团建活动“三篇文章”后的思考与总结
团建活动后的思考与总结(1)
团建无疑是加强团队凝聚力的有效途径。不过这次的团建和以往有些不同。以前的团建都是一群熟悉的伙伴在一起玩。这一次，有些不同的是，一些不熟悉的伙伴一起前进。
可能有些人需要一段时间来熟悉不熟悉的，团建无疑大大缩短了这些时间，但我们需要的不仅仅是生活上的熟悉，更是工作上的默契，也许是工作思路上的熟悉，也许是1+1 >；2成就的飞跃，也许是团队合作的力量...
相遇是缘分，相处是难得的缘分，大家能为了同一个事业一起努力，是万里挑一的缘分。过程可能会很艰难，可能会遇到很多不可思议的事情，但就像“挑战不可能”的吞火工程一样，困难可能不是事情本身，而是心理上的坎。
退一步说，真的很难。我们并不孤独。我们是一群在奋斗的人，很多同伴都在帮你度过难关。一根筷子容易折断，但是一根筷子很难折断。这不就是团结的力量吗？
活动当天，不仅是团结协作的精神，还有为他们奉献的精神和服务意识激励着人们。也很庆幸自己能很快融入到活动中，在有需要的角落尽自己的一份力量。
虽然，我们在这个过程中也有一些不好的事情要做。我们可能不尊重别人，不遵守规则，不注重细节，特别意识到自己的懒惰和依赖。但是没有必要解释这些缺点。错了就是错了，知道自己的错误可以提高很多。当你意识到这些错误时，就去改正它们。但有些错误，一旦犯下，可能会造成不可估量的损失，所以要有计划性、前瞻性和发现问题的眼光。
遵守规则，齐心协力，避免失误，你会以最快的速度到达目的地。也许在这艘大船上，有人把自己当成乘客，愿意享受生活或者放松自己；也许当你是舵手或者船长的时候，你需要主动出击。我想，不管是什么样的心态，毫无疑问都不会影响到你身边的人和整个的进步。但是，能够积极地与时间赛跑，以结果为导向，团结合作，会很容易快速成功，实现你的目标。
工作、生活、游戏的相似性，可以总结经验，帮助成长。这次团建活动不仅让我们受益匪浅，也拉近了同事之间的距离，让我们成为了更好的团队。一条船，一个家，一个方向，一起前行！
团建活动后的思考与总结(2)
参加工作机构以团队建设为主题的活动，主要有以下经历:
1，团队必须有目标。正如主席所说，一个没有方向的团队就像一艘没有方向的船。没有风是逆风。没有帮助，团队无法形成合力。更容易让所有成员围绕一个目标形成强大的团队力量。
2.分工明确，激励合理。就是把合适的人放在合适的位置上，给他最大的动力。人的潜力是无限的，需要最大限度的开发，但前提是需要有一个培育潜力的环境，这有赖于公司合理的分工、明确的职责和合理的激励制度。合理的分工会大大提高效率。每个人都应该明确自己的职责，明白自己应该做什么，应该达到什么样的目标。同时，有了前进的动力，自然执行力和团队合作能力都比较强。这是团队合作最基本也是最重要的元素。
3、强化自身技能，努力为团队做贡献。主席引用这句话来说明自我学习和进步的重要性。工作之余，无论是个人还是公司，都要积极学习，成长自己。
4.“达到最好，帮助世界”，团队之间互相支持，互相帮助。没有完美的个人，只有完美的团队。一个人的力量必然是有限的，工作中难免会遇到一些问题。如果他能在做好自己工作的同时帮助合作伙伴，不仅能提升自己，还能收获一份真挚的友谊，为公司营造一个良好的氛围。
5.允许团队之间有一定的磨合期和性格差异。每个人的天性和本质都不一样，在相处的时候难免只会从自己的角度考虑问题。这个时候我们会给团队一定的磨合时间，同时允许个性化发展，呈现多元化的公司范围。
6.关于公司的SWOT分析，我个人的经验是，优势在于中国教育的制度化和指数化。与此同时，大量社会精英也开始意识到教育存在的问题，并试图做出一些改变。国内市场真正提供精致教育产品的公司也比较少，能把中西教育精髓结合起来的精致的也比较少，这就给了公司巨大的市场机会。缺点是教育行业前期需要大量投入，市场培育周期长，只能慢慢见效，人才难找。在浮躁的商业社会中，很难找到真正愿意投资教育的优秀人才，而且目前市场竞争激烈，所以要在做好产品和把握市场机会之间找到平衡。
团建活动后的思考与总结(3)
企业要发展，必须依靠员工的辛勤劳动。对于一个企业来说，需要一些精神上的教育和放松，让员工能够专心工作。对于很多企业来说，现在都在进行企团建设，员工对企团建设的感受也是相当深刻的。
企业团建活动有很多活动，非常适合大部分员工。企业的团建活动目的是调动员工的积极性，让员工在工作之余放松身心，暂时抛开工作压力，减轻工作压力。未来员工会有更多的热情投入到新的工作岗位中，创造更多的效益，让整个公司发展的更好，走的更远。
这是员工下班后的一种福利条件。相对于其他企业，企业有一些团队建设活动，可以吸引更多的员工来工作，也让他们有归属感，让他们更专注于为公司工作，而不是通过跳槽等方式离开公司。
企业团建的感受不仅仅是给员工的，也是给企业和企业领导的。
毕竟企业团建的影响力不是单一的，调动了员工的积极性，所以工作更有热情；工作做得更好，企业发展更快，企业领导更有动力；企业领导高兴了，自然福利就上去了，这是良性循环。
所以企业团建觉得他针对的不是一面倒，而是多方面作用下的一种相互促进。