企业互联网营销培训的八大误区是什么？

2.网络营销培训是一种成本。

3.网上订单多就不需要培训:有些企业认为网上订单多就不需要培训。你知道，今天的福利很好，

4.网上没有订单的时候，没有钱培训。

5、电商部门负责人不需要培训。

6.网络营销培训是灵丹妙药。

7.网络营销培训流于形式。

8.互联网营销培训后员工流失是不划算的。

1.流行什么就培训什么:有些企业管理者喜欢跟风，互联网营销培训内容选择不明确，特别受媒体热炒的影响。在市场推广网络整合营销时，他们会马上举办“网络整合营销培训班”；报纸宣传知识经济，马上组织“网络知识经济研讨会”等等。表面上看，企业互联网营销培训开展得轰轰烈烈，但实际上并不尽然，效果也不一定理想。

2.网络营销培训是一种成本:目前很多企业经营者更注重市场运作，尤其是在广告投入上，不惜“砸百万”(急功近利)，却轻视了有效期很长的“培训”投入。这主要是因为一些管理者误认为互联网营销培训是一种成本，作为成本当然应该尽可能降低；所以，能省就省，在企业互联网营销培训上投入的钱很少。众所周知，互联网营销培训不是成本，而是一种投资(可以获得回报)，是一种间接投资。通过人的改变，效果是潜移默化的，无形的，员工网络知识的提升带来的经济效益和社会效益是间接的。网络营销培训是对人和网络知识的投资。它可能是世界上最昂贵的投资，但也是最有价值的投资，你将获得的投资回报也是最高的。据国外统计，投资1美元对员工进行互联网营销培训，可以创造50美元的利润，他们的投入产出比为1:50。相信有了这样的好处，我们的运营商也会花很多钱在互联网营销培训上。

3.网上订单多就不需要培训:有些企业认为网上订单多就不需要培训。知道今天的效益好，并不保证明天的效益就好。据统计，世界500强企业的平均寿命约为30年，美国80%的新企业在第二年宣布破产。所以，在网上订单很多的情况下，适当加强网络营销培训，只是维持企业在电子商务领域可持续发展的长久之计。而且加强员工的互联网营销培训，可以让企业的经济状况变好；但是，由于缺乏对员工的互联网营销培训，可能会增加员工的不适应性，导致电子商务的经济效益下降。

4.网上没有订单，就没有培训的钱:电子商务领域的一些企业一旦经济效益不太好，就因为资金预算太少，尽量减少网络营销培训或者根本不培训。其实这种做法是对互联网营销培训的一种误解。应该承认，有些企业在电子商务领域经营不善，可以说少数企业的电商部门濒临破产。但在探究他们失败的原因时，不重视互联网营销培训往往是他们失败的重要原因，其因果链往往是:“没培训——管理差——管理更差”。要打破这个因果链，必须重视互联网营销培训。因为互联网营销培训是扭亏为赢的重要手段，没有互联网营销培训，没有提高员工的态度、技能和知识，企业扭亏为赢几乎是不可能的。

5.电商部门负责人不需要培训:一些企业的电商部门负责人误认为互联网营销培训只针对基层管理人员和普通员工，但负责人不需要培训。原因是他们都很忙，他们有经验，他们是人才。显然，这种理解是错误的。应该说，一个部门负责人的素质对企业电子商务的发展影响最大。所以，部门领导需要更新知识，转变观念。很多国外知名企业在电子商务领域都做出了这样的规定:越是高层管理人员，参加的互联网营销培训就越多，有的甚至把互联网营销培训作为一种福利按照职级来分配。

6.网络营销培训是灵丹妙药:有的企业在网络营销培训上急功近利，希望立竿见影，有的企业则试图通过网络营销培训解决企业电商人力资源的所有问题。近年来，我国企业发展迅速，急需各类人才。然而，一些企业很少花大力气培养自己的网络营销人员。他们总觉得没时间慢慢锻炼他们。他们恨不得在两三天内让互联网营销人员的素质和精神面貌发生根本改变，把互联网营销培训当成治病的良药，立马为企业创造业绩。

7.网络营销培训流于形式:很多企业在对外宣传时，往往把本企业高学历员工的数量作为一个热点，导致企业花大价钱为员工考取MBA证书等证书，需求畸高。于是，很多国内外参差不齐的MBA培训班，各种证书培训班，必然遍地开花。一些企业的网络营销培训工作流于形式，说明网络营销培训课题的确定不够细化，针对性不强，没有形成完整的体系。

8.互联网营销培训后流失员工很不划算:很多企业的管理者都有这样一个困惑:不培训，人员素质跟不上，影响企业效益；培训结束后，员工对自己的工作感到不安，如果不擅长，就会跳槽到其他公司，更可气的是跳槽到竞争对手公司。为了解决这个问题，许多企业别无选择，只能进行必要的网络营销培训。这也成为管理者不提倡互联网营销培训的最有力的“理由”。事实上，互联网营销人员真正流失的原因并不源于互联网营销培训。调查显示，员工跳槽的最大原因是“公平”，还有福利问题、制度问题、人际交往等问题。总之，没有调查显示员工跳槽的原因是因为培训。相反，如果企业重视互联网营销培训，与他们真诚沟通，让他们感到被重视，他们就不会想离开。就像拱心石的杰克一样？麦戈文说，“你培训员工越多，他们就越能做出成绩。他们的成绩越好，就越想留下来。”