带领业务团队做团建可以组织什么样的活动？

一般来说，小组建设有以下几种形式:

1.放松型。让我们一起吃，喝，玩，唱，旅行。平时工作忙，压力大，借此机会放松一下。喝点酒，敢说话。每个人都在这种环境下释放压力。

2.内聚型。为了增加凝聚力，体现团队精神，创造企业文化。这样的活动更多的是在野外的扩张和生存。让大家在这个过程中互相配合，增加了解，最终建立更好的信任关系。比较适合新成立的公司和团队或者常年坐办公室的专业技术人员。

3.感知型。这是近年来非常流行的。不是训练，也是做活动。可以是室内，也可以是室外。导购员不讲道理，更多的是引导大家的思维。效果很好。但是对导游的要求更高。这种方式更适合成熟的团队和公司。该说的都说了，该做的都做了，剩下的就需要自己想清楚了。

团建有很多不同的方式，比如做运动，做慈善等等。，但总的来说，都不能归入以上几类。

1，徒步，找个健身步道，风景好点的，走10公里的山路。你可以根据员工的身体状况在艰苦的夜晚露营睡帐篷，有时高管们喜欢在沙漠中行走。

2、三项运动的结合，比如自行车、徒步、赛艇三项团体赛，也可以选择游泳、跑步，难点是同时满足三项运动场地的地方不多。

3.打棒球、橄榄球和冰球现在很受欢迎。是体育竞技和团建相结合，场地封闭。外面有很多公司做这种团建。

4.还有室内游戏，比如挑战哥德堡，这是一个大型的拼凑游戏，拼图，非洲鼓，戏剧，阿拉贝拉。

5.还有专门的联盟建筑公司，组织斯巴达挑战，荒野求生，城市定向。