如何快速搭建营销页面？如何快速搭建营销页面？

忘记锁屏密码:1。如果手机已经登录Flyme账号，连续15次输入锁屏密码错误(每5次等待1分钟)，会自动转为Flyme账号锁；然后输入Flyme账号密码解锁清屏。

锁定。

2.如果不登录Flyme账号解锁，

(可以在手机上设置-关于手机-Flyme版本号，查询系统版本。)

Flyme4.5系统以下版本:备份手机数据后，清除数据；

Flyme4.5版本4.5及以上系统:请准备以下材料的照片，并将其发送到mzzhfw@meizu.com进行处理。

1)屏保密码锁屏的界面照片；

2)保修卡或其他有效购买凭证的完整照片(sn/imei等信息应清晰可见)；

发送笔记:

1.发送邮件时，请注明邮件主题:“SN:***，申请解锁屏幕密码锁”；

2.密码清除结果不会另行通知。3个工作日后，可以通过手机网络试用。

如何建立公司的网络销售平台？

一、一般情况下，网络营销包括以下几个部分:

1.提升企业/品牌的知名度和影响力。

2.获取潜在客户。

3.在互联网上实现在线交易。

4.通过互联网更好地服务现有客户(更快、更高效、更方便)。

二、企业在发展网络营销时，通常需要以下几个方面的支持:

1.需要专业人才，比如文案、美工、推广、客服、运营。

2.需要一些专业的网络营销工具。

3.要充分利用主流电商平台(阿里巴巴、天猫等。)并建立网上销售渠道。

4.需要一定的资金投入，如网站建设费、广告费、平台服务费等。

第三，如果评价网络营销的效果？

1，查看网站的流量，以及搜索引擎收录你的企业或者品牌关键词的页面数。一般来说，网络流量越高，搜索引擎收录的网页越多，说明你的公司和品牌在网络上的知名度越高。

2.统计一下不同的网络渠道和推广方式给你带来的流量，潜在客户数量，咨询量，营业额，用不同的方式获取一个客户的成本。

四、传统企业开展网络营销的一些误区:

1.电商就是去淘宝或者在阿里巴巴开店。

经常问一些大佬；请问你是做电子商务的吗？

他的话是:对，我在淘宝有店，我在阿里巴巴有店。

其实淘宝和阿里只是一个线上销售渠道。除此之外，还有很多渠道，比如JD.COM、唯品会、亚马逊、当当...你甚至可以制作自己的独立网站。

2、网络推广就是做百度竞价。

很多老板认为推广就是百度竞价。其实线上推广的方式有很多，分销、团购、论坛、社区、微博、微信等。

3、网络营销就是建一个网站，然后做百度竞价。

其实没有网站，企业不需要百度竞价就可以做网络营销。你可以在阿里巴巴和淘宝开店做线上营销渠道分销，也可以在JD.COM、亚马逊和团购网站销售。你不需要有自己的网站，有的甚至不需要你交广告费。.......

4.请一个人做网络推广，你就能做好网络营销。

其实聘请网络推手只是推广的开始。如果要推广，需要准备文案、素材、文字、图片甚至视频内容，这些都需要人的协助和配合。甚至准备这些都需要投入成本(比如拍视频，拍商品照片)。况且你需要一定的费用来推广，不是你邀请个人发帖写博客来推广的。人是开始，材料和内容是准备工作，钱也是必须的。.......

5.随便找个互联网公司做个网站，安排个人做电商。

很多老板都是找互联网公司建网站(建站公司基本都是套用模板)，但是网站功能不够，安排的人是他很熟的人，信得过的亲戚或者老员工，但是这个人对电子商务和网络营销一无所知......做了一年也没有什么起色，然后这些老板就说电商不好做，很难做。结果我花钱做了网站，安排了人。

.......

