SNS营销策略

SNS进入市场的策略是联盟掠夺式和攻击性。

社交网络服务商对不同的人有不同的定位。比如最初的社交网站是用来交友的，比如Friendster，美国的Linkedin。也有一些网站为商务人士提供交友服务，比如中国的Tianji.com和德国的OPENBC。中国地区类似的网站还有美国的聚贤堂。不过盈利前景最大的网站还是婚恋网站。此外，面向年轻人和大学生的SNS网站也很受欢迎。比如美国的Myspace被默多克的新闻集团高价收购。美国大学生社交网站脸书在美国大学生中很受欢迎(Facebook用户现在更广泛了)，中国的模仿者校内网也被中国热门网站猫扑的母公司千橡互动收购。以至于MSN、QQ、SKYPE等即时通讯工具，永远不能指望它们靠卖注册号码赚钱，也不指望靠广告创收。在消费者心中建立这种应用根本不需要开发者的成本，反而放大了他们的服务器成本，让他们的服务器复制用户的策略破产。

让易趣、谷歌等网站在SNS面对面、人对人的模式下显示出自己的弱点。在消费者心中形成一个印象，互联网应用都在自己的机器上。将自己培养的用户顺利转移到SNS上。同时，他们的服务器和带宽成本也增加了。以至于盛大这样的网游运营商不敢面对游戏厂商的霸权。利用SNS开发P2P游戏，让游戏玩家不用依赖大量服务器就可以发布游戏。从而打乱盛大这样的游戏运营商的垄断梦。让游戏厂商叫好，让消费者获得更便宜的游戏体验。