课堂上的团队游戏
游戏将鼓励孩子们说话、交流、探索、想象、创造和展示。下面是我搜索整理的一个课堂上团队合作的游戏。欢迎阅读!
游戏1:头脑风暴
游戏规则和程序:
1.全班分成两到四组,要求每组派一名代表在黑板上写下某个单词的同音字(声调不同也可以)。
2.同组的其他同学可以提示或者换人,但是不能用字典或者其他工具。
3.看哪组同时写的最多。
4.鉴定结束后,可以继续写,直到写不出来为止。看一组里哪个同学想的词最多。
这个游戏看起来很简单,小学生都会玩,所以所有学生都会积极参与进来。而只有一个人的努力往往会卡在写几个字上,于是就会出现大家不停喊某个字,甚至同一组几个人集体上阵的热闹场面,教室里的气氛空前活跃。
当然,老师一定要多选择谐音作为题目,比如“十”字,谐音包括:是、使、时、事、室、城、石、师、考、史、体、知、虱、矢、拾、屎、驾、始、相似、显、士、世。赛后,我们不禁感叹祖国语言文化的博大精深。同时,我也引导同学们:我们在使用汉字输入法的时候,正是因为同音字太多,影响了拼音输入的速度,所以才学习五笔字型输入法来提高自己的输入速度。
游戏二,天马行空
游戏规则和程序:
1,全班分成两到四组,要求每组派一名代表在黑板上写一个与某个单词相关联的单词。
2.同组的其他同学可以提示或者换人。
3.看哪组同时写的最多。
4.鉴定结束后,可以继续写,直到写不出来为止。看看哪些词最有创意。
这也是一个门槛很低的游戏,很容易调动所有学生的积极性。而且,我发现学生们交往的东西往往更时尚。比如,当联想到“夏天”这个词时,人们更容易联想到热、冰糕、蝉、空调、电风扇、游泳等事物。如果继续下去,人们会想到裙子、短裤、防晒霜、花露水和颐和园。老师不仅可以选择类似的日常事物让学生联想,还可以把一些专业知识的关键词作为话题,让学生在游戏中不自觉地复习专业知识。如果联想到“硬件”这个词,同学们很容易想到主机、显示器、键盘、鼠标、CPU、主板、内存、显卡、声卡、网卡、调制解调器、打印机以及一些硬件厂商。
第三场,合作
这是一个非常有趣的游戏,可以引起参与者的兴趣,让他们从游戏中体验到友谊和合作的乐趣。此外,这种游戏也可以在训练中途或结束时使用,既能活跃课堂气氛,又能帮助学生放松神经,增强学习效果。
游戏规则和程序:
1.把学生分成几个小组,最好每组有5个以上的学生。
2.每组派两名学生,背靠背坐在地上。
3.两人交叉双臂,合力使双方站在一起。
4.以此类推,每组一次添加一个人。如果尝试失败,您需要再次尝试,直到成功。
5.训练员观看,人数最多、时间最少的一组被选为获胜者。
相关讨论
1.一个人能站起来吗?
2.如果参与游戏的玩家能保持动作协调,这个任务是不是更容易完成?为什么?
3.有没有想过一些方法来保证队员之间的配合?
摘要
1,游戏虽然简单,但是依靠一个人或者几个人的力量是不可能完成的。因为在这个游戏中,大家形成一个整体,需要全力配合才能达到目的。它可以帮助学生理解团队相互鼓励的意义,帮助他们培养团队精神。
2.除此之外,这个游戏还考验每组的组长,看他如何指挥和调动队员。因为这个游戏不仅需要大家的配合,更需要每个参与者的密切配合。如果步调不一致,再努力也无法顺利完成。在这种情况下,作为小组的组长,我们应该想一些办法来解决这个问题。比如,你可以让大家跟着他走,跟着他行动;想出一个口号比较有效,可以鼓舞士气,统一大家的节奏。
3.团队成员和领导者都应该明白,任何人的不合作都会对群体的行动产生负面影响。所以训练师要注意在比赛结束后帮助差队找出原因。帮助他们建立团队意识,引导他们总结自己的错误。这对提高学生素质有很大帮助。
参与人数:5人以上团体优先。
时间:5 ~ 10分钟
道具:无
地点:空地
应用:(1)明白团队合作的重要性。
(2)增强团队成员的归属感。
(3)激发学生的奋斗精神
第四场,泰坦尼克号
只有在紧急情况下,一个人才能充分发挥他的潜在创造力和主观能动性。下面的游戏将帮助我们练习如何制定计划,如何合作,以及在遇到困难时如何有效地利用有限的资源。
游戏规则和程序:
1,培训师给你讲下面这个故事:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员)必须在泰坦尼克号的音乐结束之前,利用唯一的求生工具——七块浮砖——逃到一个小岛上。
2.训练员指导学生布置游戏场景:在空地上把一根25m长的绳子摆成岛状,另一边放四四个板凳,另一根绳子作为起点。
3.给学生五分钟时间进行讨论和实验。
4.出发时,每个人都必须跨过板凳背面(就像跨过船舷一样),踩在浮砖上。在逃生过程中,船员的任何部分都不能与“大海”——地面接触。
5.从离开泰坦尼克号开始,整个逃生过程中每一块浮砖都要踩,否则训练员会一脚踢开。
6.直到所有的人都到达岛上,所有的浮砖都被带到岛上,游戏才算结束。
相关讨论
1.你的小组能想出什么方法来实现目标?
2.团队确定领导人了吗?依据是什么?疏散方案是领导决策形成的还是集体讨论的结果?
3.你坚决执行你的计划了吗?中间发生了什么?为什么?
4.事后检讨原计划是否可行?有更好的方案吗?为什么当时没有想到或者提出来?
5.团队是如何分配疏散顺序的?考虑了哪些因素?
总结
1.如何处理突发事件反映了一个人的清醒度和应变能力。同时,如何利用有限的资源在更大程度上实现我们的目标,也是观察一个人想象力和创造力的最佳方式。
2.当我们遇到危险的时候,每个人都会有不同的想法。这个时候,我们需要扮演一个领导者的角色。否则大家意见相左,只会让整个集体吃亏。如何选择这个领导人是一个关键问题,但关键是这个人必须能够说服大众,让所有人都听他的。
参与人数:10 ~ 12。
时间:30分钟
地点:室外
道具:木砖24块(每组6块),椅子4把,长绳2根(25m)。
应用:(1)创新思维训练(2)适应能力培养(3)团队合作精神培养。
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