其实像上面这样的误区还有很多。以上我提到的只是一些基本的、常见的误解。更多的误解，有兴趣的朋友可以私信我，一起探讨。

第五，如何提高网络营销的效果。

1.如何提升企业和品牌在互联网上的知名度和影响力？

对此，我建议采用软广告和硬广告相结合的方式进行推广。

最常用的方式是:社群+软文+SEM营销。

具体做法:可以为自己的企业建立相关的百科和问答，在论坛上发布一些与企业相关的软文，在视频网站上发布一些企业和产品的视频介绍，去一些电商平台(阿里巴巴，慧聪等。)开企业黄页和发布产品，直接在百度/Google上投放关键词广告...只要你的信息经常出现在一些潜在客户出现的地方。

2.如何增加潜在客户数量和咨询量？

增加潜在客户数量最直接的方法就是用钱买有效流量。

提高咨询量最有效的方法就是设计一个让潜在客户感到兴奋的诱饵，让潜在客户直接主动向你咨询。

比如你在深圳卖品牌白酒。可以直接在百度和谷歌里放关键词，比如深圳五粮液、深圳五粮液货到付款、深圳五粮液团购、深圳茅台送货上门等。，让这些对你的产品有直接需求的人直接找到你。记住，搜索引擎是目标客户的重要入口。当对方进入你的网站时，你需要设计一个有效的诱饵。或者以卖白酒为例，你可以设计一份名为《买酒送礼知识——买酒送礼必看内容》的报告(电子书)，然后放在你网站的醒目位置，提醒客户联系客服，直接免费获取。这样你就可以很容易的获取客户的信息，同时也可以了解客户的真实购买动机和真实需求，为接下来的交易打下基础。

当然，你也可以去更多的目标客户群购买更有效的流量。还可以设计更多有效的诱饵，有效的流量，有效的诱饵，这才是提高有效客户数据和咨询的不二法则。

3.如何提高成交率和成交金额？

要提高成交率和成交金额，可以从以下几个方面入手:

1)先解决信任问题，换句话说，让客户放心购买。如果你不能让你的客户信任你，你的交易将几乎不可能。记住，信任度越高，成交率越高，成交金额也越高。

还是以卖酒为例。想要让顾客放心，就必须用证据证明自己的酒是值得信赖的，可以放心购买。这个证据可以是你和厂家的协议和授权。也可以是你老客户的客户见证。你可以通过文字、图片、视频来呈现这些，增加你在潜在客户面前的可信度。曾经看到一个卖胃药的网站，单品年销量上亿。这个网站之所以成交率高，是因为它的网站上有上百个康复病人的成功案例，这些案例里有客户的名字、地址、电话。这些信息给人以强烈的信任感和巨大的力量。如果你还能在你的网站上放很多客户见证，你的成交率会很好，就像淘宝上成交率最高的是那些销量高，好评多的店铺。

2)解决潜在客户的购物风险和便利性。

比如可以提供无条件退货、送货上门、货到付款等服务，打消潜在客户购买时的顾虑。

3)通过设计销售包装(套餐)和产品组合营销，可以提高销售额。

如果你买产品A+XX元，就可以用XX元的原价买产品B，以此类推。

4)通过设计超级礼物促成交易。

可以设置一些对潜在客户更有价值的产品/服务作为赠品，利用限时、限量、限量来制造稀有性和紧迫性。

例如:8:00-12:00期间购买xxx产品，可获得价值XXX元的礼品。

新客户首次购物满300元即可获得价值xxx元的xxx。

如何建立有效的社群营销方法？

社群是一群有相同兴趣和需求的人，有内容，有互动，由各种形式组成。社群实现了人与物的连接，提升了营销和服务的深度，建立了高效的会员体系，提升了品牌影响力和用户归属感，赋予了企业发展新的动力。

例子如下:

A.分享社区:因为某种爱好而走到一起的社区，基于知识经验分享和行业交流讨论，衍生出相应的产品或服务，可以是轻度的，比如分享一个购物链接，也可以是深度的，比如线上指导线下课程。

B.销售型社区:社区运营者需要自己做用户转化和销售，可能是粉丝用户，也可能是忠实用户。用自己的销售套路和词，根据用户的生命周期、标签属性、习惯爱好等。，去挖掘你的个人号或者社区里可以转化的人。

