店透视控成本投放在哪里

运营、采购、库存管理。

1、运营:可以通过提高运营效率,减少人力和物力的浪费,优化订单处理流程,减少错误和延误,提高订单处理速度。

2、采购:可以通过与供应商建立长期合作关系,获得更好的采购价格和条件。

3、库存管理:可以通过实时监控库存水平,及时调整采购计划和销售策略,避免库存积压和浪费。