后流量时代，营销企业的真正价值在哪里？
据说WPP集团在中国的业务收入约为6543.8美元+0.5亿美元，估值20亿-25亿美元。虽然20%的股份并不算重，交易完成后WPP集团仍保留多数股权和控制权，但阿里和腾讯的入股将极大提振业界信心。与此同时，营销行业即将面临新的问题，即阿里、腾讯加入并胜出后，如何适应新的游戏。
数字营销成为趋势。
WPP集团旗下拥有一系列大型广告传媒公司，包括奥美、智威汤姆森、李川、Jan Robikai等传统广告巨头，并拥有全球大部分线下营销渠道资源。然而，全球最大广告集团的日子并不轻松，不仅业绩不给力，创始人也走了。WPP集团2018年3月初发布的年报数据显示，WPP集团2017年收入下降0.9%，至152亿英镑，为2009年以来最低，且无好转迹象。
分析人士认为，近年来数字营销的兴起带来的激烈冲击，使得广告行业面临全面洗牌。谷歌、脸书、twitter和微信等互联网巨头正在颠覆以WPP为代表的传统广告代理模式。因为WPP在传统广告时代影响力最大，战线最长，也是受冲击最严重的。
近年来，由于广告主认可互联网媒体的营销价值和用户价值，国内数字营销行业迎来快速发展。
同时，行业针对移动社交、移动视频、移动电商、移动资讯等平台的广告交易方式、广告技术、广告理念也在不断探索中走向成熟。
以互联网和大数据为核心的商业模式正在颠覆整个产业生态，所以营销行业充满活力:一方面传统营销服务商在这波浪潮中布局数字营销，另一方面营销新贵们也在顺势而为，弯道超车。
到2016年底，传统媒体整体市场规模出现负增长，而移动广告规模增长率高达75.4%。
后交通时代的两大趋势
经过几年的成长，数字营销行业已经走出野蛮生长阶段，越来越成熟稳健，但流量红利的下降成为行业新的挑战。
对于数字营销企业来说，消费者的信息渠道和消费渠道的变化是非常重要的，因为这两个渠道分别代表了消费者是如何进行消费决策和花钱的。但现在的一个问题是，因为新的流量入口不断出现，流量变得越来越分散，同时因为优质流量变得相对稀缺，导致成本上升。
科达股份表示，在后流量时代，数字营销将呈现新趋势。一是不断寻找新的流量入口，整合优质流量，二是通过数据+技术提升流量价值。
科达股份进一步解释，第一种趋势考验的是数字企业的规模效应，包括其大规模客户群的效应，以及与头部媒体的合作深度和流量整合能力；第二个趋势，要求企业具备大数据解决方案的应用能力，尽可能提高流量的利用效率，精准投放，提高转化率。
2017，柯达通过多维度整合，完成了“整合”的柯达，以数据和技术驱动流量运营整合。科大股份凭借其流量运营推力，与BAT、今日头条、网易、小米、神马KA、OPPO在线服务、QQ浏览器、UC浏览器等众多优质媒体平台进行了长期深入的合作，成为其核心的顶级营销合作伙伴。
同时，由于在数字营销行业多年，科达股份积累了超过65，438+0，500的客户，客户群体已经遍布汽车、金融、电商、在线服务、3C、游戏、理财、快消品等。，并纵向延伸到各大领域。科大股份将着力深挖流量价值，满足广告主定制生产、聚合流量的需求。