九号机器人:小众产品如何引爆全球市场。

王野：九号机器人联合创始人、总裁

课程介绍

九号机器人( Segwayー Ninebot)，全球智能短交通和服务机器人领域的创新企业，因其代表作品九号平衡车而被大众所熟知，

备受年轻人追捧。旗下产品线覆盖平衡车、电动滑板车、机器人、平衡轮、电动卡丁车、电动自行车/摩托车等多个领域，产品遍布100多个国家和地区。

本节课中，王野老师将为我们系统复盘公司从0到1，1到10，10到100的整个发展历程，为我们揭秘:

小众产品该如何突破瓶颈，跨越鸿沟，进而引爆全球市场。

如何评估硬件产品的商业价值，并成功找到潜力爆品。如何突破原有业务限制，实现第二曲线创新。

知识点：

木桶定律

木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。

一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织，可能面临的一个***同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。 因此，整个社会与我们每个人都应思考一下自己的“短板”，并尽早补足它。

长板定律

多腿凳定律又称长板理论，指一个拥有多条长短不一凳腿的板凳如果想要尽可能的平稳，不是垫高最短的腿，而是消减最长的凳腿·在凳面范围内加大凳腿之间的距离也能起到增加稳定性的作用。

技术栈

IT术语，某项工作或某个职位需要掌握的一系列技能组合的统称。一般来说是指将N种技术互相组合在一起(N>1)，作为一个有机的整体来实现某种目的或功能。也可以指掌握这些技术以及配合使用的经验。

第二部分:

产品方法论:产品适配市场的四种方法

授课老师:任鑫一混沌大学创新领教、原京东O2O副总裁

课程介绍:当市场机会出现以后，如如何快速做出合适的产品满足市场需求?PMF， Product Market Fit，产品市场适配，这个工具，究竟该如何使用才能又快又有效?

任鑫老师，混沌大学创新领教，原京东O20副总裁，自己做过从0到1的创新型企业，也在大公司平台做过从1到10000的孵化式创新。他的研习社课程《产品创新地图:4个问题逼出成果》得分4.9，观看人数近二十万。

本次课程中，任鑫老师将解答以下几个问题：

初创企业如何才能判断产品是否适配市场?有没有一个基本的判断标准和步骤?

如何才能使产品适配市场?有哪些具体操作方法?

在做产品适配市场时，有哪些案例可供参考?

知识点：

SaaS

SaaS，是Software-as-a-Service的缩写名称，意思为软件即服务，即通过网络提供软件服务。

SaaS平台供应商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据工作实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得Saas平台供应商提供的服务。

SaaS 应用软件有免费、付费和增值三种模式。付费通常为“全包”费用，囊括了通常的应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费，将其统一为每个用户的月度租用费。

收获

不同阶段要解决的主要问题不尽相同，学会用成长的眼光看待企业，消费者和市场的变化。

在不同的阶段，尝试透过更多元化的时间，空间和消费心理解决当下的问题。

居安思危，时刻充满危机感

与其等别人打败自己，不如自我颠覆，不断打破基石假设，扩大使命边界。

寻找第二曲线可以运用“低成本试错，小步快跑，反复迭代”的原则。

创业创新一定要低风险，甚至可以先收好消费者的钱再投入。