学校旁边的奶茶店怎么做活动吸引顾客？还有其他几家做奶茶的公司，竞争很激烈。我该怎么办？

开茶叶店的做法；

一、行业分析。对这个行业要有一定的了解，不要只看表面现象就想着去做，或者看到朋友或者别人做的好就觉得自己可以做。当你分析清楚这个行业的基本趋势和市场之后，再做下一步的准备。

第二，分析自己。俗话说:知己知彼，百战不殆！在这里谈就没那么简单了。

1首先要分析自己的个人管理能力，域运能力，性格心态，看是否适合做一个店铺的老板。这一点很重要！

2.其次，评估你的眼前环境:一是家人的支持；第二是经济能力(看你能做多少投资，会不会影响到其他现有的生意或者行业，不知道奶茶只剩奶茶店还能不能当饭吃。);第三是抗风险能力。

3.最后，定位职业策略就是你开这个店以后怎么发展。

第三，分析你要开店的地方的行业情况(也就是了解你未来的敌人或者战略合作伙伴)，也就是了解你自己。一定要用实际数据来说明情况，这需要一定的时间、精力和财力。

四、开店基础条件准备。

1.你了解技术吗？

2.设备可以购买吗？

3.原材料是否可以采购，是否方便长期供求？

4.你是用别人的牌子还是自己的牌子？

第五，找店铺。根据自己的投资能力和竞争力来找商铺，不仅要看到商铺的现状，还要预估未来的发展。需要评估卧铺消费水平，消费低的地方不宜大量投资；同样，高消费的地方也不要低投资。还有就是附近或者周围有没有同行，价格和质量怎么样，如果找的店铺没有竞争，以后有没有竞争对手的可能？尤其是那些资金短缺投资者。在盈亏平衡的计算中，有一个铺面的数据:店铺租金不得超过平均最低营业额的15%。

第六，确定产品菜单。根据店铺的消费水平、消费习惯、消费文化，对店铺的产品菜单进行定位。菜单确定后，就可以进行宣传品的策划设计了。

七、店面装修。这个也是根据你的投资额度，消费水平，产品搭配来设计装修的。装修风格要和消费能力差不多，还要舒适、卫生、简洁、大方。特别注意吧台的流程设计，根据产品需求和设备进行方案设计，在平稳运行的同时尽可能考虑产品推进和设备添加所需的空间。这也包括水电布局和水电要求。

八、人才招聘。招人不能马虎。你宁可傻也不要太聪明，因为太聪明容易背信弃义。根据店铺可能的工作量定位人数，尽量少用亲戚。

9.赚钱的设备。这个也是根据产品菜单购买的。好的优质设备可以做出更多的优质产品，提高速度和效率。赚钱的设备要和店面装修基本同步。

十、装修到七七八八的时候，就可以进原材料了(设备应该已经到位)。原材料全部到位的时候，也是装修完成的时候。此时人员招聘基本到位，可以进行产品调试和操作培训。运营和技术是两回事。一般操作都是傻瓜式的，就是把已经变成半成品的产品组装起来。该技术是半成品的前期酿造工作。技术主要由老板或他的亲信控制。如果你做的是别人的品牌，你会这样实施这一步。

十一、产品调试后可以进行调试，分为内部调试和外部调试。试运行可以进行员工分工，熟练程序，提高速度和效率。同时，做好开业准备。