等到安利成功了才经营国际业务，因为通过安利的国际推荐机制，你可以从一开始就进行国际推荐，并利用这个完善的机制发展国际业务。」
富是安利中国经销商中的两位巨头之一(另一位是安利非凡体系创始人陈万芬)。他是安利历史上第一位同时在四个地区担任皇冠大使的直销商。安利皇冠系统创始人。
傅是如何成功的？它遇到了哪些销售障碍，有哪些销售秘诀？让我们来看看安利的顶级经销商傅的成功。
永不放弃
付出生于马来西亚，加入安利前从事保险销售。但这并不是一次愉快的经历。
在加入保险行业的那一天，傅最初申请的是工程师的职位(傅毕业于新加坡一所大学的物理系)。在路上他遇到一个大学同学，他说工程师的工作很枯燥，建议他和自己一起卖保险。原因是你可以自由销售保险，你可以自己决定工作时间，甚至是上班不上班。
傅是一个生性喜欢自由的人。他马上接受了同学的建议，加入了保险公司。刚开始，他跟着直属领导学习如何打电话邀约，如何自我介绍，如何分析险种。说完，领导撕下一张电话簿清单，让他试试。
在领导面前打电话，傅有点紧张，以至于费了很大力气才转动电话拨盘，拨出了第一个被邀请客户的号码。商定了会面的细节后，傅按照他之前所了解到的情况，穿着衬衫、裤子、打着领带，顶着大马的炎热天气前去拜访。
尴尬地聊了两句开场白后，傅把密码箱放在膝盖上，准备拿出资料向受邀者介绍各种保险的功能。然而，让傅至今无法释怀的是，由于当时过于紧张，拨弄密码时手心一直冒汗发抖，直到最后离开才打开盒子。
投保半年，傅一单生意都没谈成，到公司报到的时间也越来越少。他一边喝下午茶一边疑惑，能自由安排时间的工作一直是他向往的。问题是如何让它走上正轨。很快，他就等到了改变人生的机会。
一次偶然的机会，傅认识了马来西亚牙医联盟主席、安利直销商杰拉德·德·西尔瓦。杰拉尔德·德·西尔瓦邀请富加入安利。？很早就听说过安利，也不止一次被别人邀请加入，但都被我拒绝了。我告诉Gerald De Silva，在邀请我加入安利的人中，我没有看到任何成功的。我觉得安利是一个很难经营的生意。？在一次公开演讲中，傅说自己是金牛座，很固执，除非承认，否则不会轻易被说服。
杰拉尔德·德·席尔瓦的态度很好。付钱后，他分析了很多，告诉他。所有的生意都一样，有人失败有人成功。？
杰罗德·席尔瓦的话感动了傅侯建。1978，26岁的付辞去了保险公司的工作，加入了安利。受杰拉尔德·德·席尔瓦的影响，富侯建也强调对顾客的尊重。？其实每个人都不喜欢被说服，也不喜欢别人站在你的对立面让你接受某种观点。既然这样，那我们就站在他旁边，给他信息，帮他理解，然后让他说服自己。？傅在与会员分享时谈到了这一点。
此外，富一直坚持对直销员的尊重。他常说的是:？每个人的成功都有不同的风格。安利是相互尊重的事业。这种尊重不是因为你是领导，而是因为你认可你的个人价值。如果仅仅因为你加入的早，人家就非要尊重或者感谢你，那会让你失去追求进步的动力。？
给自己找个目标。
然而，即使傅决心追求进步，当他第一次加入安利，结果仍然很差。因为没有勇气去推销，傅在最初的两个月里没有卖出一件产品，也没有邀请任何人加入安利。
第三个月初，傅参加了一个领导分享会。坐在台下，听着轮番分享成功经验的嘉宾，也趁机说了很多感谢领导的话。傅被深深地感动了。我想那些在舞台上被我的伙伴们提起过的人一定很开心。希望自己有一天能成功，也能帮助别人成功，让在台上分享的人都能提到我的名字。？在一次公开演讲中，傅说:
晚上，傅挑选了几款安利的产品拿出来卖。我嘲笑一个大学毕业卖洗漱用品的人，怕邻居看见。出门前，傅特意把它们用报纸包好，放进袋子里。
在外面徘徊了很久之后，傅终于鼓起勇气按了朋友家的门铃。在朋友家，他们边喝咖啡边聊了很久。
？但是我真的不知道我们谈了什么，因为我的脑子里一直在想我应该怎么和他说话。我喝了一杯又一杯咖啡，却不敢说话。十一点左右，我告诉自己，如果不说话，就再也没有机会了。我鼓起勇气站了起来，我的朋友也跟着站了起来。看到他的眼神，我吓得要死，拎着包跑回家。？傅在台湾FAA60表彰会上分享说，刚开始做安利的时候，很兴奋。他每天都在脑子里画圈圈，想着推荐几个人，那些人就去推荐几个人。很快，他的团队里就有了几十个成百上千，但问题是他从来没有勇气和别人说话。
傅觉得他需要一种力量来激励自己，强迫自己。那时候他真的很想要一辆属于自己的车。于是，他去沃尔沃专卖店浏览汽车目录，选了一款自己喜欢的蓝色车型，然后填了一张询价单，悄悄带回家。
富侯建把印有沃尔沃汽车的手表贴在墙上。每次被别人拒绝的时候，我都会看着这块表对自己说，不出去安利一下，就永远得不到心爱的车了。？
