画圆圈、蛋糕和十字。
?在职场中,当领导给我们分配一项艰巨的任务时。我们应该学会以下三件事。
首先,画一个圆。对于这个任务,领导希望我们完成的时限是多少?有哪些资源可用?比如这个任务能花多少钱?组织了多少人?有什么现成的人脉可以借?这个项目以前有什么历史经验吗?或者你踩过哪些坑?看怎么避免。
?第二,画饼永远是领导给下属画饼。其实下属也要学会给领导画饼。至少,他们应该描述即将完成的任务的图景,并列出一个具体的框架。在这之后,公司会达到什么样的情况就看是不是领导想要的了。如果没有,及时调整。
?第三,画十字。针对这个任务,我必须先制定出一系列的行动计划,尤其是在做一个宏大的任务时,我必须把一个任务分解成阶段性的目标,专注于具体的事情。标出一些重要决策点和重要环节,领导同意打勾,就按照这个思路走。如果领导不同意并打勾,那么就调整行动计划。最后,让领导知道我们的行动计划和进度,不定期汇报,对于这个项目的进度,让领导心里有一个进度条,让他不定期的知道这个进度条到了哪个环节,让对方安心,有个分数。