网络社区运营的核心要素是什么？

比如公司每年会给优秀员工颁奖，NBA会给优秀球员颁发MVP，美国会给优秀公民颁发总统奖。

这些也可以通过社区运营来运行。

在运营社区的过程中，要时刻树立内容和用户的标杆！通过这些基准传递社区价值观。

当然，要让这些基准真正起到推动作用，还需要机构的公信力，比如公开透明的操作方式，公平公正的筛选原则。将社群的价值观传递到每一个用户的心中。“感动中国系列”是反面教材”

一分耕耘，一分收获，一分收获。

在任何一个组织中，人的地位、荣耀、金钱都与他对组织的贡献息息相关。在UGC社区，应该是。社区运营者的核心工作是“将用户在社区中的收益与其对社区的贡献相匹配”。

“将用户在社区的收获与对社区的贡献匹配”，无论是UGC社区还是游戏，甚至是公司和国家，任何人做到这一点，都是极其强大和健康的。不信可以验证一下。

社区的价值观也应该以此为导向。

比如问答，认真用心回答问题，给出高质量原创答案(至少注明引用出处)的用户应该得到尊重。然而，破坏社区的行为，如灌溉和虐待，应受到惩罚或抵制。

公司小的时候，老板可以直接看下属的表现。公司大了，就需要一个考核体系。社区也是如此。社区大了，就需要依靠系统来衡量贡献。

以上“SRMC模式”是我这段时间社区运营工作的总结，用户的运营是这个模式工作的循环。

根据SRMC模式，你认为知乎下一步的改进方向是什么？怎么改？

s:精准推荐

r:用户在私人空间有更大的权利。如:收藏。你不仅可以收集问题，还可以编辑其他信息。可以邀请其他用户管理收藏夹，放图片，写日志。

m:知乎首页右下角还有空间。虽然推送热门的东西会造成马太效应，但是适量推送一些，对新手适应社区有很大帮助。

c:类似Quora的学分和勋章？(虽然很多用户都表达了对勋章和积分的反感，但是通过这些机制来定位用户的贡献度，通过贡献度来对用户的权限或特权进行分级，还是很值得深思的。至少Quora做了学分，没有变差，值得玩味。