品牌管理职位的职责
1.负责起草并协助公司领导制定公司的品牌发展规划、经营战略和实施计划。
2.负责公司品牌设计、开发、建设和管理维护的具体实施。
3.负责探索和建立品牌建设的方式和工具,建立高效的品牌管理系统和品牌识别系统,制定和完善品牌管理制度和流程,实施规范、高效、科学的管理。
4.全面负责公司品牌延伸管理,如品牌合作、招商、回报等。
5.负责公司新产品的市场调研、设计和开发,确保公司各品牌的市场竞争力。
6.创建和维护品牌一致性。确保品牌与公司的企业文化一致,确保客户关系管理计划与品牌同步。
7.确保公司的广告传播策略和投入能够增加品牌体验,做好目标消费群体调查和品牌跟踪调查,确保产品文化满足更精准、更深层次的用户需求,为品牌带来正面影响,提升品牌形象。
二、负责公司市场营销和产品销售管理的日常工作。
1.负责起草公司产品营销计划和方案,管理公司产品销售过程。
2.负责执行公司的营销策略,全面完成公司制定的销售计划和营销任务。
3.负责建立公司产品的营销模式,建立符合公司的营销渠道,管理公司的经销商团队。
4.负责自营商品的进口、销售、调拨、仓储和退货的管理。
5.负责公司业务流程的持续优化。
6.负责公司产品销售市场的开发、管理和维护。
3.负责组建集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场营销于一体的公司营销战斗团队,尽快完善部门架构和人员配置。
第四,做好公司员工的品牌意识培训,做好部门员工的营销技能和品牌管理技能培训。
动词 (verb的缩写)制定公司年度品牌营销及营销费用预算和盈亏预测。
六、做好部门的资产管理、成本管理、文件管理、质量管理、预算管理等基础工作,提高部门效率。
七、负责产品营销信息的收集、分析、整理和上报,准确掌握同类企业的经营状况,明确市场需求和变化,为领导提供正确的决策依据。
八、负责定期向公司总裁、总经理提交本部门阶段性工作的总结报告、报告、分析和意见。及时向总经理请示和汇报异常问题。
九、执行总经理办公会议决议,抓好部门的日常管理和运作。
十、做好部门间的协调和沟通。根据公司需要,协助公司其他部门完成工作任务。
十一、完成总经理交办的其他任务。
品牌管理岗位职责2第1节部门性质
品牌策划管理部作为公司品牌运营和品牌相关活动策划的管理部门,根据公司的经营和营销目标,制定品牌运营和公关活动的管理方案,促进品牌资产的增值和产品的销售,处理公司内外各类新闻媒体和品牌管理相关事务,支持分公司终端活动的新闻媒体和公关活动。
第二节基本工作原理
1.将品牌策划与营销组合有效结合,准确有效地制定和控制各类公关活动,有效促进产品销售和品牌资产增值,降低相关成本。
2.服务分公司市场一线,及时处理各分公司的各类公关活动和新闻信息,有效给予分公司新闻公关方面的战略方向支持和专业指导。
3.高效、专业地完成公司品牌管理的各类公关事务和媒体投放策略的指导。
第三节基本工作目标
1.延伸和扩大红牛品牌,增加品牌资产;
2.建立有效的终端新闻合作体系,提高消费者关注度;
3.降低宣传成本,实现效果最大化;
4、防控各类媒体公关危机,积极动员舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能
一、工作中心
品牌战略的制定和管理
企业新闻热点运作与新闻媒体管理
大型公关活动的策划、实施和评估
媒体投放组合的战略导向
二、工作职能
1,品牌(research & amp;策略)
确立品牌文化内涵,打造独特的品牌个性。
品牌地位分析与品牌资产评估管理
制定年度品牌战略和实施计划
2.公共关系活动
赞助公关活动的选择、组织和实施
品牌公关活动的部署与实施
终端推广活动的指导与合作
3.新闻媒体
建立服务企业的新闻媒体网络
制定季度和月度新闻媒体运营计划。