C.赋能社群:需要社群运营者为小B和导购赋能，提供工具和课程，或者物质活动，帮助他们更好的销售商品。

简单来说，私人社区是用来让用户留存、维护和分裂的(针对忠实用户)，社区运营者要做的就是持续输出内容，运营SOP。维护好与用户的关系，让这些老用户继续复购。没有太多的营销内容，老用户会感受到你的服务，愿意为你做推荐，或者默默下单。(适合大品牌保护自己的老客户和会员，也适合那些依托圈子社区的知识付费公司)

移动模型

目前比较常见的社群营销的增长裂变模式主要有“拼、帮、送、砍、券、比”，最近我们看到了对游戏的新理解:变。

拼:拼单，拼团。大家齐心协力完成一件事，双方都是赢家。

帮助:帮朋友抢火车票，帮朋友加快游戏速度，帮朋友给农场浇水，帮朋友加快完成一项任务。

送:买一送一。比如Luckin Coffee就把这种模式落实到位了，朋友免费获得咖啡。

代金券:比如朋友在微信上看书，双方都可以获得代金券。

剁手:最常见的就是砍价。之前朋友经常刷的文案:朋友就砍我，等等。砍的表现形式比较简单，主要以砍价为主。

对比:类似于很多排行榜功能，引导用户进行PK，带动用户参与热情。游戏经常用这一招。

交换:二手市场的兴起，各种旧物的交换交易，利用社会关系加强沟通宣传。

以上模型都有现成的工具，在微信、搜索、各种设计网站都可以找到现成的创意设计。利用好市场上现有的机型也是一种选择，不必绞尽脑汁去设计创新新的玩法。除非团队强大，时间和资金成本足够。

页面规划

H5页面策划重点在于结构和逻辑是否清晰。有的登陆页面篇幅较长，内容丰富，可以拆解为上中下三个板块。有些登陆页面很简单，只显示一个屏幕。

上段:

一般突出活动主题和兴趣诱饵，越能抓住用户越好。当然，这些诱饵阴谋家必须对用户有用，可以有一些套路，比如免费领取但需要转发到朋友圈，但不能欺骗用户。上面显示的折叠也应该由用户尽快引导。越早获得用户信息，对后期的转化和后续越有利。如果行动号召显示在最后，用户可能已经离开了页面，浪费了与用户建立联系的机会。

中间部分:

如果第一段是提出我们的观点，表明主题的一个环节，那么中间一段就要用论据来证明。常见的权威机构认证、行业资质材料、知名专家讲解、客户评论等。主要是打消用户的顾虑，增强用户对品牌的信任。结合企业所拥有的资源来强化和突出这一块。

下一段:

回忆并再次呼吁行动。很多登陆页面在页面设计的第一个环节就有提示引导用户输入手机号码，在页面设计的下半部分也有提示。不需要重新输入自己的手机号，而是让用户关注从微信官方账号流向企业的流量池。简而言之，就是不断加固大门，让用户行动或者留下联系方式。

无论是长图还是短图，活动主题和行动号召都是必不可少的，结构顺序可以重复很多次，这其实是用户无意识的。看到是最好的期待。

礼物选择

你能想象出什么样的礼物或诱惑？

大致可以分为实物和虚拟两大类，给人不同的感知，根据活动特点和用户需求做出选择。

物理课:

其实这类产品不好选，还涉及物流运输，成本高。最近参加了一个物理活动，是混沌大学帮忙送签名版的《成长的思考》一书。送亲笔签名的书还是能给人很多期待的。其他小物品如赠送创意周刊、定制笔记本等都是低成本的玩法，可以在一定程度上达到品牌传播的效果。2

虚拟类:

视频会员，话费券，红包，消费抵扣券...虚拟物品相对简单直接，收到后可以立即使用，没有中间成本。

转换路径

全链路成长路径的关键环节是什么？成长黑客说的海盗船模型:AARRR，你经过深度思考和加工，看到了什么内容？

收购(收购)

