VR第一年后该怎么办？
事实上，在VR这一新兴技术潮流中，围绕它已经成长了一个非常庞大的产业链体系。与此同时，作为公认的下一代计算平台，移动互联网时代的巨头公司一方面在布局，一方面也在寻找入口迁移进来。
我们希望一层层还原这个行业的真实情况。贯穿2017全年的词，似乎就是“机遇”。围绕“机遇”这个词，行业参与者需要停留的几个状态，比如等待、造血、准备、复苏……
1.硬件作为整个行业发展的土壤，需要正面回答的问题叫做“规模”。
正如索尼在CES上明确表示的那样，对PSVR的销售数据不予置评。VR元年出生的三大头显，出货量越来越欠缺。总的来说，2016全年以HTC、Oculus、Sony为代表的主机头出货量数据众说纷纭，数字在200万台左右波动。尽管如此，对机构预测的一个理解是，PSVR是该品类销量最高的，数量约为654.38+0万辆。而由于现阶段黑色星期五和圣诞季的销售数据只能依靠预测，PSVR的预测数据也给主机类表头的总量带来了最大的不确定性。HTC Vive的年销量在40-50万台，Oculus Rift的年销量也在40-60万台。在机构预测中，其他品牌的VR产品总和最乐观估计在30万台左右。以及该品类在2017年的增长空间，相关机构预测将增长至年总销量500万台以上。无论如何，三款一流主机VR产品体现了2016年消费者所能提供的最佳VR体验。
从简单的手机盒子到一体机，移动VR产品的价格相差很大，白牌厂商也很多，所以整体出货量很难预测，但总体来看，2016年全球移动VR出货量可能已经达到了几千万。此前三星也表示，历年来Gear VR的总销量已经超过500万台。深圳很多白牌厂商很有可能以月供百万的速度向全球交付各种手机盒子。有机构预测，仅中国市场，2016年VR头盔设备总购买量就接近500万台，所以即使是相对低端的手机盒子，在海外市场也有所消化。HTC Vive中国区总裁王丛青此前曾在亚洲Unity Vision峰会上预测，2017年移动VR销量将突破5000万台。
2.产能控制永远是绊脚石，今年屏幕可能会拖整个行业的后腿。
无论如何，硬件厂商都会逐步迭代产品体验，引领VR行业向前发展。2017除了技术发展，更关键的因素可能在于产能管理和供应链控制。Oculus在2016出货的时候，一直被产能的问题难倒。索尼还表示，今年春天将提高产能，扩大PSVR的出货量。在供应链上，拖整个行业后腿的关键点基本是AMOLED屏幕，屏幕分辨率的逐代提升是2065 438+07 VR硬件更新的重要趋势。目前，全球相关屏幕的供应商包括三星、LG、夏普、BOE等。，其中三星是最重要的屏幕供应商。但2017上半年全行业将面临缺屏的窘境，下半年大环境将逐渐宽松。根据相关预测，整个供应链体系至少在2018年初可以相对稳定地提供屏幕资源，全行业需要耐心等待。
当然，除了屏幕，在芯片方面，高通的骁龙835系列也会整体提升VR设备的计算能力和体验。除了高通与歌尔在VR头盔制造上的坚定合作，36Kr还预测2017年首款搭载骁龙835的VR设备很可能是Oculus即将推出的一体机产品。在其他传感器中，与交互性能的紧密结合，实际上为更多的创业公司提供了一些机会。一般来说，硬件厂商在这种性能上也是做小团队的，研发基础需要继续积累。创业公司做出的优秀交互解决方案，无论是收购、投资还是合作，都会显著加快硬件厂商的开发进度。那么除了方案本身的技术之外，选择合适的时机进行接触也是非常重要的。
3.推动下一波VR产业的关键是手机厂商调动了洪荒之力？
业内有一种观点认为，在供应链产能一定的情况下，目前仍会优先考虑手机厂商的需求，而当主流手机厂商开始大规模下单VR设备时，也就是供应链资源被充分激活的时候。而这种能力是现阶段市场参与者所不具备的。手机厂商推出VR设备的一大动力是促进手机本身的销售，这将被视为不可错过的增长因素。那么一旦有人开始行动，明显获得不错的销量，就会开始竞争刺激，进而带动很多玩家加快进入。
原来三星率先推出Gear VR，可以承担这个角色。然而，被寄予厚望的旗舰机Note 7却用销量彻底击沉了三星推VR的进度。尽管如此，2016下半年，华为、小米、vivo都相应推出了自己的VR眼镜产品，同时也在研发之外进一步观察整个VR行业的进步。2017年初，华为被曝出前Oculus VR科学家负责华为VR相关业务。业内也普遍认为，华为在VR方面的进展是国内主流手机厂商中最快的。小米在VR硬件和内容上一直有布局，但在人力和财力投入上暂时不会是重点。至于苹果，关于其在AR上部署人力和专利的消息一直不绝于耳。最近有消息称下一代iPhone可能会配备深度摄像头，苹果正在加速研发其AR设备。考虑到2017年是iPhone推出10周年，苹果会拿出业界公认的下一代计算平台VR/AR相关产品吗？势头已经枯竭，后来居上的苹果其实已经摸到了历史性的机遇。无论从研发进度还是品牌推广策略来看，各大手机厂商的时间点似乎最快也要下半年，等待还是不可避免的。