指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合。
4.研究
品牌研究,消费者心理研究,
媒体策略调查和广告效果评估
三、总体操作标准
品牌策划管理部的每个成员都有自己明确的分工和职责,并在运营中强调整体的团队精神和合作精神,强调沟通和交流。涉及大型活动计划或项目计划,要求成员作为一个整体协同工作。本部门成员出差或外出时,其他成员主动协助其处理工作事务。
第五节、品牌规划管理部门及各部门数据* * *享受内容。
1,品牌策划管理部-市场部
(1)年度、季度、月度销售计划;
(2)每周和每月销售统计(分公司和经销商)
(三)发起人的种类和数量;
2.品牌规划管理部-客户服务部
(1)关于广轩推广费用的回复;
(2)当地广告公关活动费用的审批。
3.品牌策划管理部-媒体公关
(1)年度广告媒体计划及预算。
(2)相关广告计划和投放数据。
4.品牌策划管理部-文章法律部
(1)相关合同及批准文件。
5.品牌规划管理部-综合办公室
(1)品牌公关人员招聘、培训、调配等相关信息。
6.品牌规划管理部-储运部
(1)广告产品的使用和库存。
品牌管理岗位职责3岗位职责:
1.负责中小型游戏的品牌评估和诊断,主要包括消费者调研、品牌健康诊断和传播效果评估;
2.负责中小型游戏的品牌定位研究、品牌传播和品牌管理;
3.负责母品牌相关工作的实施和执行;
4.负责中小型游戏品牌活动的策划和实施;
5.负责中小型游戏品牌管理,中小型游戏品牌管理制度的制定、审核和备案;
6.完成上级交办的其他任务。
要求:
1.全日制统招本科及以上学历,市场营销、市场营销、传媒、新闻等专业。,具有5年以上相关工作经验;
2.熟悉品牌诊断的模型和方法,掌握市场调研的方法;熟悉品牌定位、传播、管理的方法和流程,有一定的品牌推广活动经验;熟悉媒体关系管理方法,具备相关专业知识;
3.具有全球意识,善于协调各种资源,具有良好的沟通能力和商务谈判能力,具有良好的活动策划和执行能力;
4.较强的沟通能力和语言表达能力,精通各种办公软件和文档处理能力,能够承受工作压力;
5.有良好的团队精神,热爱彩票。
品牌管理岗位职责4岗位职责:
1.制定总公司品牌活动和广告的策划/方案并跟踪实施。
2.对品牌推广有独到见解,善于利用活动或事件进行策划和创意。在大型品牌/营销活动方面,具有丰富的线上线下经验,以及整体策划和管理的能力。
3.善于运用新媒体和自媒体推广项目,深谙各种媒体的运营特点。
4.善于优化和评估媒体广告的效果。
5.协助集团公益项目在中国的落地和推广,制定项目规划并宣传实施。
6.根据集团的要求,完成公司品牌cr报表及各类数据的统计和展示。
要求:
1.本科以上学历,市场营销、保险、新闻、广告、金融等相关专业。
2.精通中文和英文,具有英语写作和口语交流能力。
3.有一定的项目管理工作经验,有广告公司公关经验者优先。
4.五年或以上品牌/市场项目管理工作经验。
4.熟悉保险行业,有相关工作经验者优先。
5.具有良好的团队合作和沟通能力,执行力强。
品牌管理岗位职责5岗位职责:
1.协助制定新产品研发的年度计划;
2.协助制定新产品传播和推广计划;
3.协助制定高端品牌的年度战略和计划以及高端产品的传播方案的制定和跟进。
工作要求:
1,40周岁以下,本科及以上;
2.具有3年以上品牌管理相关工作经验,具有扎实的品牌管理专业知识储备和实践经验,具备良好的品牌设计和策划管理能力;
3.良好的沟通、计划和协调能力。
品牌管理岗位职责6职责描述:
1.根据公司的经营发展规划,制定企业品牌发展战略和品牌推广计划。
2.负责公司品牌资源的保障、维护和荣誉创造。
3.负责公司的品牌形象策划和产品形象推广。
4.负责公司的品牌推广策划和推广。
要求:
1,本科及以上学历,企业管理、广告等相关专业。
2.五年以上相关工作经验,或三年以上医药企业同级别相关工作经验;
