学会设计“接受机制”

试映

在做任何事情之前,都要在脑海中预演整个过程,哪怕是几遍。

任务越重要,越关键。这就是优秀的表现和差的表现的选择和区别。

一切都可以提前准备,一切都需要提前准备。

准备会让你看起来很“舒服”。

验收前检查

很多人做事不能半途而废的根本原因:

一个是从来不给自己任务的表现,设计一个接受机制。

考试也是一种接受机制,因为考试带来的纠结和痛苦,很多人从来不愿意在校外考自己。

我们的一生可能就是一场考试,就像作者前面说的,我们能不能表现好,就是由这些看似简单的习惯决定的。

以玩游戏为例。为什么有人乐此不疲?

因为游戏有很好的正向奖励系统,打怪兽多了会升级,有钱可以买更好的装备。同时,它也有一个负面的奖励系统。长时间不回去,第一个会从第二个里扣。所以,正是他这种游戏的传送机制,让玩家可以不假思索的玩游戏。

不管什么任务,都要认真审视,找到自己问题的答案。

什么是“做得好”?

如果任务可以分成几个子任务,就更容易达到这个标准。

我们每个人在做一件事之前,都应该用纸和笔写下每一个预定的验收标准。

完全没有标准是愚蠢的。

标准会让我们思考更多细节,更专注于实现目标。

设计接受机制是领导者必须具备的基本能力。