论游戏策划的地位

作为策划人，圈子里最懂的人也是策划人。每个人都有一种* * *，策划在开发团队中，相比美术和程序，策划是最没有地位的。具体表现，体现在权利、待遇等方面。再来说说游戏策划行业。更多信息请继续关注我们的应届毕业生培训网。

事实上，这是一个不可避免的现象，我们不要抱怨。首先，规划是入门门槛上最低的。一个策划人不一定有高等教育背景，策划基本不是专业技术。艺术与程序，至少在一个专业里，掌握着关键的技术人才。综合国内游戏开发行业现状，如何体现一个公司的开发实力？从结果来看，网易、金山、完美、Target、Pixel等国内知名开发公司都出了不少作品，市场上也有玩家认可的作品。然后我们说这些公司在行业内都是比较强的。其中一些公司甚至可以在很短的时间内推出新作品。有人会说:换汤不换药就行了，拿一部作品，换个型号，换个名字，拿出来当新作。没什么大不了的。是的，确实存在换汤不换药的现象，但这并不可耻。公司作为商业机构存在，赚钱是第一需求。公司只有赚钱了，才敢于进行新的尝试。如今的游戏市场，玩家对游戏品质的要求并不高。自然他们可以做游戏，质量不太差的话也能赚钱。在游戏质量上，服务器的稳定性和效率占据了非常重要的位置，这自然是我们程序员的功劳。作为吸睛的焦点，美丽的人物和炫酷的武器当然是由我们的美术兄弟来呈现。规划在发展中的作用是什么？美工和程序员也玩过游戏，没有你他们也能做游戏。这就是团队中策划的尴尬处境。

中国有几百个游戏开发团队，能出作品的只有少数。造成这种情况的主要原因是技术实力导致的良品率低。因此，程序部门在游戏开发中起着主导作用。艺术占据次要地位。

假设5年或10年后，中国仍有数百家游戏开发公司，其中90%能完成作品，视觉效果良好。那么作品越多，玩家选择的空间就越大，玩家难免会挑剔。哪个游戏好玩，哪个不好玩。他们会做出选择。这个时候，哪些作品有意思，哪些没有意思，这才是策划应该做的。在这个前提下，策划的作用才能体现在团队中。

现在，我们经常在各大游戏开发论坛看到一些所谓的小白帖，卖创意之类的。许多在职规划师对此嗤之以鼻。当然，这些新人，不管是不是外行，确实有一些可笑的举动。但是我们要记住，新人和我们相比，只缺两样东西:1，他们不懂游戏开发的流程和技巧；他们对相关工具的使用比我们差。但两者都可以在工作中学习。如果他们懂游戏开发流程，会用WORD，EXCEL，PPT，项目地图编辑器，角色编辑器等等，你觉得你比他们有什么优势？10年后，所有公司都可以出作品。你是怎么赢得玩家青睐的？

好了，创意又回来了。工具使用的好坏只能是策划工作的基础，能否成为一个好的策划取决于这些之外的太多因素。看看现在的论调，创意只值8分钱？当你输给别人时，你会感到羞愧。

策划朋友，抽这对不相干的情侣一巴掌也无妨。但在我们自己心里，掂量自己的分量，了解开发流程，熟练使用工具软件，只能说明你是一个策划人，而根本不是一个好的策划人。拥有无穷无尽的创意，并且懂得合理化，把它变成一个成型的作品，服务于你游戏的核心理念，这才是一个优秀的游戏策划。

希望中国的游戏产业发展的又快又好，让事实得到印证。

希望在职的策划朋友戒骄戒躁，稳步前进。

；