3.较强的业务能力和团队管理能力。
品牌管理岗位职责7 1。根据发展目标规划、市场竞争和消费者需求,制定产品品牌和传播策略,包括市场和消费者信息调研、品牌定位、品牌形象、品牌推广活动计划、媒体传播活动计划和营销推广费用。
2.根据公司品牌战略目标和短、中、长期发展目标,开展品牌推广管理的各项工作,策划、组织、实施品牌合作推广活动;
3.建立和完善品牌传播渠道,确保工作目标的有效实现;
4.建立公司媒体资源库,负责维护、拓展和发展与媒体行业的关系;
5.推动公司品牌职能体系在区域的实施和执行,为区域品牌管理和专业工作提供支持;
6.监控品牌推广项目进展,收集用户部门提出的相关需求,并提出合理化建议;
要求:
1,本科及以上学历,市场营销、广告或电子商务专业优先。
2.5年以上工作经验,至少3年品牌管理或品牌推广工作经验,掌握品牌形象相关专业的知识和技能;良好的品牌形象系统标准化和维护管理经验;
3.较强的沟通、协调、执行力、抗压能力以及强烈的责任感和敬业精神;
4.较强的文字表达能力、宣传策划能力和文字功底,并富有创意。
品牌管理岗位职责8岗位职责:
1,负责集团品牌发展战略的制定和实施管理;
2.建立品牌管理体系,根据企业发展制定阶段性品牌推广策略、方案及实施;
3.管理和协调集团及所属平台公司的品牌传播活动、公关活动、媒体关系管理,参与重点项目的策划、组织、统筹和实施;
4.组织修订和完善企业vi标准和规范,并监督集团及子公司的实施。
资格:
1,全日制本科及以上学历,品牌管理、市场营销、工商管理、广告学、新闻学专业优先;
2.10年相关工作经验,有多元化企业集团总部、大型房地产企业品牌、营销中心中层以上工作经验,或大型广告公司战略、策划、客户管理总监以上工作经验者优先;
3.擅长集团品牌管理体系建设的全过程;
4.具有良好的组织能力、管理能力、写作能力和策划能力;
品牌管理岗职责9组织领导公司管理团队,全面主持公司各项管理工作,包括领导制定公司战略规划、年度经营计划和预算,日常管理,建立健全各项规章制度,塑造公司企业文化并组织协调分管部门工作,确保股东利益最大化,保证公司高效运转。
1.对集团公司、董事会、监事会负责,做好公司各方面工作。
2.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司发展战略,提交董事会审批,并根据审批意见组织修改和实施。
3.根据公司发展战略,组织制定公司年度经营计划、预算计划和业务发展计划,完成责任目标和年度计划。提交董事会审批,根据审批意见组织修改和实施,并分解到季度和月份。
4.主持公司的全面经营管理,组织实施董事会决议;坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项,促进管理优势和核心竞争力同步提升,推动公司发展。
5.组织制定公司组织架构和管理制度、相关管理、业务规范和制度,实现内部管理的制度化、规范化和精细化。6.召集并主持总经理办公会议,检查、督促、协调各部门工作进展,主持定期行政会议、专题会议等会议,总结工作,听取汇报。
7.管理公司运营和各职能部门,监督各项管理制度的制定和执行。
8.组织并监督公司规划和计划的实施,落实公司的管理目标和发展目标。
9.做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支纪律严明、训练有素、适应力强的员工队伍。10.组织企业形象宣传,推进企业文化建设。
11,做好集团的社会关系、外部协调和内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。
12.代表公司签署相关协议、合同及处理相关事宜。
13.履行集团公司授予的其他职权,完成集团授予的其他任务。
14.完成董事长和集团领导交办的其他任务。
15,处理公司重大突发事件。