如何将游戏应用到我们的生活中？

《游戏改变了世界》的作者是简·麦克戈尼格尔(Jane mcgonigal)，著名未来学家，也是未来趋势智库未来研究所(Future Institute)的游戏研发总监。

这本书分为三部分。第一部分主要讲游戏的特点，第二部分是游戏化的目标，第三部分讲如何实现游戏化生活。

游戏的特征包括目标、规则、反馈系统和自愿参与。

在玩游戏的时候，游戏设计师为了吸引玩家的参与，会有明确的地方让玩家登陆。支付宝里的蚂蚁森林想在阿拉善沙漠种一棵以自己名字命名的树。我们需要消费或步行来获得绿色能源。培育一棵树需要17.9kg，培育一棵能在阿拉善沙漠种树的树是我们的目标，也是吸引我们的初衷。在玩的过程中，我们遵循游戏规则。会有蚂蚁森林采集能量的时间、蚂蚁森林的步数如何计算、蚂蚁森林如何申请种植真树等约束。想要赢，就得遵守规则，但同时，这个规则需要一些复杂的步骤。因为如果完全不需要用脑，我们可能就不想继续玩了。游戏需要用我们的战略思维来实现目标。在游戏的过程中，我们也需要给予及时的反馈。种树的反馈就是我们在支付宝界面上能看到的，比如1669g/17900g，还有我们每天浇水的小树的生长情况。当你开始认真种一棵树的时候，我相信你会很兴奋，积极的反馈会立竿见影。最后一个特点是自愿参加，很简单。不玩可以随时退出。这个必要的任务是什么？

一提到游戏，所有人都变得苍白。但是任何事物都有两面性。如果我们能巧妙地将游戏应用到我们的生活中，那么我们将受益匪浅。

举个例子，当一个孩子沉迷游戏，无法好好学习的时候，那么某公司就开发了一款学习游戏。孩子可以通过游戏获得知识上的充实感。这种方法被称为“平行现实游戏”。

也就是说，我们可以在日常生活中加入一些游戏反馈系统，激发我们的参与感。建立某种激励机制，团队机制，我们把公司当成一个社交平台，就像游戏里的盟友，有相同的敌人或者目标。当这些敌人被消灭，目标完成，我们就可以获得报酬，相当于游戏中的反馈。这种反馈让我们不断工作，会进一步激励我们获得报酬。

如果在公司里，领导会给下属一种归属感，也就是给下属一种存在感，那么员工就会觉得处处受到鼓舞。

游戏中还有一个很明显的点，就是有明显的通关，每完成一个任务都会得到一定的奖励。我们也可以在工作中设置检查点，从简单到复杂。同时，一旦步骤错了，就会被封杀，这也可以延伸到工作中，及时纠正错误，避免更大的损失。

对于个人来说，游戏会产生间接的自豪感，即通过指导和帮助他人使他人成功，从而提升自己的幸福感和成就感。当然，在生活中，我们也可以在学习中体会到这种教育。只是现在提出这个概念是为了更清晰的认识。

在这种节奏中，我们知道如何将不利的一面转化为有利的条件。这是我们最大的课题。