如何管理促销员，才能提高他们的工作效率？

其实促销员也是销售人员的一种，只是促销的性质可能就是快销的一种方式，就是用极端的时间将大量的商品销售出去。因为工作性质的原因，这类销售可能跟商家做的促销活动有很大的关系。

但是有些商家并不想通过加大活动力度来促销商品，而是要通过促销人员的营销手段来销售大量的商品，这对于促销人员的工作技能有很高的要求，至少沟通能力要过硬等等。

要提高促销人员的工作绩效，可以设置有效的监督机制，就是监督式工作，至少不能够让工作人员在工作时间内偷懒。

竞争意识，可以设置多个组的促销团队，然后设定一定的规章制度，让不同组的促销人员之间产生竞争意识，有了竞争模式，人们就会不遗余力努力发挥自己的潜力，竞争做第一。

一定的奖励机制或者是惩罚机制，这里还是要提倡奖励机制的，让促销人员在业绩提升的过程中得到更多的回报，这种工作模式也可以很好的保证促销人员的业绩。