什么是创新人才招聘？对创新型人才有什么要求？
虽然在招聘中追求卓越和效率曾经是公司的目标，但情况已经完全改变了。现在，增长和绩效不是由一致的流程、严格的政策或既定的标准驱动的，而是由创新驱动的。在这个新时代，招聘人员和招聘经理需要扔掉他们以前所有的招聘知识，创建一个全新的招聘流程，可以找到创新者，并区别对待他们。
在公司招聘中，管理者不能用具体的流程和计划来寻找人才的原因有很多。长期以来，猎头专业人士能够区别对待游戏规则的颠覆者。最常见的原因是，他们未能计算出招募创新者会对公司产生多大影响。
谷歌、苹果、微软和通用电气等领先公司是理解此类人才价值的领导者。比如谷歌发现，一个顶级工程师可以创造比一般工程师多300倍的价值。事实上，谷歌创造了世界上第一个招聘流程，旨在为公司的每个职位寻找和聘用创新者。正如谷歌所说，“无论你处于什么位置，都不能墨守成规。创新是我们的血液。再好的技术也能不断进步。”
苹果聘请法德尔帮助公司创建iPod，这为苹果带来了数百万美元，并展示了该公司对通过招聘建立竞争优势的理解。这些创新者能带来多少现金价值，目前公布的研究数据并不多。但几乎所有现有的研究都表明，他们创造的价值至少是普通员工的5倍。
无论你是招聘创新者还是培训他们，你公司的人力资源部门都必须设计一个专门的计划来抓住这些创新者、游戏规则颠覆者和多重思考者。
但首先，你需要明白为什么大多数传统的招聘系统都招不到创新者。主要原因如下:过于强调教育。大多数公司都对候选人的大学学历着迷，但他们不得不接受这样一个事实:这个世界上充满了从未进入大学或从大学辍学的成功人士。事实上，这个时代最成功的一些人都是大学辍学生，比如盖茨(微软)、埃里森(甲骨文)、乔布斯(苹果)、扎克伯格(脸书)、戴尔(戴尔)，以及中断了斯坦福大学博士学业的谷歌创始人布林和佩奇。原因是什么？关键是大部分大学都有明确的教育结构。结果就是那些想法不同的人总是在那里受挫，只好中途退出。
解决方案:修改职位要求和招聘人员进行的选拔过程，让没有大学学历的人不受歧视。
过于强调工作经验。
以前业务变化很慢，需要很多年才能创新，所以工作经验很有意义。现在，怎么会有人在脸书、易贝和iPhone等新兴行业工作过几年？这些行业的概念以前是不存在的。创新者，这个词本身就意味着不可能在他们的想法和概念所涉及的领域有丰富的经验。现实是，世界的变化和创新风起云涌，知识、答案和经验可能在短短两年内就过时了。