头脑风暴法的活动原理

这种情况叫做头脑风暴。由于会议使用了不受约束的规则，

[头脑风暴]

头脑风暴

人们可以更自由地思考，进入一个新的思维领域，从而产生许多新的想法和解决问题的方法。当参与者有新的想法和创意时，他们大声说出来，然后在他人想法的基础上建立新的想法。所有意见都记录在案，不加批评。只有在集思广益会议结束时，这些观点和想法才会得到评估。头脑风暴的特点是让参与者脑洞大开，在各种想法相互碰撞时激起创意风暴。可以分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴。前者是在专家组决策的基础上激发创造力，产生尽可能多的想法的方法，后者是对前者提出的想法和方案逐一提出质疑，并发布其实际可行性的方法。这是一种集体开发创造性思维的方法。

1，确定题目

好的头脑风暴法是从对问题的准确解释开始的。因此，必须在开会。

[头脑风暴]

头脑风暴

在设定目标之前，让与会者明确需要通过这次会议解决哪些问题，不要限定可能解决的范围。一般来说，更具体的话题能让参与者迅速想出点子，主持人也更容易掌握；更抽象、更宏观的问题引发想法需要很长时间，但想法也可能更有创意。

2.会前准备

为了让头脑风暴会议更加高效有效，我们可以在会前做一些准备工作。比如提前收集一些资料供你参考，让参与者了解与题目相关的背景材料和外部动向。就与会者而言，会前他们头脑风暴了50位商业大亨的财富辩论。

你必须对要解决的问题有所了解。场地可以适当安排，座位排成一圈的环境往往比教室环境更有利。另外，在头脑风暴会议正式开始前，可以给大家一些创意测试，让大家思考，活跃气氛，促进思考。

3、确定候选人

人数一般为8 ~ 12，但也可略有增减(5 ~ 15)。参与者太少不利于信息的交流，激发思维，人太多不容易掌握，大家发言的机会相对减少，也会影响会场的气氛。只有在特殊情况下，参加人数才可以不受上述限制。

4、明确分工

需要推断一个版主，1 ~ 2个记录员(秘书)。主持人的作用是重申头脑风暴会议开始时讨论的主题和原则，并在会议期间启发和指导并掌握这一过程。比如汇报会议进展，总结一些发言的核心内容，提出自己的想法，活跃会议气氛，或者让大家静下心来思考一会儿，再组织下一个高潮的发言。记录员要把参与者的所有想法及时编号，并简要记录下来，最好是在黑板等醒目的地方，让参与者看得一清二楚。记录者也要随时提出自己的想法，不要旁观。

5、纪律的规定

根据头脑风暴的原理，可以规定几条纪律，要求参与者遵守。要想集中精力积极投入，就不要消极旁观；不要私下交谈，以免影响他人思考；根据目标说话，开门见山，不用客套，也不用过多解释；参与者之间要互相尊重，平等相待，避免互相夸奖等等。

6、把握时间

会议时间由主持人控制，不宜在会前决定。一般来说，几十分钟是合适的。时间过短，与会者难以畅所欲言，时间过长，容易导致疲劳，影响会议效果。经验表明，创造性的想法一般在会议开始10分钟到15分钟后产生。美国创意科学家潘尼斯(Panes)指出，会议时间最好安排在30到45分钟之间。如果需要更长的时间，我们应该把话题分解成几个小问题，分别讨论。

成功的关键点

1，自由交谈

参与者不要被任何条条框框所束缚，放松心态，任其自由驰骋。

从不同的角度，不同的层次，不同的方向，大胆的拓展你的想象力，尽可能的原创，提出原创的想法。

2.延迟判断

头脑风暴必须坚持不当场评估任何想法的原则。你既不能肯定一个想法，否定一个想法，也不能评论一个想法。所有的评价和判断都将推迟到会后。这一方面是为了防止评判束缚了参与者的积极思维，破坏了自由交谈的良好氛围；另一方面是先集中精力开发创意，避免把后期应该做的工作提前，影响大量创意的产生。

3.没有批评

绝对禁止批评是头脑风暴法应该遵循的重要原则。每个参加头脑风暴会议的人都不允许批评别人的想法，因为批评无疑会抑制创造性思维。同时，发言人的自我批评也是被禁止的。有些人习惯用一些自嘲的话，这些自我批判的说法也会破坏会场气氛，影响自由想象。

4、追求数量

头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的想法，追求数量是其首要任务。参加会议的每个人都应该花时间多思考，多提出想法。至于创意的质量问题，可以留待会后的创意处理阶段来解决。从某种意义上说，想法的质和量是密切相关的，产生的想法越多，可能就有越多的创意。