如何在销售公司营造团队氛围？

首先，营销总监和经理应该总是精神饱满。励志，正能量，好胜。其次，由于销售人员工作进展不顺利，主管要关心和帮助员工及时解决工作中的问题，分阶段跟进工作。比如梳理单词，单对单，推心置腹的聊天等等，调动员工的信心和工作热情。同时培训相关专业知识，充实销售人员的能力。假期组织一些聚会和团队活动，培养彼此的感情，增进友谊。