优酷和土豆是一家吗?如果是公司,属于什么公司?找到解决办法

优酷和土豆于2015年3月5日合并为一家公司,形成新的组织架构,形成整合后的集团。

何仪集团正式成立何仪文化BU(事业部)和创新营销BU,形成优酷、土豆、何仪电影、云娱乐、何仪文化和创新营销六大BUs,同时建立电影、游戏、动漫、音乐、教育、电视剧、综艺、娱乐、资讯九大内容中心。

2015年8月6日,优酷土豆集团董事局主席兼CEO古永锵在首届开放生态大会上宣布,优酷土豆集团正式更名为何仪集团。对于更名的原因,古永锵解释说,视频纯媒体时代已经结束,文化娱乐行业进入了以自频道为中心的时代。未来三年,优酷土豆将投入100亿元现金和资源支持网络内容。

扩展数据

优酷土豆合并的先兆:

1,中国视频行业进入成熟期:从讲故事到华尔街投资上市到大规模整合后的优胜劣汰?

合并是一种温暖。视频行业的压力已经从一年前的上市、版权、带宽变成了运营压力。从讲故事到华尔街投资上市再到大规模整合后的优胜劣汰,恰恰说明了中国视频行业从初生的市场预热到现在的市场正在走向成熟。?

中国视频行业的竞争分为两个队列:所有权上的国家队和民间队,技术上的网络型视频网站和客户端视频网站,更像是一场“战国混战”。

这次合并对网络视频影响很大。之前两家公司竞争激烈,互相争斗,合并后稳坐第一。对于同一个网络视频网站来说,意味着他们将面临一个比以前更大的竞争对手。

2.视频版权价格回归理性了吗?

目前视频行业有三种模式:一是版权模式(多是购买电视剧、电影等长视频,通过广告或收费盈利;第二种是UGC模式(通过用户贡献内容的方式加上SNS模式实现横向盈利;三是版权+UGC的混合模式。视频战国时期,视频版权价格畸高,严重背离其价值。

优酷与土豆合并,一定程度上可以促进视频版权价格的理性回归。虽然这会让影视发行商感到些许难过,但对于视频行业整体来说,这是一次健康的清洗。?

3.中国视频的下一站:加速整合VS反垄断?

优酷合并土豆带来的一个信号是,未来,网络视频行业的洗牌将加速,视频行业将继续整合。“民间队”整合后,“国家队”也需要深度整合,然后“民间队”和“国家队”会进一步优胜劣汰。

其中,“国家队”的整合由于体制的限制会更加困难,但为了不失去之前人才的媒体优势,“国家队”努力整合也是必然的途径。?

人民网-优酷土豆更名为“何仪集团”

人民网-优酷土豆重组为六大事业部。

人民网-优酷土豆合并预示着什么?