易货贸易的现代发展
几年前用回形针换别墅的故事，让很多人第一次接触到个人网上物品交换的概念。与原始的以物易物满足生活需要不同，现代易货不追求等价交换，而是主张需求决定价值，注重提高商品的利用效率，利用网络技术有效整合闲置商品的使用价值。然而，自金融海啸以来，不花真金白银就能物尽其用的交易所网站开始重新受到青睐，其性质也从最初的非营利性发展到商业化，成为受益于金融危机的互联网行业中的细分增长点。Freecycle作为非营利性交换平台的典型代表，成立于2003年，以促进旧物品回收为宗旨，主要从事个人之间的物物交换。成员们首先把他们不想要的东西作为礼物邮寄到本地团体的邮件列表中。一旦其他会员对这件物品感兴趣，可以直接免费回复发布者。出于环保和节约成本的目的，Freecycle中的易货交换仅限于以城市为单位的社区。所以Freecycle更像是一个免费的大卖场，会员把自己不需要的东西都堆起来，然后按区域拿自己需要的东西。
这个想法在前两年为Freecycle吸引了654.38+0.8万会员，全球社区数量达到3200个。Freecycle的成功推广也让物物交换的概念复活，这一点通过金融危机变得越来越明显。2007年，Freecycle每周增加25000名新会员，2009年，这一数字超过了45000人。以此粗略计算，金融危机爆发后，Freecycle的新成员数量比危机爆发前每天增加50%，2009年，这一增速进一步提高到80%。Freecycle在全球建立了48，065，438+0个社区，吸引了657万会员。在社区里，成员们列出各种闲置物品，包括代金券、校服、自行车、洗碗机、电视，每天有多达2万件物品转手。近两年来，美国以物易物交换的商品总额每年高达6543.8+090亿美元。巨大的市场需求促使了商业个人交流网站的兴起。它们在操作上基本类似于Freecycle，不仅仅是简单的以物易物，还可以直接将交换的物品作为二手物品出售。同时，除了去掉“非盈利”的标签，商业交换网站也有明显的细分化、差异化特征，比如以交换时装为主的Swapstyle，交换二手车的carswappers。
Swaptree于2007年7月在美国推出，主要交换书籍、CD、DVD和视频游戏。会员不仅在网上列出自己的物品，还会注明想要交换的物品，然后由Swaptree系统进行统一匹配协调。
市场价几十块钱的书和音像制品，2到3块钱的成本加上对个人没什么用的物品就能换来。Swaptree在推出的第一年，就受到了急需勒紧裤腰带的美国中产阶级的极大欢迎。当年促成了65438+万笔交易，网站上展示的用于交换的商品数量每3-4个月翻一番。交换的物品总数达到了200万，会员人数更多。Swaptree逆市增长于2008年9月获得第三轮330万美元融资，三轮融资总金额高达560万美元。然而，到目前为止，Swaptree的主要收入来源仍然局限于互联网模式的“灵丹妙药”——广告。其实早些年的交易所网站也火过一阵子，但昙花一现的根本原因是缺乏稳定的盈利模式。交易所网站的复兴很大程度上取决于经济环境的恶化。但如果仅仅依靠单一的广告收入，能够实现盈利的兑换网站还是很少的，甚至Swaptree还处于烧钱阶段。Freecycle能从2003年坚持至今，靠的是它的慈善性质，日常运营靠的是志愿者的免费服务和会员的捐款。在目前个人交流网站的模式下，会员数量是其生存的基础，只有网站的高流量才能吸引更多的广告。一旦经济回暖，易货方式是否还能照常受追捧，无疑是一个巨大的不确定性。
也是一个提供免费交换服务的平台。谢德。国内最大的闲置物品处理网站com目前提供网站内预约服务、抵押贷款等七项增值服务来增加收入，试图摆脱单纯依靠广告收入的模式。成立不到两年，Shede.com已经聚集了200万注册会员，成功交易超过1万笔，并先后获得KongZhong.com 400万元投资和美国海纳亚洲风险投资基金(SIG)400万美元注资。依托其增值服务，舍得。com预计在获得SIG注资后一年内实现收支平衡。
此外，交易所网站长期发展的另一个关键点是能否建立有效的交易保障体系。大部分交易所网站都是线上联系，然后进行线下交易。交易过程完全脱离交易所网站作为第三方的监管。不仅交易双方的信用缺乏有效的监管，交易的安全性也无法得到保障，使得诈骗时有发生。即使交换网站推出类似淘宝、易贝的评估体系，但二手物品的特性使得正确评估物品的真实价值成为一个非常困难的问题。