无限思维是怎么来的?

詹姆斯·卡斯的《有限博弈与无限博弈》中提出了无限思维。

比赢更重要的是无限思考。无限思维主张,要想在商业的无限博弈中取得成功,就必须停止对胜利的思考,而去思考如何建立一个强大健康的组织,使其能够永存,在博弈中不被淘汰。坚持无限思维方式是非常困难的,这种思维方式可能会受到各种因素的影响,比如贪婪、恐惧、野心、无知、外界压力、利益冲突、小我等等。

用无限思维带领团队;

1.无论我们选择哪种游戏模式,诚实地告诉别人我们的选择是非常重要的,因为我们的选择会产生涟漪,影响他人。

2.只有周围的同事、客户、投资人清楚地知道我们的选择,才能相应地调整自己的预期和行为。只有了解我们的思维方式,他们才能判断自己可能受到什么样的短期和长期影响。

3.他们有权知道我们会做什么。只有这样,他们才能作为求职者、消费者或投资者做出明智的选择。

如果我们能够实现具有无限思维的领导者的必要元素,我们就可以说服他们,我们将专注于进步的目标,并将致力于在进步中相互支持。