4.软件和内容可能是资本收割的方向，但首先要做好造血。
虽然2017年VR软件的收入会有所增长，但是在未来的1-2年，行业可能还没有成熟到软件的利润超过硬件。但在硬件方面，恐怕现在还不是资本进入的合适时机。谷歌DayDream和微软Windows Holographic的成立，分别引领了移动端和PC端的硬件厂商相互拥抱，也为内容端的发展打下了良好的基础。在这样的条件下，优质内容标的将成为资本收割的方向。
VR游戏被业界认为是最清晰的实现C端的商业模式。国内外游戏厂商可能会在2017有所动作，而且似乎会比硬件领域的复苏来得更早。大量游戏公司如果不能创作头部内容，可能会面临生存困境。拥有良好经验和持续创作能力的游戏公司，正在成为资金流失的目标。
VR的纯视频内容还处于非常初级的阶段，这可能需要这一代内容创作者，甚至其中的开拓者，从摸索表现模式，逐渐做长时间，积累拍摄经验，去探索各种类型的电影。其中相对有经验、最实际的公司有机会做非常早期的头部内容，赢得口碑，但离盈利还很远。又短又快的方法就是从VR看现实，现实自带超高流量。按照一定的比例，在VR中可能会获得更好的观看数据。这个逻辑和普通视频内容的评判标准差不多，VR本身不会成为加分项。此外，VR广告营销的市场空间也将开始显现。最早的嵌入式支付系统可能还是来自阿里，时间点可能在1季度。
VR内容分发相关的逻辑2017似乎可以从线下体验店渠道获得一些红利。毕竟，这是一条容易实现的道路。但随着移动VR设备的大量出货量和主机VR设备价格的下降，体验店模式最终可能会成为一种过渡。所以，未来不仅仅是发行商，渠道和内容生产者也会逐渐开始探索VR APP的收费模式如何更容易被消费者接受。但是，要做到这一点，还需要一点时间。
to b服务中的旅游、地产、教育仍将是To B领域的热门方向，其中教育可能空间更大。旅游和房地产的方向已经和红海比了。而且医学方向可能还相当不成熟。To B领域可能会迎来移动互联网时代巨头转移到VR的一部分红利。2017可能是BD瓜分大厂客户资源的战役。当然，这种支持背后的基础是方案的效果。
5.AR:爆炸爆炸发生在2016，浮沉分化在2017。
AR在这里不得不提，2016，根本不会停。事实上，AR是一项非常吸引人的技术，它的魔力可以和系列魔幻电影《哈利波特》的制作团队对魔法的理解相提并论。越是贴近现实世界，越能体现魔法的惊喜。比如皮卡丘从我的课桌里跳出来，大鲸鱼从健身房里跳出来。没错，爆款就是年中突然风靡全球的Pocketmon Go。其爆款的一个特点就是IP。当然，对于现阶段创业公司是否需要利用IP做爆款，VRAR行业也有不同的看法。此外，支付宝还在年底推出了AR红包。借助熟悉的设备，引入新鲜的玩法似乎是获得更大范围用户认可的便捷手段，由这种逻辑衍生出来的ar创业公司也逐渐涌现。
当然，令人惊讶的是引起争议的神奇飞跃。其实它的爆发反映了整个AR行业在核心的光引擎技术上，在浮和沉两个方向的分化。这也是2017的走势。所谓下沉，就是Magic Leap把原光场方案列为长期研究方向。事实上，微软似乎正在集中精力开发激光方案的下一代AR显示技术。这样的趋势似乎不是2017能泡的方案，但是大厂们有实力和耐心把这些研究沉下去，储备起来。
2017年，AR技术会呈现一些更轻的形态，市场上会出现一些体验相对完整的C端AR眼镜。所谓浮动，就是他们选择了一个开发难度不太大，可以以高端智能手机的价格推送给用户的光引擎方案。这类产品也可能在夏季推出，目前还面临着内容相当匮乏的局面。总的来说，AR硬件的发力大概需要在C端市场发出更大的声音，才有可能启动手机厂商相关尝试的切换。当然，似乎苹果在这个领域被称为最快的。
受此影响，能在全球范围内提供微显示芯片的供应链公司可能会受到大厂的青睐。光学、定位、交互解决方案公司也有被大厂布局的价值。一直在AR眼镜方面布局的联想，最近联合创立了相关的美国公司Kopin。
一般来说，在供应链不稳定的前半段，资本的投资意愿相对较弱。但他们会选择变现逻辑相对直接，估值性价比高的公司。下半年的变化，可以预期硬件出货量，可能会有VR支付，所以还是预期游戏，流量好的内容，竞争边界清晰，竞品明显的B端公司会不错。
整个VR行业成长了如此庞大的产业链体系，其基础仍然是现阶段的市场空间远没有硬件到位。因此，无论市场参与者处于产业链的哪个环节，都需要耐心等待转机的到来。