提高活性(活化)

提高留存率。

获得收入

自传播(参考)

用户可以通过内部渠道、外部渠道、推荐等形式获取流量，完成用户转化；

提高活跃度和留存率的常用方法是开发小游戏、大型活动和会员体系，把用户从新客户变成老客户，慢慢培养感情，建立关系；

获得更多的收入还是要看产品本身的质量，产品能否让用户满意才是最关键的。对于用户来说，产品有用，用户确实有很强的需求动机；

自我交流更多的是看活动本身的兴趣诱饵是否足够，以及活动体验的流畅性。如果一个活动本身能吸引的人不多，自然很难得到大规模的传播。

一个活动本身的成长周期会持续多久？

用户视角:

当事件设计器挂起事件的启动时，必须停止事件。抛开这个不说，什么时候事件本身会蔓延到让用户感到厌烦？或者说这种活动只要有利可图理论上还会继续吗？对于参与者来说，除了获得利益，还会有多少对自身品牌形象的考量？如果一个活动可以无限持续下去，如果是你，你会坚持一个盈利的活动多久？我们曾经参加过一个200多天的签到活动，最后中断了。思考这些问题可能会使操作者对一项活动有不同的理解。

设计视角:

作为一个活动设计师，考虑一个活动的效果是简单直接的。用户的生命周期和获客成本有什么好处，能带来实际利益，就是好事件。单事件和短周期活动可以从ROI的角度直观计算。但是在双十一这样的活动中，用户越来越有可能生产围裙。能持续多久，让用户积极参与？目前能想到的就是活动的品牌化，成为行业标杆。这是否也说明品牌依然是最持久稳定的流量来源？

最后说一个重要的问题。想做一个好的社区，不用想的太复杂。

首先，社群就是人，这没有错。如果你能彻底了解“人”，你的社区就能做得很好。

在建群之前，你要明确你建群的目的。只有明确自己的目的，才能知道下一步该怎么做。大部分人的目的很简单，就是要卖货，就是要流量。卖货的前提是信任。你要做的是培养对群体的信任。如果你想利用客户帮你分流更多的流量，你就得满足他们的需求，甚至给他们一些诱惑，这样客户才会帮你分流。

否则根本没有任何好处。谁会帮你裂变？不可能的。

这里有两种建立社区信任的方法。

客户见证。这是建立信任最快捷、最直接的方式。比如你是一款减肥产品，你的群体中有已经购买该产品的顾客，也有没有购买的顾客。你设置了社群玩法和机制，让购买产品的客户每天发产品打卡，你给予相应的奖励，既能激活社群，又能让没有购买产品的人见证效果。如果效果显著，没有买过产品的人会主动购买，因为他们看到了，这是建立信任的最好方式。

社区活动。可以经常在群里组织团战或者秒杀等优惠活动，让用户觉得能从你这里得到实惠和利益，这样也能增加信任。用户裂变是获取新用户的一种方式。如果你想让你的客户帮你拆分更多的客户，就要给予相应的激励机制。比如几个朋友加入一个团体，会送一些礼物。可以用wetool工具查询好友，可以准确的查到一个用户加入了多少好友，方便数据统计。

当你和用户建立信任，用户帮你介绍新用户的时候，你要做的就是在群里提供后续服务，解答用户的疑惑。并且要及时维护社区秩序，避免群内广告等负面因素。

价值吸引也是社群的重要组成部分。以减肥社区为例。群主往往会在群里输出健康、饮食或者减肥相关的专业知识，让用户觉得在这个社区里可以得到相应的价值，帮助自己。这样生存下来的用户，也是精准的，高质量的。

这时候你在群里卖同类产品，群成员的转化率自然就高了。

被动交易，价值吸引，只有真正用心输出价值，才会在社群中获得更好的回报。

有时候，一个好的社区确实能帮助商家成功化解遇到的困难，让商家在激烈的市场竞争中生存下来。

关注我，拆解经典运营营销案例，每一个都是干货。