产品怎么运营，运营方案怎么写？

广义的“内容”包括音乐、影视、广播、出版等。比如新浪前总编辑陈彤。com，加盟小米后负责内容运营，这里的“内容”是广义的。狭义的“内容运营”主要出现在互联网领域，属于一种运营手段。常见于内容或用户产品，如贴吧、微博、虎扑、哔哔声；还包括视频产品，如腾讯视频、爱奇艺等。纯交易或工具类产品涉及较少，如天猫、美图秀秀、墨迹天气、美图外卖等。这类产品有没有及时的内容运营分工并不是很重要。一切以人为本，有需求就有供给，这是人类社会的规律。所以，正是因为用户在互联网上有消费内容的需求，比如看视频、笑话、新闻、深度分析等。，所以提供内容服务的产品那么多，还有一个内容运营的职位。手术方案怎么写？1.首先要明确活动目标，因为目标是活动的起点，后续的策划方案和详细实施都是围绕目标进行的。如果目标不确定，在后续的执行中就会失去重点，无法明确活动的产出效果。比如Keep为了增加社区的UGC帖子数量，决定推出一个“瓶盖挑战”的话题活动。确定了这个目标后，后续的量化、规划和实施都将围绕目标进行。但有些产品是为了做活动而动，没有目标作为出发点，效果往往不明显。活动的目标一般分为四类:●拉辛。对于需要用户增长的产品，活动可以有效吸引新用户，激活并注册为新用户●推广活跃度。对于成熟的社区产品，可以通过活动增加访问量，增加社区帖子数量。●促销在电商平台很常见，是为了增加某种产品的订单数量。●品牌维护常见于一些用户量大的产品。开展提高产品认知教育的活动。2.量化活动目标，确定时间。第一步，大致确定活动方向，但目标模糊，无法落实。比如尽可能提高产品的日活，产品的日活是65，438+100，000。显然，后者更容易拆分和实现。在时机上，可以利用节日或者热点来助推活动效果。比如支付宝的春节聚会活动，微博帮汪峰的头条活动，keep的瓶盖挑战活动，效果都是平时的两倍。如果急需活动带来效果，最好尽早上线。3.确定策划方案是活动策划的核心步骤。需要根据产品和用户确定活动形式和策划方案:l补贴活动:如美团送外卖的红包，滴滴赠送的打车券；l话题活动:如Keep的瓶盖挑战活动；l有奖活动:如微博的转发抽奖活动；l游戏活动:如支付宝的祝福征集活动；百度地图大玩家活动在策划方案中。以下原则可以作为保证策划方案质量的参考方向:①。在产品的基础上把用户需求和活动目标结合起来，就像玩王者荣耀的游戏一样。无论选择打野还是C位，目标都是推塔胜利；活动也是如此，无论策划什么形式的活动，都是为了实现活动的目标。选择信号的好坏决定了这款游戏抢头推塔的节奏是否够快；信号就像用户的需求。选择用户喜欢的好需求，往往会事半功倍。操作水平再高，也离不开手机终端；当活动落在产品上时，效果更有意义。②有魅力&；有意思的是，我们更喜欢关注一些博主，玩游戏。这些行为能给我们带来积极的心理反馈，更重要的是，我们不需要理解和思考。活动也是如此。用户会因为活动轻松有趣而参与活动。3.操作方便，规则通俗易懂。操作和规则设计得越简单越好。很多人会因为操作繁琐，规则难懂而直接关闭页面，跳出率会很高。这里有一个原则:活动规则的设计需要用户思考，也就是说需要改进。4.能给用户带来物质或精神回报，最能调动用户参与的，自然是奖品。比如简书有奖征文活动，奖品越丰富，用户参与度越高，在设置奖品时也要考虑活动预算和产出比例。4.事件前的后续准备我记得有人说过:“一场战争的胜败，战前必知”，这就是战前准备的重要性，事件也是如此。要制定详细的活动策划方案，以文字的形式梳理整个活动流程，查漏补缺，包括每个环节的时间点和预期效果，活动文案，资源到位等等。运营还需要跟进活动、UI设计、RD研发的需求，确保活动的预期能够一一实现。同时要明确有多少预算和材料，线上调度和数据监控，需要应用多少推广资源，包括内部渠道和外部渠道。内部渠道包括站内资源(网站、APP或广告位)、官方媒体如微博官方号、官方博客、社区、社群。广告联盟、搜索引擎、“双微一摇”、应用商店等外部渠道。5.风险预控活动需要有planB B的意识，在紧急情况下，有替代方案。可能存在的风险如:用户对活动的参与度低，是否需要临时调整或者直接下线。用户参与过多导致服务器出现bug，活动规则出现漏洞，用户发现的外部渠道资源不及时到位。用户的反馈和期待是no.6，线上活动前预热的部分原因是用户在活动时间可能不会注意到活动，会降低活动的预期效果，所以需要传递活动信息，告知用户。另一半原因是活动预热可以保持用户胃口，持续吸引用户关注，有助于活动上线后迎来爆点，扩大宣传。预热的基本形式是通过各种渠道告诉用户活动形式、活动奖励、活动时间。