店透视控成本投放在哪里

运营、采购、库存管理。

1、运营：可以通过提高运营效率，减少人力和物力的浪费，优化订单处理流程，减少错误和延误，提高订单处理速度。

2、采购：可以通过与供应商建立长期合作关系，获得更好的采购价格和条件。

3、库存管理：可以通过实时监控库存水平，及时调整采购计划和销售策略，避免库存积压和浪费。