小穿孔卡产品共享优化方案

背景:作为一个小打卡的产品经理,想把产品增长提高40%。经过统计和分析,我发现产品的增长几乎完全依赖于自己用户的分享。

研究目的:通过调查常见的产品分享流程,明确小打卡可以从中学习到什么。

研究产品1:拼多多

拼多多分享归纳主要通过:

1.免费商品激励,鼓励用户以免费砍价的形式分享。

2.每日红包刺激,以红包的形式鼓励用户分享。

3.游戏形式的免费商品,通过有趣的游戏鼓励用户分享,通过游戏进行物质奖励。

研究产品2:大脑之王

脑王的分享感应主要是通过:

1.用户的炫耀心理,抓住用户取得好成绩时在朋友间炫耀的心理,诱导用户分享。

2.和朋友一起玩,通过和朋友一起玩邀请朋友参与。

3.获得完成任务奖励的链接,分享后获得复活机会获得完成任务奖励。

研究产品3:极光词

极光文字共享感应主要通过:

1.物质奖励,通过背单词,让用户把日常打卡分享变成一个标准化的任务。

2.学习成绩卡分享,让用户可以炫耀自己的学习成果。

调查摘要:

1.分析目的:通过梳理小打卡现有共享业务流程,优化共享路径。

2.小冲孔产品形式

小打卡的主要角色包括:圈子创建者、圈子参与者、运营者。

圈子创建者:创建圈子,邀请好友加入圈子参与打卡,管理圈子。

圈子参与者:可以在加入的圈子里打卡记日记,查看选中的圈子或者打卡记日记,将圈子分享给好友获得金币。

运营方:将内容质量高的圈子、打卡日记推荐到平台首页。

3.小打孔卡共享功能梳理

4.小打卡共享相关页面流程

5.小打卡分享总结

1.获得要求的HMW方法

去重后,产品要求如下:

2.筛选要求

使用KANO模型,选择以下需求并将其放入需求池:

3.要求的优先顺序

基于以上两个维度,需求的优先级确定如下:

考虑到这次的实际开发量,落地这个计划的需求是前三项:

4.用户故事

1.背景和目的

作为产品经理,我想把产品增长提高40%。经过统计和分析,我发现产品的增长几乎完全依赖于自己用户的分享。在调研了使用场景相似的产品的分享流程后,优化了小打卡的分享流程,实现了产品用户增长40%的目标。

**2.功能列表* *

功能1业务流程:

职能2业务流程:

4.页面流程图

函数1页面流量:

功能2页面流:

5.需求陈述

功能1需求描述:

功能2要求描述:

功能3要求描述:

6.评估指标

1)用户增长率

说明:指定时间内小打卡产品新增用户占原有用户的比例。其中,新用户是指在规定时间前未被授权登录小打卡的用户。

指标计算:用户增长率=新增用户数/(所有用户数-新增用户数)

意义:判断分享功能优化后产品用户增长率是否达到40%。

2)分享效果

注:需要关注新增的两个分享入口(圈页-超TA,我的页面-升级身份)的分享效果和提醒用户打卡分享的效果。

指标计算:

圈子页面-点击率超过TA条目=点击次数超过TA按钮/圈子页面条目数(已加入圈子的用户)

超过TA门户的分享转化率=超过TA门户进入分享按钮的点击次数/超过TA门户按钮的点击次数。

我的页面-ID升级门户点击率= ID升级按钮点击数/我的页面入口数

身份升级门户的分享转化率=通过身份升级门户分享按钮的点击次数/身份升级按钮的点击次数。

提醒消息点击率=提醒消息点击量/收到提醒消息推送的用户数。

意义:判断新功能对产品分享的影响。