为什么说“我不行”更有自信？
这种精神类似于美国宣扬的“个人英雄主义”。在非洲国家的大屠杀中，他背负着“我能行”的军事使命，只身赶回敌占区，带领被困在大屠杀中的同胞和难民生死逃生，最终凯旋而归，取得胜利。
事实上，“我能行”也是西方电影倡导的个人英雄主义主题中最常见的主角风格。
英雄主义是指人们不甘落后，追求超越现实和历史，喜欢实践一些独立的理念，不在乎周围人的一般道德评价。一旦确定了目标，他们就会不屈不挠地坚持下去。
这里的英雄主义分为男子汉的勇气和绅士的勇气。同样，“我能行”也有男子汉的勇气和君子的勇气之分。
我们大多数人都很勇敢。一般来说，“恋爱就应该互相迁就”，“希望越大失望越大”，“付出越多收获越多”，通常都是以“我能行”开头，以“我不行”结尾。求婚的时候，我们会给爱人一个承诺，“以后我不会让你哭了。”但是你会发现生活是残酷的。可能她陪你哭的次数比单身的时候多了好几倍。“我以后一定让你住别墅，开跑车，你会幸福一辈子的。”你会发现，为了住别墅开跑车，快乐一辈子，你已经忘记了当时的快乐和单纯。在追求幸福的过程中，你失去了幸福。
我是一名设计师，也是一名学习市场营销的艺术家。所以这里的主题还是艺术营销。美国人崇尚“我能行”的精神。他们相信只要足够努力，人们可以做任何事情。从某种角度来说，越南战争就是一个典型的例子。虽然有很多类似越战的反例，但美国的社会环境还是崇尚“我能行”的精神。但是，有些事，再怎么努力，也做不到。
一个文科生，从大学开始就失去了理科专业，突然想在社会工作两三年后成为高分子化学方面的专家。可能吗？说万分之一的概率是可能的，可能有些夸张。
通用电气的杰克·韦尔奇完全否定“我能行”的精神。对他来说，要么是数一数二，要么就是出局。
从20世纪60年代末到70年代初，是计算机行业非常糟糕的时期。通用电气的计算机业务多年未能盈利。最后在5月1970决定放弃，将整个计算机业务卖给霍尼韦尔。
计算机行业经常被比作“白雪公主和七个小矮人”。白雪公主的地位在营销史上是独一无二的，无与伦比的。IBM占据了60%的计算机市场份额，而在其他“矮子”中，最大的市场份额不到10%。
另一个典型的例子是，通用电气公司有两个绅士，琼斯和史密斯，都盯着CEO的位置。史密斯是一个典型的“我能行”的业务经理。所以，当公司让他经营电脑业务时，他雄心勃勃地接受了。
相反，琼斯是实事求是的。他清楚地意识到，作为后来者，GE在计算机领域并无优势。现在，游戏快结束了，即使能赶上IBM，公司也要付出很高的代价。所以，他是“君子之勇”。
史密斯最终未能重振计算机业务，琼斯建议通用汽车在将业务出售给霍尼韦尔之前退出计算机行业。琼斯最后成了首席执行官，但史密斯去了国际纸业公司。这里需要指出的是，史密斯是当时最好的营销专家之一。如果他没能挽救通用电气的电脑业务，其他人会更惨。所以你经常会发现自己处于一个无法从这里走到那里的境地。)
如果他现实地认为“我做不到”，那么他可能仍然是通用电气最成功的营销专家。