有了行动目标，傅加倍努力做安利。他反复听安利成功人士的磁带，看了很多安利公司的书，参加了各种成功经验分享会。在进入安利的第27个月，傅成为了钻石级经销商，这是安利事业里程碑式的阶段，标志着一个安利人的事业终于步入正轨。
当时钻石少，安利在大马希尔顿酒店为傅举办表彰会。当天，傅就给之前的沃尔沃汽车店打电话，让他们把车送到现场，完成自己多年的梦想。
从此，傅的安利事业不断升级，成长为安利中国经销商中的两位巨头(另一位是来自中国台湾省的系统创始人陈万芬，他是安利第一位达到FAA70的直销商，安利第二位？三克朗？)，成为安利第一个在三个国家(马拉西亚、中国大陆和中国台湾省)担任皇冠大使的人。如今，傅的安利事业达到了一个新的高度，他也成为了菲律宾的皇冠大使，成为安利历史上的第一？四克朗？。据说他的安利事业年收入超过1亿元。
与此同时，傅创立的安利皇冠体系一直在蔓延，一度占据安利在东南亚65%左右的市场份额，也是安利大中华区最重要的市场力量。
2013年，傅的FAA成绩达到60分，安利在多个国家和地区为他组织了盛大的庆功宴。会上，安利创始人查理？迪维思，董事长史蒂夫？文安阁，德总裁？戴维斯给他发了祝贺视频。
安利成功人士谈安利:
中岛说:？如果你认为，一切都可以做到？。
？工作如游戏，游戏如工作？。
？一个女顾客等于两个顾客。有人说女人是活动的广告牌，这话挺准的？。
陈万芬:？一个想法可以买几亿的财产，但是几亿的财产买不到一个想法？。
？谈规划，谈死亡谈体验，谈生活，这是功劳？。
？相信有力量，又知道没有力量？。
？胜利者从不放弃，放弃者从不成功？。
六信:？相信事实，相信经验，相信公司，相信制度，相信产品，相信自己？。
六积累:？时间、经验、才能、组织、财富、成就的积累？。
？经验是世界上最好的老师？。
？什么样的思想决定什么样的生活；什么样的选择决定了什么样的结果？。
王秀岩说:成功有两种力量:一种是自己的力量，一种是别人的力量。
力量论:挫折过后，热情不减。
武艺说:我成功是因为我单纯；我成功了，因为我不想做一个只造月亮的女人。
郑心清说:成功的秘诀:精准、精准、再精准；学习，学习，再学习；尝试，尝试，再尝试；成功，成功，再成功。
许对说:？安利的事业是做事三分做人七分的事业。只要学会做人，善待身边的每一个人，就一定会成功？。
？成功需要努力，但努力不一定成功？。
安利四大基本原则:变、用、知、说？。
销售的三个环节:？激励、创造需求并促进交易？。
安利的三大基石:推荐、销售、服务？。
？成功的关键在于你对产品了解多少；速度的关键在于你用了多少产品。用得快一点，用得慢一点？。
吴彩云说？安利是一个把复杂的生意简单化，把简单的事情重复的生意。
鹿山说:？明智的人看好安利，自信的人留在安利，执着的人成就安利？。
朱姬娥说:儿子孙子好，不如身体好。。
？成功需要钱，成功必须有钱，但是有钱不一定成功？。
？一个不喜欢安利产品的人是不可能留在安利的？。
？做另一半(爱人)的工作比推荐一个人要好得多，相当于推荐10前排？。
李菁说:？机遇来临时，勇敢者创造机遇，智者抓住机遇，弱者等待机遇，愚者放弃机遇？。
？无知的爱不是爱而是伤害？。
其他不知名人士谈安利:
宗旨:顾客至上，服务第一。
三不说话:没有足够的时间说话，场合不适合不说话，没有沟通。
电话邀约三不谈:不谈公司，不谈制度，不谈产品。
安利产品是事业的基石；产品展示是零售最有利的武器；购物保障是零售最坚强的后盾；优质服务是重复购买的好方法；推荐是双倍业绩的关键。
对于安利营销来说，对安利产品的深刻理解和销售技巧的掌握更是成功的必备要素。只有成为安利产品的专家，我们才能帮助客户有效地使用产品，获得他们的信任，并培养他们的下属合作伙伴成功销售和建立业绩。
商品要卖给懂商品的人，卖产品就是卖自己。
一个成功的人，总是看到问题背后的机会；失败者总是看到机会背后的问题。
负面因素就像病毒一样，无孔不入。
远离消极的人，不断寻找积极的人。
如果你没有自己的热情，你就无法激励别人。
如果你不再竞争，你将永远没有机会成功。
机会总是来得小，去得大。
机遇就像小偷，来的无影无踪，去的时候损失惨重。
机会不会落到等待者的头上，只有敢于出击的人才能抓住机会。
如果产品不好，就把产品卖了，从朋友那里跑路。
卖产品就是卖自己。对方会看到你怎么样。如果你骗了他，你就再也不想把货卖给他了。
人们在相信你的观点和产品之前，必须先相信你。
收获和耕耘总是在不同的季节。
看过《安利成功人士》的人也注意了:
1.安利成功人士康军的演讲
2.成功安利人的特质
3.安利成功人士的演讲
4.安利成功演讲
5.安利陈万芬成功演讲