团队游戏锻炼反应能力

合理适度的游戏让人类在模拟的环境中挑战和克服障碍，可以帮助人类开发智力，锻炼思维和反应能力，训练技能，培养规则感。下面是我组织的一个锻炼反应能力的团队游戏。欢迎分享。

团队游戏1锻炼反应能力:

每组8人

游戏目的:

调查与思考

游戏道具:

笔记

游戏指南:

1)游戏准备:主办方提前准备几个小纸条，每个纸条写一个三字句，比如“熊来了”、“我爱你”、“天黑了”。

2)游戏规则:每组8人站成一排。以《熊来了》为例。第一个人对第二个人说，“熊来了。”第二个人问第一个人:“真的吗？”第一个人又对第二个人说:“熊来了。”当第二个人再次听到时，它被传递给第三个人，以此类推。规则是，每个人第一次听到传递的单词时，要问告诉他们的人“真的”，第二次听到时再传递。如果中途出了错，就得从头再来。让最后一个人喊出来，看哪一组用的时间最短。

团队游戏2，锻炼反应能力。目的:学习凝聚团队知识的方法；明确个人目标，定位团队目标。

露天平坦的室内或室外设备场地；12 ~ 16人一组，每组30米长的编织绳，每人一个眼罩。

规则

活动开始前，每人发一个眼罩。所有伙伴穿戴完毕后，训练员会将绳束放在活动场地的任意位置，并开始讲解规则:

1.请试着找到绳子，把它排列成正三角形(边和角相等)，三角形的顶端要朝向训练者指定的方向。

2.过程中，手不要放在绳子上。确定后，请大家都跪下(或者把绳子平放在地上)。

3、如果想增加挑战，可以限制执行过程不能说话。

分享要点

1，在同一任务中如何确定自己的方向？如何确认三角形的方向？

2.在你的实际工作经验中，你是如何协调个人和团队目标的一致性的？如何阐明和定位个人团队的目标？

3.当三角放下后，大家是否清楚的知道自己在团队中的位置和方向？或者你有什么问题吗？还是没意见，基于大家的看法？你的工作团队有类似的情况吗？

4.在执行或讨论过程中，有没有人总结整合大家的意见和想法？如果有，你觉得这个角色有什么作用？队里平时有没有人扮演这个角色？

5.当伴侣的意见没有被整合，你们的知识没有形成，你是什么感受？团队的条件如何？

6.蒙眼过程中最困扰你的是什么(例如:不安全感、不确定性……)？实际生活经历中有类似的情况吗？

团队游戏3锻炼反应能力参与人数:不限。

时间:10分钟

地点:不限

道具:无

游戏规则

1，培训师讲过这样一个故事:

正在上中学的小雪很聪明，心算能力很强。一天，老师出了一道心算题来考她:

(1)有一辆大巴载了32人。第一站18上车，2人下车。

(2)另一站，上了5个人，下了21个人。

(3)然后，16人被操，3人被操。

(4)另一站，4人上车，17人下车。

(5)之后8人上车，4人下车。

(6)下一站，上了5个人，下了2个人。

(7)最后三个人上了车，10人下了车。

2.讲座结束后，培训师停下来，没有说话，看着学生，看他们的反应。这时候肯定有同学大声说:“还是32个人。”

3.训练员大声宣布:“是的，车上还有32个人。但我想问的是这辆车停了几站？有人能解答一下吗？”

游戏安排目的

让学生明白认真听讲的重要性，克服日常生活中凭主观臆断做事的毛病。