社区网站的前景

通过网络关注普通人也是社区网站的一个特点。一些政府非常重视网络舆论。其实靠我们自己做好民生真的很难，压力会非常大。所以社区需要政府和企业的共同努力才能做强做大，才能更好的服务用户。

具体到操作层面，这里我分享一个我们的案例。比如关于公车拒载，网友会整理一个帖子，我们的编辑在做了实际调查后会给上级部门和主管领导发一个舆情反馈，再通过舆情反馈发给相关部门，所以需要相关部门或责任方出面解答和解决问题，这样才会真正帮助网友解决问题。看到相关部门如此重视网络舆情，普通人会更喜欢我们的网站。

经验二:要坚持多做线下活动，增强网友的线上线下互动。

比如我们的户外自助游，从成立到现在，每个月至少举办两次，最大的一次有上千人参加，而且我们的户外活动总体来说是健康、环保、非商业性的，所以对社会风气的提升也起到了一定的作用。一般情况下，我们会为每个活动制作旗帜、横幅，引导参与者培养拍照、发帖的好习惯，让线下活动的场景上传到网上，让每个参与活动的人都受到感染，自然会参与线上讨论。线上的网友觉得活动有趣，会积极参与线下的活动，所以每次活动结束，我们那几天的发帖量都会有明显的提升。与其他65，438+00多家俱乐部一起，我们

在线方面，比如2008年，我们基于论坛开发了一款当地方言的棋牌游戏，同时在线人数超过5000人，在当地非常受欢迎，论坛的影响力也慢慢打开。

经验三:组织一些公益环保的志愿者活动，做一个有社会责任感的网络平台。

但是公益环保投入太多，活动太多容易引起网友反感，所以我个人认为一年最多做2~3期，容易造成* * *。

经验四:做好商业运营，提高网站盈利能力。

社区和企业经营要适当分开。社区要保持原有的生态，通过一系列的商业运营提高网站的盈利能力。

我觉得，Discuz！X系列出来后，这方面的思路还是很清晰的。Discuz！X系列社区已经开始有了主页和频道页面。网站在保持社区原生态的同时，还拥有“门户”框架。我觉得地方社区网站应该保持这种形式。让社区自己的版主和管理者来管理运营，而我们公司的工作人员要做好引导和信息整理工作。把消费者和商家感兴趣的内容推送到首页和频道页，然后我就在这上面做生意。

同时，网站本身也要考虑利用自身的资源和人气适当举办一些商业活动，单纯依靠社区自身盈利，重点还是要依托社区做好相关垂直行业站或频道。