剑网3的逆袭过程中付出了哪些看不见的努力？

? 一个全面翻身不是一个人一个团队的决策或者贡献，要站在当时的情境中来看：

? 2011年左右的客户端网游环境在标榜轻功系统，很多受关注的新游都是这个调调。好吧，一个英勇的策划和美术动作组愣是把他做成全国最优了。

? 2011年左右的客户端网游环境在标榜武侠内容时装化，很受关注的新游都是奔着剑灵来做的。好吧。一个英勇的美术原画团队特别是其中的腐女愣是把它做到国内最优了，而且文化气息比泡菜还强。

? 2011年底蜗牛帮助西山居的自黑运营手段。

前面发言的几个误区：

?1 ?2011年左右的客户端网游环境大家都在做系统优化和用户体验，项目组做的不错，但是没法造成话题性，不可能拉动那么大的增长... ...

?2 ?西山居的运营公司业务和剑三运营决策是分开的。项目组对剑三有绝对控制权。

?所以这一方面你可以说是雷军的胜利可以是陈飞舟的胜利，可以是郭炜炜的胜利。但是过于教科书化了。其实这是一些理想主义者在项目最薄弱的时候站住脚跟之后的发力。（伴随着决策层的放权，那时候你不多方面试试可能真的就不行了）剑三永远是一群年轻的有活力的理想主义者的试验田。

ps：永远不要夸大决策层的作用，因为事儿都是执行人做的，没有好的执行，剑三这种品质的游戏根本不会有，看看同是旧金山的一些执行能力强的人，游戏是什么品质？