罗永浩扇自己耳光(罗永浩在星巴克扇自己耳光)

在几年前的微电影《59 cm的快乐小马》里有一个故事。罗永浩想在星巴克点一杯“小杯”咖啡,女服务员笑着拒绝了。她反复用星巴克自己的标准教罗永浩区分中杯、大杯和特大号杯。罗永浩争论了几次,都无法说服最小的杯子是“小杯”而不是“中杯”,很苦恼。最后以“一记耳光”收场,显得特别无奈。

星巴克为什么不卖给顾客小杯咖啡?其实里面的套路还挺多的。其实星巴克按照当地的杯型分为四种,分别是矮杯、高杯、大杯和大杯,翻译成中文就是:小杯、中杯、大杯、超级杯,意思是星巴克有小杯。在星巴克的饮料资源手册、物料储存甚至收银系统里,你都能看到短杯,但就是看不到菜单上的“小杯”咖啡,根本不给你选择的机会。这里面其实是有商业套路的,目的无非是为了多赚钱。

从心理学角度来说,顾客喜欢中庸之道。有营销专家在一家专门卖啤酒的店里做过统计。他们把一杯8元的高档啤酒,一杯5元的中档啤酒,一杯4元的廉价啤酒放在一起卖。结果80%的人会买一杯5块钱的中档啤酒。然后他们把4元的廉价啤酒撤了,换成了一种更高档的啤酒,价格是10元。结果大多数人选择了8元啤酒。这是客户的中庸之道。他们不喜欢便宜的商品,也不想买太贵的浪费钱。他们下意识地回避价格过低或过高的商品。

星巴克也是如此。本来是4级杯型,选中杯和大杯的人差不多。如果把小杯去掉,换成3级杯,大家会不由自主地选择夹在中杯和大杯之间的“大杯”,自然可以获得更高的利润。

考虑到成本和利润,小杯的杯体、杯托、杯盖等都需要开模制作,生产一套不同的杯型会需要大量的相关配套设备,会增加生产成本,但利润不会相应增加;另外,从饮品本身的成本来说,比如拿铁和卡布奇诺加奶,其实他们小杯和中杯的咖啡用量是相等的,增加的无非是奶量。多加几口奶,就能多赚几块钱。为什么不呢?

《北京晨报》曾经报道过,你去星巴克喝咖啡,员工总会不厌其烦地提醒你杯子的形状。其实这里面是有利益链的。星巴克在中国有2000多家门店,每天提醒顾客杯子形状后,让顾客回心转意举起杯子的成功率达到10%。仅此一项就有望为星巴克一年增加6570万元的营业收入。

所以,罗永浩在星巴克的“打耳光”不是服务员造成的,而是星巴克自己的营销策略造成的。如果你不把“小杯”放在菜单里,你大概就明白为什么了。

我记得最早的酱油分一级,二级,三级。十几年后,星巴克的名字变高级了,一级二级。现在更好了,变成了超级,一级,一级。