腾讯亿万老板马的资本世界
毕业后进入寻呼系统公司做研发。他是当年风靡一时的《古八卡》的作者之一。他在圈内小有名气，积累了一些原始资本。
几年后，我们和几个志同道合的朋友成立了深圳腾讯计算机系统公司。团队里有很多码农，马克更舍不得有才。他对同事的日程安排总是很宽容。通过朋友了解到，近几年发现腾讯的饭一天三餐都够，早晚都有班车，员工福利真的很棒！
只是公司成立初期没有资本进入，连一点点内部支出都显得那么捉襟见肘。
起初，团队的几个成员一起创建了QQ前身系统。因涉嫌模仿，被对方起诉打官司，败诉并赔偿。
2000年，由于互联网泡沫，这个宝贝几乎被廉价出售。后来用户大幅增加，运营费用剧增，软件卖不出去，我就干脆准备了商业计划书，四处寻找风险投资。
这个时候，资本挺身而出，帮助其融资，并在2004年为腾讯在港交所上市保驾护航。
虽然腾讯也是外资公司，但马克仍然牢牢掌握着公司的管理和决策权。这对我们是一个极大的安慰。
马克的远见不仅体现在在广泛的领域寻找投资目标，还体现在提供技术支持和与潜在的战略合作伙伴交换所需资源。
投资领域方面，2010至2020年，投资领域涵盖娱乐、电影制作、艺人经纪、旅游、珠宝、租车、餐饮、人事招聘、服装制造、医疗、短视频、直播等。
投资标的种类繁多，也让大家惊叹不已，包括DST、华谊兄弟、滴滴打车、大众点评、王老吉、挂号网、Billie Mile、华纳音乐、搜狗、企鹅影业、蓝海之家等等。
与JD.COM达成战略合作，旗下Paipai.com、QQ网购转移至JD.COM，JD.COM购买Yixun.com部分股权；与新东方合作成立教育网络科技公司；与万达、百度成立电子商务公司；与丁香园在医疗保健领域合作，尤其是在糖尿病防治方面；与中国PICC、麦盛合作设立能源投资基金，入股中石化；与易车、JD.COM合作，入股易车网；与海外全球体育内容制作公司ESPN合作，引入赛事转播和主题报道；与谷歌合作签署专利交叉授权协议；与人民日报、歌华游仙合作，专注直播平台和短视频制作；与联发科技合作，致力于移动AI终端的应用；与人民教育出版社合作出版AR教材、云服务、个性化学习和教育平台音视频资料；与大唐电信签约，承诺合作开发5G技术；与华东医疗科技共同致力于“一链三云”计划。战略伙伴涉及同行业、跨领域的合作，力求优势互补，真正实现强强联合，取得良好效果。
此外，马克涉足政治，与政府联系密切。与浙江广电集团合作，进行平台、广告、资源置换；与香港铁路公司合作，与微信支付HK绑定合作；与河北政府签署移动互联网、云计算、大数据、人工智能合作框架协议；甚至与海外的英国国际贸易部在伦敦启动了文化创意领域的合作协议。
这些只是腾讯集团资本版图的一小部分，也就是九根牛一毛。是游戏行业投入最多，给集团带来利益最多。集团通过并购、增资扩股等方式涉足国内外各类知名游戏公司，如动视暴雪、盛大游戏、手游公司Glu Mobile Inc、美国gamer Pocket Gems等。游戏领域产品升级、大鱼吃小鱼的现象在这里已经司空见惯。
近年来，随着国家对游戏行业的重拳出击，公司相继被罚款。随后，很多线上运营限制很快被施加到青少年游戏领域。
众所周知，中国在芯片研发领域有很大的提升空间。最近两年，中国出现了芯片饥荒。他积极响应国家号召，率先在深圳投资建立芯片技术研发中心。
毕竟我读书多，智商高，眼光好，避开了那种暴风骤雨无处不在的金融论坛。最近还积极响应国家“共富带富”计划，累计捐款6543.8亿元。
在此，希望腾讯能适当改善集团的产业结构，轻娱乐，重教育；减轻对外投资，重视国内支柱产业的发展，如云计算、医疗科技等。真正以高科技公司的明显优势为祖国的经济发展做出应有的贡献。