团建的目的是什么？

团队建设的主要目的是:通过自我管理的小组形式，每个小组由一组员工组成，负责一个完整的工作流程或其中的一部分。工作组成员共同努力改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作，处理日常问题。

他们甚至可以参与公司更广泛的事务。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在这个过程中，参与者和推动者将增进互信，坦诚相待，并愿意探讨影响工作组突出作用的核心问题。核心是合作，最高层次是全体成员的向心力和凝聚力，即个体利益和整体利益的统一会促进团队的高效运转。

扩大信息团队建设的目标:

1.在领导方面:团体要有明确的领导者；团队可能不一样，尤其是团队发展到成熟阶段，成员* * *享有决策权。

2.目标:团队的目标必须与组织一致，但除此之外，团队还可以产生自己的目标。

3.协作:群体的协作可能是适度的，有时成员之间还是消极对立的；但是团队里有一种齐新合作的氛围。

4.责任:小组的组长要承担很大的责任，而且除了组长，每个小组的成员也要负责，甚至要相互作用。

5.技能:群体成员的技能可能不同，也可能相同，而团队成员的技能是互补的，不同知识、技能和经验的人融合在一起，形成互补的角色，从而实现整个团队的有效组合。

6.结果:群体的表现是每个个体表现的总和，团队的结果或表现是每个人合作的产物。

参考资料:

百度百科-团队建设