户外拓展项目驿站图书交付

项目概述:

在规定的条件下，每组在最短的时间内将教练给尖子生的号码转到组内最后一个学生。活动中信息传递的准确性和及时性同样重要。往往很多同学一味的求速度，忽略了精准投放才是最重要的。

培训目标:

1，沟通的方式和必要性(沟通是团队建设的基础，是完成任务的保证)。2.突破思维定势，充分利用规则。3.团队学习和分享经验的重要性。4.享受信息和及时反馈的重要性。5.在一定条件下，团队可以更好地有效沟通。6。提高学生在信息传递和接收各方面的反馈能力。7.体验双向沟通和深入交流，增强对沟通方式的理解。

操作流程:

1.每个队坐成一排。从现在开始，所有的人都不允许制造任何噪音。下一个项目叫做邮寄送书。这是一个团队项目。到时候我会把一组资料交给最后一个队员，然后在规定时间内把这组数字传给第一个朋友。第一个朋友会把你得到的信息写在前面的白板上，这样才能准确快速的取胜。2.评分规则:传输结果错误，零分；最后两轮得分翻倍。每一轮数字信息的难度逐渐增加，从最简单的两位数到分数、对数、根、小数等等。(每组信息都不一样，最好是同一个号，但顺序重新排列；最后一轮每组的信息都是一样的)。3.游戏规则:a)椅子不动时不能出声，不能离开椅口，b)不能回头，c)每回合后可加规则。4.每轮后补充条款:a)不允许使用现代化工具；b)不允许使用和传递任何工具；c)任何人不得转身或从椅子上起身，椅子不得移动。d)后面队友的手不能超过前面队友的纵切面，e)全程不能发出声音。

一些启示

启示一:凡事预则立，不预则废。俗话说，成功只属于有准备的人。作为一个组织或团体，要想完成某项任务或在事业上取得成功，事先必须有一个科学的计划。还要充分估计可能遇到的困难和问题，制定应急预案，这样在出现问题时，组织成员才会从容自如，时刻掌握实现目标的主动权。

比赛中，第二轮出现小数点时，有队伍考虑第三轮可能出现的分数或根号，组织队员讨论传递方式，结果成功；有些团队考虑了根征的出现，但没有制定相应的措施。有些团队根本没想到这么难的问题，他们低估了难度。结果可想而知。

启示二:学会沟通，善于沟通。松下幸之助有句名言:“企业管理以前是沟通，现在是沟通，未来是沟通。”事实上，这是真的。沟通可以化解我们之间的矛盾，让合作更顺畅，让我们和客户更了解彼此的需求，提高员工制度的执行力。

上述游戏的突出目的是测试和锻炼玩家之间的沟通能力。有些团队正是抓住了这一点，开动脑筋，想尽办法，集思广益，有效沟通，最终实现了目标。忽视沟通的结果只有失败。

启示三:执行力是事业成功的关键。执行力是贯彻战略意图、实现预定目标的操作能力，是团队竞争力的核心。在游戏中，如果团队成员缺乏组织纪律观念，不按规定出牌，不全心投入，执行就会出现问题，要么影响传递效率，要么造成整体工作被动或失败。因此，在工作中，每一位员工都应该自律，自我加压，不断增强大局观念和团队意识，不折不扣地抓好落实，努力提高制度的执行力，这是事业成功的关键和保证。

启示四:每个团队成员都很重要。任何团队或组织都少不了精英，但每个团队成员的作用也不容忽视。就像“木桶效应”一样，一个水桶能装多少水，不取决于最长的板子，而取决于最短的板子。

在游戏中，有些团队只被精英讨论，忽略了其他团队成员的存在。同时，部分玩家认为活动的成败是精英们的事，轻视自己的作用。事实上，任何一个球员的传导失误，都会让整个局面偏离球队的目标，不可逆转。

因此，在工作中，每个员工都应该立足本职岗位，尽职尽责，而管理者则应该加强对员工的关心和教育，培养员工的感恩意识，让他们在感恩中遵守规则和纪律，不越线；感恩敬业爱岗，挖掘潜力；努力工作，无私感恩。

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