如何组织一个游戏开发团队？

网站建设团队概述网站建设是网站运营的最基础的一部分，也是网站推广的前提

建设团队的好坏，直接关系到网站项目工程的成败

按照建设的流程，团队人员涉及到网站策划、网站设计、程序开发、网站编辑和网站运营5类角色

网站策划在网站建设阶段，侧重于建站策划，包括网站的内容和基本功能需求

在网站运作阶段，侧重于网站功能和体验的改进，以及营销推广的引导和实施

网站设计在网站建设阶段，侧重于前台页面的布局设计

在运作阶段，侧重于客户广告的设计（美工），客户的广告页面的设计，以及网站页面改进的工作

程序开发在在网站建设阶段，侧重于后台功能的实现，以及和网页前台显示之间的代码衔接

在运作阶段，侧重于功能的改进，其他人员的技术支持，以及网站安全维护工作

网站编辑在网站建设阶段，侧重于后台功能的测试，基本内容的填充

在运作阶段，侧重于网站内容的更新，网上业务的处理，以及在线营销推广工作

网站运营在网站建设阶段，侧重于团队人员之间的组织，关系的协调，工作的监督，后期侧重于网站业务的指导，以及线下的营销推广工作

以上5类角色只是关注的侧重点不同，他们必须通盘考虑整个工作流程，并且密切的沟通交流和讨论

网站策划，策划的内容，必须让网页设计直观明了，让程序开发觉得可行性，功能测试要让网站编辑觉得便利，最后还要为网站运营工作开展积极出谋划策

要达到这些，策划必须积极与其他人员交流意见，不断修订方案

网页设计，必须了解网站策划的内容，必须符合程序开发对于网页的要求，必须减少网站编辑不必要的格式整理工作，必须提供良好的页面，利于运营的顺利开展

程序开发，必须与网站策划讨论技术的可行性，从技术角度分析策划的文档，从而吃透网站的功能需求

必须同网页设计合作，把衔接后台的代码整合到页面中

必须处理网站编辑过程中出现的小问题，必须为网站运营随时做出功能上的改进

网站编辑，必须提出网站策划方面的意见，必须提出网页设计中的问题，必须在使用过程中测试后台的问题，必须配合运营的工作

网站运营，必须组织好团队的工作，合理安排工作的衔接，组织技术交流会，对每个人员的工作提出意见建议

他们之间的关系：策划：架构设计：前台开发：后台编辑：更新运营：协调一般由网站运营负责团队的协调工作

在没有专职运营时，可以由程序开发或者网站策划带头组织团队人员的交流和合作